Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №121931 от пользователя Успенская Ирина

Основные направления повышения квалификации персонала организации АО «Мултон»

Name: Основные направления повышения квалификации персонала организации АО «Мултон»
Price: 1750.00 RUB

1 750 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретико-методологические основы повышения квалификации персонала организации 7
1.1 Сущность понятия повышение квалификации персонала 7
1.2 Виды повышения квалификации 10
1.3 Организация процесса повышения квалификации 20
1.4 Оценка эффективности компьютерных имитационных тренажеров 24
Глава 2. Анализ управления процессом повышения квалификации на примере компании АО «Мултон» 32
2.1 Общая характеристика компании АО «Мултон» 32
2.2 Оценка действующей системы повышения квалификации персонала на примере компании «Мултон» 48
2.3 Разработка проекта рекомендаций и предложений по улучшению процесса повышения квалификации персонала 52
Заключение 68
Список использованной литературы 71
Приложение 75

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире профессиональные навыки, полученные в процессе получения образования, быстро устаревают, поэтому обучение и повышение квалификации становятся важнейшими элементами профессионального роста и карьерного развития воспитателей, педагогических и бухгалтерских сотрудников, менеджеров. Повышение квалификации помогает специалистам быть на высоте новых технологий, методик и решений, а также повышает их конкурентоспособность.
Однако, кроме индивидуальных выгод, повышение квалификации имеет также и социальную значимость. Квалифицированные сотрудники, сферы управления, обеспечивают устойчивое функционирование и развитие экономики страны, повышают ее конкурентоспособность на мировой арене. Поэтому существует множество современных программ по повышению квалификации, которые необходимы, чтобы кадры могли получать новые умения, осваивать технологии и методики, участвовать в международных конкурсах, социальных и программных проектах.
Таким образом, повышение квалификации сотрудников является ключевым фактором их успешной профессиональной деятельности и карьерного роста, а также способствует прогрессу и развитию как малого бизнеса, так и экономики всей страны с учетом современных тенденций.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические основы повышения квалификации персонала организации
1.1 Сущность понятия повышение квалификации персонала

Повышение квалификации – это процесс обучения и обновления профессиональных знаний с целью достижения более высокой ступени профессиональной квалификации.
В международной практике профессиональное обучение рассматривается как целенаправленная деятельность, которая способствует развитию и поддержанию ключевых компетенций работников, необходимых для выполнения текущих задач, а также для формирования потенциала, требуемого для будущей деятельности сотрудников.
Персонал включает всех членов организации, всех людей, работающих на предприятии, за исключением владельца, если он не принимает участия в производственных процессах.Точнее, профессиональное обучение – это процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков и знаний сотрудниками компании. [4, с.76]
Финальные результаты профессионального обучения, могут быть выражены в виде:
– увеличения прибыли;
– увеличения объемов продаж выпускаемой продукции компании;
– повышения производительности труда обслуживающего персонала;
– увеличения потенциала обслуживающего персонала и всего предприятия в целом;
– уменьшение затрат на обеспечение работы предприятия и так далее.
В практике профессионально-технического образования сложились две формы обучения персонала: внутрипроизводственная и внепроизводственная.
Обучение на рабочем месте осуществляется в процессе производственной деятельности. Эта форма подготовки является более дешевой и оперативной, характеризуется тесной связью с выполняемой каждодневной работой и облегчает вхождение в учебный процесс сотрудников, не привыкших к обучению в аудиториях.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами / Под ред. С. А. Баркова, В. И. Зубкова. — М.: Юрайт. 2024. 186 с.
2. Алавердов А. Р. Управление кадровой безопасностью организации. Учебник. — М.: Издательский дом Университета "Синергия". 2020. 460 с.
3. Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и Ко. 2024. 279 с.
4. Архипова Н. И. Кадровая безопасность: Учебное пособие. — М.: Российский государственный гуманитарный университет. 2023. 94 с.
5. Архипова Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. — М.: Юрайт. 2023. 187 с.
6. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. — М.: Юрайт. 2024. 387 с.
7. Былков В. Г. Регламентация труда. — М.: Юрайт. 2023. 190 с.
8. Волкова А. С., Кудаева М. М. Антикризисное управление персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 171 с.
9. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 218 с.
10. Данилкина Ю. В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов. — М.: Лань. 2023. 84 с.
11. Духновский С. В. Кадровая безопасность организации. — М.: Юрайт. 2023. 234 с.
12. Егоров В. П. Документационное обеспечение управления негосударственных организаций в условиях цифровой экономики. Учебное пособие для вузов. — М.: Лань. 2023. 216 с.
13. Захарова Л. Н. Психология управления. Учебник для вузов. — М.: Лань. 2023. 396 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Основные направления повышения квалификации персонала организации АО «Мултон»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net