Личный кабинет

Курсовая работаЭкономика предприятия

Готовая работа №131774 от пользователя Успенская Ирина

Основные направления расширения комплекса услуг снабженческих баз на примере ООО «ИНТЕРЛОГИСТИКА»

Name: Основные направления расширения комплекса услуг снабженческих баз на примере ООО «ИНТЕРЛОГИСТИКА»
Price: 510.00 RUB

510 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 34

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАСШИРЕНИЯ КОМПЛЕКСА УСЛУГ СНАБЖЕНЧЕСКИХ БАЗ И СКЛАДОВ 5
1.1 Понятие и функции снабженческой политики организации 5
1.2 Особенности логистического сервиса на складах и снабженческих базах 8
1.3 Алгоритм расширения комплекса услуг на складах и снабженческих базах 10
ГЛАВА 2. Основные направления расширения комплекса услуг снабженческих баз на примере ООО «ИНТЕРЛОГИСТИКА»…………………………………………………………....16
2.1 Анализ основных логистических услуг, оказываемых ООО «Интерлогистика» 16
2.2 Мероприятия, направленные на повышение качества предоставляемых услуг в ООО «Интерлогистика» 21
2.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 25
Заключение 30
Список использованных источников ………………………………………….32

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Переход российской экономики на систему рыночных отношений требует пересмотреть существующие принципы и механизмы логистической системы на предприятиях. Современная деятельность большинства предприятий характеризуется высокой динамичностью, что связано с постоянно изменяющимися потребностями рынка, ориентацией производства на удовлетворение потребностей покупателей, активным развитием инноваций и высоким уровнем конкуренции. Наиболее эффективная реализация производственных процессов в условиях постоянно развивающегося рынка может быть достигнута только с помощью разработки современной системы, которая позволит предоставлять полный комплекс услуг.
Сложность и значимость данной проблемы привлекли внимание многих отечественных и зарубежных исследователей, среди которых можно выделить Т.В. Воротникову, А.М. Гаджинского, В.Д. Жарикова, В.А. Козловского, В.П. Мельникова и других. В трудах и научных работах данных исследователей затрону вопросы организации материалопроводящей цепи и раскрываются особенности создания эффективной логистической системы, позволяющей расширить комплекс предоставляемых услуг снабженческими базами и складами.
Однако в большинстве проведенных исследований так и не были раскрыты особенности расширения комплекса услуг снабженческих складов и баз. Кроме того, нет комплексных исследований, которые смогли бы охватить все вопросы, касающиеся создания, обеспечения и функционирования эффективной системы на предприятии, которая в полной мере была бы направлена на удовлетворение постоянно изменяющихся потребностей общества.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАСШИРЕНИЯ КОМПЛЕКСА УСЛУГ СНАБЖЕНЧЕСКИХ БАЗ И СКЛАДОВ

1.1 Понятие и функции снабженческой политики организации

Снабжающая и сбытовая политика компании определяется как неотъемлемая часть ряда мероприятий, направленных на удовлетворение потребностей и требований покупателя продукции компании. Подчиненное этим целям производство, поставка материально-технических ресурсов и реализация продукции - неотъемлемая часть единой маркетинговой политики компании.
Чаще всего снабженческая политика компании направлена на реализацию взаимосвязанных функций корпоративного управления. Политика поставок и маркетинга в первую очередь основана на определении ее целей в конкретной компании, соответствующих показателях эффективности и выбранной стратегии компании. Для достижения этих целей разработаны и используются специальные средства прогнозирования, планирования, координации, регулирования, контроля, учета и анализа операций по доставке и продажам [3, с. 8].
Компания обеспечивает реализацию закупочной и сбытовой политики совместно с совершенствованием экономического механизма предпринимательской деятельности, работой по подготовке и заключению договоров (контрактов), коммуникациями информационно-техническое оснащение структурных подразделений, выполняющих функции управления компанией, и рационализация ее организационной структуры. При реализации закупочной и сбытовой политики компании рекомендуется взаимодействовать с соответствующими подразделениями органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, пользоваться услугами консультационных структур, маркетинговых компаний и научных организаций.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Афанасьева Н.В Концепция и инструментарий эффективного предпринимательства/Н.В. Афанасьева, Г.Л. Багиева, Г. Лейдиг и др. - М.: ИНФРА - М, 2018. - 318 с.
2. Брагин Л.А. Торговое дело - экономика и организация/Л.А. Брагин. - М, ИНФРА - М, 2019. – 256 с.
3. Воротникова Т. В. Система управления материальными потоками в производстве. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Воронеж, 2016. - 19 с.
4. Гаджинский А.М. Логистика/А.М. Гаджинский. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2016. - 228 с.
5. Гайдаенко А.А. Логистика / А.А. Гайдаенко. - М.: КноРус, 2015. – 267 с.
6. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика/Е.А. Голиков. - М.: Издательский дом «Дашков и К», 2017. - 412 с.
7. Голова А. Г. Управление продажами / А.Г. Голова. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 280 c.
8. Гранаткина, Н. В. Товароведение и организация торговли продовольственными товарами / Н.В. Гранаткина. - М.: Academia, 2016. - 256 c.
9. Дубцов Г.Г. Товароведение продовольственных товаров/ Г.Г. Дубцов. - М.: Академия (Academia), 2014. - 712 c.
10. Дыбская В.В. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / В. В. Дыбская. – М.: Эксмо, 2018. – 939 c.
11. Иванов Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – Спб.: Издательство Политехнического университета, 2016. – 659 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Основные направления расширения комплекса услуг снабженческих баз на примере ООО «ИНТЕРЛОГИСТИКА»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net