Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №103262 от пользователя Успенская Ирина

Основные направления совершенствования мотивации труда муниципальных служащих (на примере администрации г.Покров владимирской области)

Name: Основные направления совершенствования мотивации труда муниципальных служащих (на примере администрации г.Покров владимирской области)
Price: 1650.00 RUB

1 650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 66

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации труда муниципальных служащих 6
1.1. Понятие мотивации труда как функции управления персоналом 6
1.2. Условия и факторы мотивации персонала на предприятиях в современных условиях 13
1.3 Основные подходы к процессу мотивации труда муниципальных служащих 19
Глава 2. Оценка системы мотивации труда муниципальных служащих Администрации г. Покров 30
2.1 Характеристика деятельности, задачи, функции и структура Администрации г. Покров 30
2.2 Оценка эффективности существующей системы мотивации труда муниципальных служащих 39
2.3 Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствования мотивации труда муниципальных служащих Администрации г. Покров 52
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В условиях современной действительности первостепенным ресурсом деятельности предприятия является человеческий капитал. Лишь тщательно подобранный, соответствующий всем требованиям работодателя, прошедший процедуру адаптации персонал способен оказать непосредственное влияние на количественные и качественные результаты организации.
Большое значение имеет кадровая политика в отношении работников предприятия, где ключевую роль играют методы мотивации. В связи с этим, в рамках данного исследования рассматривается совершенствование мотивации труда в целом и особенности стимулирования муниципальных служащих.
Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования предприятия. Путь к эффективному управлению персоналом лежит через понимание мотивации людей. Мотивация предполагает не только стремление к повышению результативности и эффективности работы конкретного сотрудника, но и его направленность на внедрение в организацию инноваций, улучшение условий труда, совершенствование инструментов работы и в целом развитие организации. Мотивация предполагает и постоянное стремление к увеличению сотрудником своего профессионального и квалификационного уровня, то есть обучению.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты мотивации труда муниципальных служащих

1.1. Понятие мотивации труда как функции управления персоналом

Управление в научной литературе рассматривается в виде непрерывного процесса воздействия на какой-либо объект управления, в качестве которого может выступать как технологический процесс, так и коллектив людей. При этом необходимо отметить, что специфика управленческой деятельности исследуется достаточно длительное время (рисунок 1) .

Рис. 1 Основные теории управления
Предложенные еще А. Файолем пять функций управления претерпели некоторые изменения, но в современных условиях выделяют такие функции управления как планирование, организация, мотивация, координация и контроль , содержание которых представлено на рисунке 2.

Рис. 2 Функции управления
В представленных функциях управления отражено содержание деятельности по управлению персоналом современной организации. Центральное место в этой деятельности отводится мотивации.
В любой организации управление персоналом представляет собой часть общей системы управления, при этом единой модели управления кадрами не существует. Но каждому из руководителей компаний известно, чтобы сотрудник работал продуктивно, с высокой отдачей и добросовестно, его необходимо заинтересовать в этом, или иными словами мотивировать. Мотивация персонала относится к наиболее сложным и противоречивым инструментам менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативно-правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации: [принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законом Российской Федерации от 21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ)] // Собрании законодательства РФ. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации : [федер. закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 05 февраля 2018 г.)] // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 1 (ч. 1). – Ст. 3.
Литература:
3. Ахалая О. А. Совершенствование процедуры оценки персонала в ключевых кадровых ситуациях: учебник для вузов / О. А. Ахалая. – М. : Финансы и статистика, 2016. – 126 с.
4. Валиуллина Л. А. От управления качеством к качеству управления персоналом на предприятиях / Л. А. Валиуллина // Актуальные вопросы экономических наук. – 2018. – № 24-2. – С. 7-10.
5. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда : Инструменты. Методики. Практика / Е. Н. Ветлужских – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 152 с.
6. Вудраф Ч. Центры развития и оценки (оценка и развитие персонала) / Ч. Вудраф – М.: HIPPO, 2016. – 384 с.
7. Гусарова М. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала вуза в рамках реализации кадровой стратегии / М. С. Гусарова, А. В. Копытова // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2018. – № 4 – С. 33-39.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Основные направления совершенствования мотивации труда муниципальных служащих (на примере администрации г.Покров владимирской области)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net