Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №30563 от пользователя Фемитцева Люция
book

Основные подходы к формированию организационных структур управления (дедуктивный, индуктивный, комбинированный)

260 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение………………………………………………………………........... 3
Глава 1. Теоретические основы формирования организационных структур управления…………………………………………………........... 5
1.1 Понятие и сущность организационной структуры управления........... 5
1.2 Дедуктивный, индуктивный и комбинированный подходы к формированию организационных структур управления…….................... 12
Глава 2. Анализ организационной структуры управления и предложения по ее совершенствованию на примере ПАО «Сургутнефтегаз» …………………………………………………............... 15
2.1 Анализ организации и характеристика организационной структуры управления…………………………………………………........................... 15
2.2 Предложения по совершенствованию организационной структуры управления ………………………………….................................................. 19
Заключение………………………………………………………….............. 22
Список литературы…………………………………………………............. 23

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Развитие и изменение внешней среды организации способствуют появлению новых, более сложных форм организации управления. Эти новые формы отличаются как вертикальными, так и горизонтальными связями, что значительно усложняет систему управления. В такой среде необходимо четко разграничивать функции и ответственность за выполнение конкретных заданий и работ, как вертикальными, так и горизонтальными структурными связями. Правильное соотношение полномочий и ответственности, централизации и децентрализации, четкое обозначение деятельности руководителей и исполнителей в организации является одним из самых важных условий эффективного существования и деятельности организаций.

Актуальность данной работы связана с тем, что проблемы моделирования организационных структур характерны для всех этапов развития жизнедеятельности предприятия. Структура предприятия всегда создается при его создании и совершенствуется в дальнейшем. В связи с изменениями внешней среды, возникает необходимость в оптимизации структуры управления и поиске нужных инструментов, методов и подходов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

В менеджменте используются термины "организационная структура" и "организационная структура управления". Хотя они часто используются как синонимы, между ними есть различия. Организационная структура показывает взаимодействие, ответственность и распределение работ между сотрудниками и подразделениями, а организационная структура управления включает в себя принципы построения и особенности системы управления организацией.

Организационная структура управления (ОСУ) - это совокупность управленческих связей между управляющей и управляемой подсистемами организации, характеризующая порядок взаимодействия между ними в соответствии с иерархической соподчиненностью и полномочиями. В ОСУ выделяются отделы, уровни управления и вертикальные и горизонтальные взаимосвязи.

В организационной структуре управления выделяются функции и ответственность по выделенным подразделениям. Это обеспечивает координацию деятельности каждого звена и в итоге влияет на оперативность и эффективность управления в целом и ликвидацию дублирования в выполнении функций. Важным принципом построения организационной структуры управления является выделение обособленных подразделений, которое называется департаментализацией. Различают несколько видов департаментализации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Долятовский, В.А. Прикладная теория организации: учебное пособие/ В.А. Долятовский, Л.В. Долятовский. – Ростов н/Д: Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2018. – 266 с.
2. Ким, С.А. Теория управления: учебник / С.А. Ким. – Москва: Дашков и К°, 2016. – 240 с.
3. Кисловец О.В. Совершенствование организационной структуры предприятия / Кисловец О.В., Рыбин Д.В., Сермягина О.С. // Проблемы экономики и менеджмента. – 2017. – №2
4. Михненко, П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. – 4-е изд., стер. – Москва: Университет «Синергия», 2018. – 520 с.
5. Руденко, Л.Г. Планирование и проектирование организаций: учебник / Л.Г. Руденко. – Москва: Дашков и К°, 2016. – 240 с.
6. Силич, М.П. Теория организации: учебное пособие / М.П. Силич, Л.В. Кудряшова – Томск: ТУСУР, 2016. – 200 с.
7. Сургутнефтегаз: отзывы сотрудников о работе. Режим доступа: https://pravda-sotrudnikov.ru/company/surgutneftegaz [Дата обращения: 14.01.2020]
8. «Сургутнефтегаз»: анализ, перспективы, дивиденды. Режим доступа: https://smart-lab.ru/blog/526955.php [Дата обращения: 14.01.2020]
9. ПАО «Сургутнефтегаз». – Режим доступа: https://www.surgutneftegas.ru [Дата обращения: 14.01.2020]

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных