Основы банковского риск-менеджмента на примере ПАО «Сбербанк России.»

Введение……………………………………………………………………………….
Теоретические основы системы управления рисками……………………………...
1.1 Классификация рисков и главные методы их оценки………………………………………………………………………………….
1.2 Ключевые факторы, влияющие на систему управления рисками……………... 2.Практические основы системы управления рисками в ПАО Сбербанк…………
2.1 Основная характеристика ПАО Сбербанк…………………................................
2.2 Основные виды рисков и существующая система управления рисками в ПАО«Сбербанк»………………………………………………………………………
2.3 Ключевые направления снижения рисков, методы ликвидации рисков ПАО Сбербанк………………………………..
Заключение…………………………………………………………………………….
Использованная литература…………………………………………………………..
Приложения……………………………………………………………………………

Весь текст будет доступен после покупки

ПАО "Сбербанк" – один из ведущих банков России и важный игрок на международной финансовой арене. Его доля в активах российского банковского сектора составляет около одной трети, что подтверждает его значимость как кредитора для национальной экономики и лидера на рынке вкладов. Однако деятельность Сбербанка связана с различными рисками, включая кредитный, рыночный, ликвидности, операционный и репутационный.
В условиях глобализации и быстрого изменения финансовых рынков Сбербанк, как крупнейший и системно значимый банк, представляет собой интересный объект для изучения и анализа основ риск-менеджмента в современных условиях.
Данная курсовая работа посвящена основам банковского риск-менеджмента на примере ПАО "Сбербанк" России. Основная цель исследования заключается в анализе методов и подходов, используемых банком для управления финансовыми рисками, а также в оценке их эффективности. Важно отметить, что управление рисками охватывает не только кредитные и рыночные риски, но и операционные, ликвидные, а также риск репутации.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы системы управления рисками
1.1 Классификация рисков и главные методы их оценки
Риски - это неопределенности, связанные с потенциальными потерями или отходами от ожидаемых результатов в различных областях – от финансов и бизнеса до охраны здоровья и экологии. Эффективное управление рисками начинается с их правильной классификации, что позволяет целенаправленно применять методы оценки и управления.
Сложность явления риска, имеющего множество несовпадающих, а иногда и противоречивых реальных основ, специфичность проявления рисков в тех или иных сферах и отраслях деятельности, огромное многообразие конкретных видов рисков обусловливает необходимость разностороннего исследования различных аспектов теории управления рисками и использования результатов такого исследования в практике риск-менеджмента.
Не существует общего мнения по поводу характеристик классификации рисков. Выделяются два основных принципа для построения такой классификации. Первый заключается в том, что классификация основывается на конкретном содержании различных типов и видов рисков. В рамках предметной классификации можно выделить такие категории, как финансовые, производственные, инновационные риски и другие. На основе общей предметной классификации создаются более детализированные классификации (специфические), которые применяются для управления рисками в определённых областях хозяйствования, таких как страхование, банковское и биржевое дело, строительство и так далее. В рамках предметной классификации риски делятся на две основные категории: чистые и спекулятивные, каждая из которых далее подразделяется на более узкие группы и виды в зависимости от взаимосвязей между рисками (см. таблицу 1.1). Чистые риски- вероятные события, которые могут привести к наступлению проблемных последствий. Спекулятивные риски – вероятные события, которые могут привести к наступлению как проблемных, так и благоприятных последствий Предметная классификация особенно важна на этапе идентификации рисков, так как она предоставляет обширный перечень рисков и служит основой для анализа их возможных последствий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Панягина А. Е. (2012) // Подходы к пониманию классификации рисков // Муромский институт (филиал) Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых
2. Каплан, Р. С., & Норрис, Д. М. (2018) // Управление проектами: основы и практика // Москва: Высшая школа экономики
3. Веремиев, А.Е. (2020) // Риски в управлении проектами: теория и практика // Санкт-Петербург: Питер.
4. Брандт, Г. (2019) // Инструменты управления рисками в проектах // Москва: Инфра-М.
5. Баканов, А. А., Ефимов, А. Ю. (2019) // Анализ и управление рисками // Москва: Инфра-М.
6. Котов, В. А., Павлов, И. И. (2020). // Управление рисками в бизнесе // – Санкт-Петербург: Питер.
7. Григорьев, А. (2020) // Оценка и управление рисками: практический подход // Санкт-Петербург: Питер.
8. Бондаренко, В. М. (2020) // Управление рисками: теория и практика // Москва: Издательство «Эксмо».
9. Тихомиров, Д. Н. (2021) // Экономические риски в современном бизнесе // Екатеринбург: Уральский университет.
10. Официальный сайт ПАО «Сбербанк» : [сайт]. [2002-2024]. URL: https://www.sberbank.com/ru (дата обращения: 22.12.2024).

Весь текст будет доступен после покупки