Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №130889 от пользователя Успенская Ирина

Основы формирования кадрового резерва в компании и работа по его развитию.

Name: Основы формирования кадрового резерва в компании и работа по его развитию.
Price: 660.00 RUB

660 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 44

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты основы формирования кадрового резерва в компании……………………………………………………………………………6
1.1 Понятие и сущность основ формирования кадрового резерва в компании……………………………………………………………………………6
1.2 Методы формирования кадрового резерва в компании……………13
1.3 Этапы формирования кадрового резерва в компании………………18
Глава 2. Основные механизмы формирования кадрового резерва в компании и работа по его развитию………………………………………………24
2.1 Принципы и источники формирования кадрового резерва в компании………………………………………………………………………….... 24
2.2 Особенности формирования кадрового резерва и развитие за рубежом……………………………………………………………………………..25
2.3 Основные инструменты формирования кадрового резерва и его развитие в компании…………………………………………………………………
Заключение…………………………………………………………………...38
Список использованных источников………………………………………40
Приложение 1………………………………………………………………...42
Приложение 2………………………………………………………………...44

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В любом виде деятельности всегда есть конкуренция. Лидирующими организациями становятся, как правило, те, которые имеют грамотных руководителей. Чтобы эффективно управлять деятельностью фирмы, принимать правильные решения, внедрять инновационные технологии, начальник должен быть образованным, ответственным, способным мыслить аналитически. Поэтому руководящему составу предприятия следует уделять большое внимание формированию кадрового резерва компании.
Существует способ обеспечить бесперебойное снабжение организации квалифицированным персоналом - сформировать кадровый резерв. Он поможет минимизировать временные и другие затраты на поиск новых сотрудников. Фактически, а не формально кадровый резерв существует лишь в немногих компаниях. Как правило, руководству некогда заниматься его формированием - хватило бы времени на выполнение основных задач. Однако именно кадровый резерв может обеспечить компании массу преимуществ:
1)Сэкономить время на поиск персонала. Если в компании открывается вакансия, которую нужно срочно заполнить, то при наличии кадрового резерва проблема решается автоматически. Если компания планирует через некоторое время расширить штат, то подготовиться к этому лучше заранее.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты основы формирования кадрового резерва в компании.
1.1 Понятие и сущность основ формирования кадрового резерва в компании.
Как известно в бизнес-сфере побеждает тот, у кого есть мощный управленческий ресурс. По-настоящему талантливые руководители могут принимать верные управленческие решения и разрабатывать инновационные стратегические планы. Но особого внимания в рамках кадрового ресурса организации заслуживает руководящий состав, именно поэтому важно формировать кадровый резерв и работать с ним.
Кадровый резерв должен быть сформирован не только из-за текущего движения персонала, но и в связи с необходимостью следовать стратегии развития организации, так как при планировании бизнеса руководитель определяет перечень и объем ресурсов, необходимых для достижения целей. В данном случае человеческие ресурсы, а именно специалисты и руководители, готовые и способные к выполнению важных для компании задач, играют решающую роль.
Смысл работы с кадровым резервом состоит в том, что движение персонала в компании не должно быть хаотичным, напротив, оно должно быть максимально прогнозированным, и вписываться в общую концепцию поступательного развития организационной структуры компании превознося ее кадровый потенциал. Важнейшая функция – относительно быстрое приращение профессионального опыта персонала. С ее помощью может осуществляться своевременное и стабильное поддержание требуемого профессионального опыта, кадрового обеспечения организации подготовленными руководителями, специалистами – резервом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Михайлова Т.Р. Управление трудовыми ресурсами с элементами
информационных технологий в современном производстве. Изд-во
Томского политехнического университета, 2015. – 364 с. - URL:
2. Михайлова Т.Р. Высвобождение персонала с использованием
аутплейсмента. - [Электронный ресурс] - Экономика России в XXI веке:
2015. ? 498 с. - URL: http://portal.tpu.ru:7777/science/konf/economics/Trud..
3. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник для бакалавров / под
ред. А.А.Литвинюка.- М.: Издательство Юрайт, 2012. – 434 с.
4. Фёдорова Н.В. Управление персоналом организации: учебник /
Н.В.Фёдорова, О.Ю.Минченкова. – М.: КНОРУС, 2011. – 536 с.
5. Иванкина Л.И. Управление человеческими ресурсами: Изд-во
Томского политехнического университета, 2014. – 260 с.
6. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах:
Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. – М., Издательство «Альфа – Пресс», 2008 –
944 с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: М.: ИНФРА-М, 2014. – 695 с.
8. Петрова Елена Валерьевна . Кадровые резервы . [Электронный ресурс] - URL:
http://m.fb.ru/article/143038/kadrovyie-rezervyi---et.., .
9. Самоукина Н. Настольная книга директора по персоналу: 2-е изд., 2013. - 331 с

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Основы формирования кадрового резерва в компании и работа по его развитию.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net