Основы организации оплаты труда на предприятии и их развитие в рыночной среде

Введение 2
1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии 5
1.1. Сущность и функции заработной платы 5
1.2. Формы и системы оплаты труда 8
1.3. Особенности организации оплаты труда 12
2. Анализ системы оплаты труда в АО «Росгео» 14
2.1. Общая характеристика предприятия АО «Росгео» 14
2.2. Анализ действующей системы оплаты труда в АО «Росгео» 18
3. Направления совершенствования системы оплаты труда в АО «Росгео» 22
3.1. Выявление проблем в действующей системе оплаты труда 22
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда 24
Заключение 26
Список использованных источников 28

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях современного рынка, где конкуренция за профессиональные кадры обостряется, вопрос организации оплаты труда приобретает стратегическое значение для предприятий. Оптимальная система вознаграждения является не только инструментом мотивации и управления персоналом, но и важным фактором повышения продуктивности и конкурентоспособности компании. Правильно организованная система оплаты труда помогает привлечь и удержать квалифицированных специалистов, снижает текучесть кадров и стимулирует сотрудников к достижению высоких производственных результатов.
Актуальность темы исследования обусловлена стремительными изменениями в экономической среде, которые требуют от предприятий постоянной адаптации систем оплаты труда к новым условиям. Глобализация рынка труда, развитие цифровых технологий и трансформация трудовых отношений создают новые вызовы в области организации вознаграждения персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии

1.1. Сущность и функции заработной платы

Заработная плата является одним из ключевых элементов трудовых отношений между работником и работодателем. Она представляет собой вознаграждение за труд, которое зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты [5].
Согласно статье 129 Трудового кодекса РФ, заработная плата (оплата труда работника) - это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Заработная плата выполняет ряд важных функций, представленных в таблице 1.1.
Таблица 1.1 — Функции заработной платы
Функция Характеристика
Воспроизводственная Обеспечивает возможность воспроизводства рабочей силы, то есть удовлетворение основных потребностей работника и его семьи
Стимулирующая Заинтересовывает работника в повышении производительности труда, улучшении качества продукции, экономии ресурсов
Регулирующая Влияет на соотношение спроса и предложения рабочей силы, формирование персонала предприятий, уровень занятости населения



Продолжение таблицы 1.1
Социальная Обеспечивает реализацию принципа социальной справедливости, дифференциацию уровня заработной платы по квалификации работников, условиям и интенсивности труда
Учетная Отражает меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства


Функции заработной платы или других механизмов трудового вознаграждения в экономике и обществе представлены в нескольких ключевых аспектах, каждая из которых играет важную роль в общей системе трудовых отношений и экономического развития. Рассмотрим каждую из этих функций более подробно [17]:
1. Воспроизводственная функция:
Основная задача воспроизводственной функции заключается в обеспечении работников необходимыми средствами для поддержания их жизнедеятельности и возможности выполнять свои профессиональные обязанности. Это включает в себя удовлетворение основных материальных потребностей работников и их семей — покупку продуктов питания, оплату жилья, медицинских расходов, образования и прочих жизненно важных потребностей. Реализация этой функции является критически важной для поддержания устойчивого уровня жизни работников и их семей, что, в свою очередь, влияет на стабильность рабочей силы и её воспроизводство в долгосрочной перспективе.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алиев, И. М. Экономика труда: учебник и практикум для вузов / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2021. - 486 с.
2. Армстронг, М. Управление результативностью: система оценки результатов в действии / М. Армстронг, А. Бэрон. - Москва: Альпина Паблишер, 2020. - 248 с.
3. Ветлужских, Е. Н. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики, практика / Е. Н. Ветлужских. - Москва: Альпина Паблишер, 2020. - 150 с.
4. Вучкович-Стадник, А. А. Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения / А. А. Вучкович-Стадник. - Москва: Издательство «Э», 2021. - 192 с.
5. Гурова, И. М. Оплата труда персонала: учебник и практикум для вузов / И. М. Гурова, О. В. Медведева. - Москва: Издательство Юрайт, 2021. - 450 с.
6. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия: учебник для вузов / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова; под редакцией Е. Н. Клочковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2021. - 382 с.
7. Колосницына, М. Г. Экономика труда: учебник для вузов / М. Г. Колосницына. - 2-е изд., доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 261 с.
8. Кулагин, О. А. Принятие решений в организациях: учебное пособие / О. А. Кулагин. - Санкт-Петербург: Издательство «Сентябрь», 2020. - 148 с.

Весь текст будет доступен после покупки