Основы планировки и организации рабочих мест работников в подразделении предприятия.

Содержание
Введение…………………………………………………………………….5
1. Теоретические основы планировки и организации рабочих мест работников в подразделении предприятия
1.1. Сущность организации рабочих мест……………………………….8
1.2. Современные требования к организации рабочих мест…………..11
1.3. Способы и методы анализа рабочего места………………………..16
2. Особенности планировки и организации рабочего места работника в подразделении предприятия
2.1. Характеристика предприятия АО «СОГАЗ». Анализ технико-экономических показателей организации……………………………………...21
2.2. Анализ показателей структуры и движения кадров предприятия АО «СОГАЗ»………………………......................................................................26
2.3. Организация рабочего места сотрудника отдела кадров АО «СОГАЗ»………………………………………………………………………....28
3. Пути совершенствования планировки и организации рабочих мест работников в подразделении предприятия
3.1. Предложения по совершенствованию рабочих мест персонала…………………………………………………………………………33
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий……….......36
Заключение………………………………………………………………..39
Библиографический список………………………………………………40


Содержание
Введение…………………………………………………………………….5
1. Теоретические основы планировки и организации рабочих мест работников в подразделении предприятия
1.1. Сущность организации рабочих мест……………………………….8
1.2. Современные требования к организации рабочих мест…………..11
1.3. Способы и методы анализа рабочего места………………………..16
2. Особенности планировки и организации рабочего места работника в подразделении предприятия
2.1. Характеристика предприятия АО «СОГАЗ». Анализ технико-экономических показателей организации……………………………………...21
2.2. Анализ показателей структуры и движения кадров предприятия АО «СОГАЗ»………………………......................................................................26
2.3. Организация рабочего места сотрудника отдела кадров АО «СОГАЗ»………………………………………………………………………....28
3. Пути совершенствования планировки и организации рабочих мест работников в подразделении предприятия
3.1. Предложения по совершенствованию рабочих мест персонала…………………………………………………………………………33
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий……….......36
Заключение………………………………………………………………..39
Библиографический список………………………………………………40

Весь текст будет доступен после покупки

В современном производстве с использованием сложной техники необходимо научно подходить к организации рабочих мест. Рациональное организованное рабочее место обеспечивает необходимые условия для работы, правильное построение трудового процесса, экономит время и повышает качество выполняемой работы. Рабочее место является первым звеном в создании ценности на предприятии. Важную роль в этом процессе играют проектирование и улучшение качества производственной среды и трудовой жизни. Каждое рабочее место должно быть адаптировано под свое назначение для оптимального результативного использования человеческих ресурсов. Однако, недостаточное изучение проблем организации рабочих мест может снижать эффективность работы предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

Рабочее место - это участок производственного пространства, где работник выполняет свои задачи с помощью специальных средств. Важно, чтобы организация рабочего места обеспечивала высокую производительность, работоспособность и творческий потенциал сотрудника. Также организация рабочего места влияет на самочувствие работника и общую производительность труда предприятия. Она состоит из трех элементов: оснащения, планировки и обслуживания. Под оснащением понимается наличие всех необходимых инструментов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ [Электронный ресурс] // 2020 URL: http://www.consultant.ru/popular/tkrf/.
2. Атракшин А. Человеческие ресурсы: некоторые особенности управления. // Управление компанией. - 1 - 2011. - с. 22 - 29.
3. Буянова М.О., Гусов К.Н., Захаров М.Л. и др. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. М., 2019; СПС "ГАРАНТ"
4. Вешнякова Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания: учебное пособие М. : «Академия», 2016. - 224с.
5. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 2017. - 526с.
6. Горбунова М. От оценки рабочих мест - к аттестации персонала. // Управление персоналом. - 23 - 2015. с. 26-30.

Весь текст будет доступен после покупки