Особенности экономического планирования

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Сущность планирования, его значение в экономике 4
2 Методы и классификация экономического планирования 10
3 Принципы и особенности экономического планирования 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25

Весь текст будет доступен после покупки

В постиндустриальной эпохе в связи с постоянными изменениями в сфере экономики, политики, развития технологий с каждым годом стремительно возрастает конкуренция в области производства, оказания услуг и других сферах деятельности, что в корне влияет на формирование, оценку и анализ экономических связей компаний. Каждое предприятие для того, чтобы оставаться на рынке и занимать лидирующие позиции обязано развивать свои позиции в области экономического планирования, учитывать его особенности и принимать требуемые решения в связи с внешними и внутренними факторами.
Невзирая на очевидность оперативного роста и развития в сфере экономического планирования, почти все фирмы встречаются с трудностями, связанными с особенностями экономического планирования, которые выражаются в формировании неправильных и малоэффективных управленческих решений, опирающихся на различные элементы и противоречия в управлении, что в итоге может привести к краху компании.
Основной целью данной работы является изучение и анализ особенностей экономического планирования.
Основными задачами данной работы являются:
1) определение сущности планирования и его значимости в современной экономике;
2) изучение методов экономического планирования;
3) обозначение принципов и экономических особенностей при проведении планирования.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого экономического субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Сущность планирования, его значение в экономике

Планирование является одним из наиважнейших процессов в современном обществе, от которого зависит эффективность деятельности предприятия. Экономическое планирование представляет собой функцию управления, в которой прибыль представляет собой основу. Каждая организация, будь то сфера услуг или производство, стремится максимально увеличить финансовый результат. В связи с этим экономическое планирование занимает одно из важнейших мест в системе работы компании. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для каждого из секторов деятельности и работы подразделений, что особенно необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации. Кроме того, требуется анализировать и выявлять факторы, имеющие влияние на развитие деятельности компании, для своевременного предотвращения стагнации развития или возникновения других негативных влияний.
Таким образом, можно утверждать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития экономического субъекта. Оно также определяет разработку комплекса необходимых мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением компании. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, которые содержат всю технологическую цепочку. Такая деятельность основывается на обнаружении и прогнозировании спроса потребителей, анализе и оценке имеющихся в наличии ресурсов и перспектив развития [3].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. – 5е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 290 с.
2. Антал М.А. Особенности планирования в современном производстве / М.А. Антал // В сборнике: Приоритетные направления развития экономики и менеджмента: теоретические и практические аспекты. Сборник научных статей. Уфа, — 2021. — С. 98-101.
3. Баликоев В.З. Общая экономическая теория: учебник / В.З. Баликоев. – 16-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 528 с.
4. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c.
5. Волков О. И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 264 с.
6. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 c.

Весь текст будет доступен после покупки