Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №63901 от пользователя Irina L.

Особенности формирования и управления командой проекта

Name: Особенности формирования и управления командой проекта
Price: 1980.00 RUB

1 980 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 90

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы формирования и управления командой проекта ? 7
1.1. Понятие и характеристика команды проекта 7
1.2. Основные принципы и факторы формирования и управления командой проекта 14
1.3. Подходы, этапы и алгоритм формирования и управления проектными командами 24
Глава 2. Оценка современного состояния развития ? ИП Балакирев А. С. 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП Балакирев А. С. 33
2.2. Анализ факторов внутренней и внешней среды ИП Балакирев А. С. 43
2.3. Необходимость разработки проекта развития предприятия ИП Балакирев А. С. 51
Глава 3. Мероприятия по формирования и управлению командой проекта в ИП Балакирев А. С. 60
3.1. Описание проекта, цель и этапы его осуществления 60
3.2. Предложения по формированию команды проекта 74
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день все большее количество организаций переходят на проектно – ориентированное управление. Будь то торговые предприятия, медицинские учреждения или строительные компании, все они так или иначе, связаны с проектной деятельностью. Развитие профессионального управления проектом превратило его в мощный инструмент как управления созданием новых продуктов и услуг, так и осуществлением целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций и компаний.
Многие компании для решения проблем активно используют различные методологии управления проектами. В последнее время особое распространение получили гибкие методологии управления проекта как способ эффективной организации проектной деятельности в условиях неопределенности и постоянно изменяющихся требований со стороны заказчика.
Успех управления проектом в значительной степени зависит от способностей руководителя проекта лидировать в коллективе проектной команды. Основные характеристики лидерства: направление и сплочение подчиненных, их мотивация и вдохновение. Тем не менее, процесс формирования способностей к лидерству пока не изучен достаточно глубоко. В то же время, очевидна важность разработки знаний и способностей к лидерству, так как такие качества необходимы для успешного управления крупными проектами и большими коллективами проектных команд. Разработка качеств лидерства особенно критична в настоящее время, в связи с возрастающими потребностями рынка по реализации больших и комплексных проектов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы формирования и управления командой проекта ?
1.1. Понятие и характеристика команды проекта

Прежде, чем перейти к рассмотрению команды проекта, рассмотрим понятие «проект» и «управление проектами». Само по себе рассматриваемое понятие имеет истоки в латинском языке. и происходит от латинского понятия "progectus", что в буквальном переводе значит "брошенный вперед", в результате можно заявить, что проекты направлены на какое-либо развитие.
В разных источниках предлагаются различные варианты данного понятия. В общем они имеют аналогичный смысл и не противоречивы друг с другом [3, С. 45].
В общем смысле под рассматриваемым понятием понимается что-либо, что планируется или же задумывается. Например, серьезная организация. Данное определение представлено в зарубежном словаре, который называется «Вебстер».
В разработанном «Кодексе знаний об управлении проектами под проектом понимается какая-то установленная задача с поставленными результатами, а также данными, определяющими способ их исполнения. Любой проект имеет свое начало в форме замысла, этот же замысел выступает в качестве метода для решения проблем в процессе применения проектного подхода.
По определению Британской Ассоциации проект- менеджеров проект понимается в качестве организации, имеющей собственные цели, в состав которого входят такие элементы как стоимостные, а также временные ограничения, помимо этого и качество исполняемых результатов [4, С. 108].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абрамов Н. В. Управление проектами: учебное пособие / Н. В. Абрамов, Н. В. Мотовилов, Н. Д. Наумов. Нижневартовск, 2021. - 197 с.
2. Афонин А. М. Управление проектами: учебное пособие / А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. - М.: Форум, 2021. – 184 c.
3. Балашов А. И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова и др. – М.: Юрайт, 2021. - 383 c.
4. Бараненко С. П. Управление проектами: учебно-методический комплекс / С. П. Бараненко. - М.: Наука и образование, 2021. - 244 c.
5. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю. И., Рыбников А. И. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 239 с.
6. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 278 с.
7. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, 2021. – 347 с.
8. Борисоглебская Л. Н. Проектное управление – инструмент повышения эффективности инновационной деятельности предприятий / Л. Н. Борисоглебская, В. Ю. Нехорошков // Вестник Ленинградского государственного университета имени А. С. Пушкина. Экономика. – 2022. – № 2. – С. 23-25
9. Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли - М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2020. – 345 с.
10. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Вильямс, 2021. - 480 c.
11. Гонтарева И. В. Управление проектами: учебное пособие / И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2021. - 384 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Особенности формирования и управления командой проекта

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net