Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №57123 от пользователя Балашов Виктор

Особенности формирования и управления командой проекта в ООО «Торговый дом Руспек»

Name: Особенности формирования и управления командой проекта в ООО «Торговый дом Руспек»
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 84

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы формирования и управления командой проекта 8
1.1 Понятие и сущность команды проекта 8
1.2 Состав и особенности формирования команды проекта 13
1.3 Оценка эффективности команды проекта 25
Глава 2. Анализ состояния формирования и управления командой проекта в ООО «Торговый дом Руспек» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Торговый дом Руспек» 32
2.2 Анализ кадров и кадровой политики ООО «Торговый дом Руспек» 43
2.3. Оценка эффективности проектной деятельности ООО «Торговый дом Руспек» 48
Глава 3. Разработка проекта развития формирования и управления командой проекта ООО «Торговый дом Руспек» 54
3.1. Сущность проекта, этапы его формирования и внедрения 54
3.2 Формирование команды проекта 58
3.3. Оценка эффективности проекта 68
Заключение 75
Список использованных источников 79
Приложения 84

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в рамках управления проектами растет внимание к деятельности команды проекта. Под ней понимается временная группа сотрудников организации, которая в условиях ограниченных ресурсов реализует работы по проекту для достижения его целей.
Задействование потенциала всех членов команды в рамках проектной деятельности, способно привести к необходимости вносить коррективы относительно требований, предъявляемых к качеству всей рабочей силы, так как важно продумать грамотное самоуправление, обеспечить полноценную информационную поддержку всех участников профессиональной деятельности, вследствие чего важно использовать в работе разные трудовые навыки, организовать повышение квалификации сотрудников.
Учитывая увеличение проводимых исследований относительно специфики групп, а также рабочих коллективов, можно говорить о составлении управлений о руководстве и лидерстве, так как авторы пособий упоминают о действительно важной роли вклада всей команды в бизнессреду, увеличение показателей прибыли, открытие новых рынков сбыта, предоставления востребованных услуг, о чем еще не осведомлены многие руководители организаций, больше всего ценя именно индивидуальный подход.
В современных условиях ведения бизнеса работодателям приходится подходить к поиску и трудоустройству новых сотрудников со всей ответственностью, так как любые ошибки, допущенные при реализации данного направления кадровой работы, способны повлечь за собой серьезные финансовые потери компании, связанные с высокой текучестью кадров, низким уровнем исполнительской дисциплины, минимальной производительностью вновь принятых сотрудников. Все это обусловило актуальность темы настоящей исследовательской работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы формирования и управления командой проекта

1.1 Понятие и сущность команды проекта

Для организации трудовой деятельности современный менеджмент предпочитает использовать командный принцип. При этом зачастую командный стиль управления рассматривается в качестве противопоставления авторитарной бюрократической системы с ее жесткими рамками и требованиями. Эта тенденция обусловлена существованием следующих факторов:
1. Ускоренные изменения, происходящие во внешней среде, что требует от организации высокой мобильности.
2. Чтобы занять на рынке лидирующие позиции организация должна быть готова к креативности и творчеству.
3. Популяризация командного управления [6, c.23].
Постепенно современные руководители осознают, что решать проблемы совместными усилиями намного проще, чем принимать единоличные управленческие решения, творческие и нестандартные идеи быстрее рождаются в процессе групповой работы, а грамотно выстроенная деятельность команды не нуждается в координации и контроле со стороны менеджмента. Но любая команда не возникает сама собой. Создание эффективной управленческой команды представляет собой продолжительный и сложный процесс, который требует серьезных временных и финансовых затрат. Зачастую для формирования команды необходимые совместные усилия руководства компании, членов команды, а в некоторых случаях привлеченных специалистов [12, c.76].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Авдеев В.В. Работа с командой: психологические возможности. Практикум: Для самостоятельной работы над оптимизацией совместной деятельности / В.В. Авдеев. – Москва: КУРС: НИЦ ИНФРА-М, 2022. – 152 с.
2. Аверин А.В., Кобиашвили Н.А. Проектный менеджмент: проблемы и перспективы развития на отечественных предприятиях // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. – 2021. –№2.
3. Апенько С.Н., Романенко М.А. Модель и методы формирования компетенций гибкой команды устойчивого проекта предприятия // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. – 2020. –№2.
4. Борисов К. Командос: как достигать больших целей вместе / Константин Борисов. – Москва: Альпина Паблишер, 2021. – 132 с.
5. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: учеб. пособие / Т.С. Бронникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 215 с.
6. Демушкина О.С. Личностные характеристики сотрудников команды проекта как фактор эффективности проектной деятельности в сфере информационных технологий // АНИ: педагогика и психология. – 2021. – №1 (22).
7. Джаппарова Н.Л. Scrum – как эффективная методология управления проектами // Скиф. – 2022. – №11 (39).
8. Долженко Р.А. Возможности каскадирования целей организации среди участников Agile-проектов // Инновации. – 2021. – №1 (231).
9. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие: Практическое пособие / Ильин В.В., – 3-е изд., (эл.) – Москва: МИСИ-МГСУ, 2021. – 266 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Особенности формирования и управления командой проекта в ООО «Торговый дом Руспек»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net