Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №34687 от пользователя Фемитцева Люция

Особенности и барьеры культурной адаптации многонациональной рабочей силой

Name: Особенности и барьеры культурной адаптации многонациональной рабочей силой
Price: 490.00 RUB

490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 40

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение
Глава 1. Факторы международной среды, влияющие на организационное поведение и культуру компаний
Глава 2. Барьеры, создающие препятствия культурной адаптации работников
Глава 3. Адаптация организаций в межкультурной среде
Глава 4. Возможности и риски многонационального коллектива
Заключение
Литература

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время происходит прогрессивный рост процессов интеграции и глобализации в мировой экономике, что активизирует экономические отношения между различными странами. Существует множество организаций, чья деятельность выходит далеко за национальные границы своей страны. В результате этого некоторые из них превращаются в крупные мультинациональные корпорации. В ходе своей деятельности они выявляют новые проблемы организационного поведения, связанные с различием культур. Это приводит к пониманию, что учет национальных особенностей в управлении человеческими ресурсами играет важную роль в бизнесе. Неправильно организованная работа с таким коллективом может привести к проблемам в управлении персоналом, особенно это проявляется в вопросах мотивации и контроля, так как именно здесь культурные особенности дают о себе знать особенно сильно.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Социальные факторы характеризуют разные уровни развития человеческих ресурсов в разных странах. Производственный персонал и менеджеры низшего и частично среднего уровня международных компаний набираются на местах. Это означает, что на организационную культуру будут влиять такие особенности национальной рабочей силы, как уровень образования, квалификация, профессиональная структура и демографические характеристики (пол, возраст, мобильность). Например, Россия характеризуется высоким уровнем образования и квалификации персонала наряду с низким уровнем оплаты труда, что привлекает иностранные компании.

Этические факторы характеризуют различия в трудовой этике работников разных стран, отношения в организации к женщинам, социальным группам и меньшинствам, что влияет на нормы поведения и отношения между сотрудниками компании.

Юридические факторы отражают специфику правовых систем и, прежде всего, законов о занятости и методах ведения бизнеса. Деятельность компаний в рамках международного сотрудничества определяется законодательством тех стран, где они работают.

К политическим факторам относится степень стабильности государственной власти, наличие национальных движений, режим правления и т.п.

Экономические факторы определяют темпы экономического развития страны, доходы на душу населения, темпы инфляции, покупательную способность, стоимость местной рабочей силы, что отражается на оплате труда работников и мотивации персонала в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. – СПб., 2000.
2. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб., 2002.
3. Лютенс Ф. Организационное поведение. – М., 1999.
4. Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента. Как вести бизнес с представителями других стран и культур: Учебное пособие. – М., 2003.
5. Бессонова М.А. Особенности адаптации многонационального персонала в компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016.
6. Горохова, Е. Ю. Специфика управления многонациональным персоналом организации / Е. Ю. Горохова // Государственное управление. – 2010. - № 24.
7. Бунина В.Г. Кросс-культурный менеджмент и межкультурная коммуникация: учебное пособие. М.:ГУУ, 2011.
8. Костина И.А. Хожемпо В.А. «Управление кросс-культурной адаптацией в международном бизнесе». 2014 г.
9. Чеснокова М.С. Кросс-культурный менеджмент: особенности деловых культур и проблемы коммуникаций // Маркетинг МВА. Маркетинговое управление предприятием. 2012 г

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Особенности и барьеры культурной адаптации многонациональной рабочей силой

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net