ОСОБЕННОСТИ КАДРОВОЙ ПОДГОТОВКИ ПО ПЕРЕВОЗКЕ ГРУЗОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «СКАМ-ГРУПП»

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..……………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, сущность и принципы формирования кадровой политики организации………………...….…..…...………………………………………….6
1.2. Этапы формирования кадровой политики организации и ее виды……...11
1.3. Изучение учебных центров дополнительного профессионального обучения, обучающих по системе ДОПОГ в г. Якутске……………..……….18
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОДГОТОВКИ В ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ ООО «СКАМ-ГРУПП»
2.1. Краткая характеристика деятельности транспортной компани.................21
2.2. Кадровый состав ООО «Скам-Групп»…. ………………………………...28
2.3. Календарно-тематический план корпоративного обучения подготовки водителей ООО «Скам-Групп» по программе ДОПОГ в УМЦ ДПО «Автошкола СВФУ»…………………………………………………………….34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49
ЛИТЕРАТУРА……………………….....………………………………………..52
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….55

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время вопросы, связанные с транспортной отраслью являются наиважнейшими в развитии рыночной экономики нашего государства. Ее актуальность определяет то, что транспорт служит важным структурным звеном, связывающим компании-производителей с потребительским рынком. Вместе с тем, транспорт способствует усилению внешних экономических связей между государствами в мире, а также международному разделению труда. Значимость транспорта в повышения уровня конкурентоспособности российской экономики безусловна. Без стабильного функционирования транспортной отрасли и, прежде всего, без опережающего развития транспортной инфраструктуры, передовых и современных схем доставки продукции невозможно прийти к достижению гарантированной доступности транспортных услуг для каждого клиента и сокращения числа риска хозяйственной деятельности перевозчиков. Непосредственно производственный процесс прекращается тогда, когда продукция дошла до потребителя. Транспортный фактор служит сегодня наиважнейшим фактором в рамках распределения производственных структур и учитывающий рациональное размещение в производстве. Не последнее место также транспортная система занимает в освоении территорий.
Актуальность исследования. Необходимо отметить, что развитие транспортной инфраструктуры требует обеспечения данной отрасли квалифицированными кадрами. В транспортно-дорожном комплексе республики в настоящее время занято около 25 тыс. человек, с учетом развития транспортного комплекса и дорожного хозяйства по прогностическим данным предполагаемый рост численности трудовых ресурсов в данном виде экономической деятельности увеличится к 2025 году на 15 %. В целях улучшения и систематизации кадровой политики с 2002 года ведется целенаправленная планомерная работа по обеспечению квалифицированными специалистами отраслей транспортного комплекса и дорожного хозяйства республики, проводится системная подготовка специалистов всех уровней в рамках Транспортной стратегии РФ на период до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года [14].

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОЙ ПОДГОТОВКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, сущность и принципы формирования кадровой политики организации
Под политикой организации понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. Важнейшей составной частью стратегически ориентированной политики организации является ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов [2, с.45].
Кадровая политика, в широком смысле, представляет собой систему принципов, стратегий и практик, которые организация применяет для управления своим персоналом.
Это определение подчеркивает интеграцию сферы управления персоналом в общую деятельность организации, а также тот факт, что всем подразделениям организации известны правила и нормы работы персонала.
В узком смысле кадровая политика - это набор определенных правил, пожеланий и ограничений в отношениях между сотрудниками и организацией.
Под кадровой политикой подразумевается формирование стратегии кадровой работы, постановка целей и задач, определение принципов подбора, расстановки и развития персонала, а также совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных рыночных условиях на определенном этапе развития организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андреева И.А., Кошелева С.В. Управление персоналом - СПб: Издательский Дом «Нева». - М.: ОЛМА -ПРЕСС, 2011. -224 с.
2. Артамонова Н.В., Кадровый менеджмент: Учебно-методическое пособие. - СПб.: ГУАП, 2010. -124 с.
3. Афанасьев Л.Л., Островский Н. Б., Цукерберг С.М. Единая транспортная система и автомобильные перевозки. - М.: Транспорт, 1984.- 333 с.
4. Батищев И.И. Организация и механизация погрузочно-разгрузочных работ на автомобильном транспорте. - М.: Транспорт, 1988.- 367 с.
5. Банько Н.А., Карташов Б.А., Яшин Н.С., Управление персоналом. Часть II: Учебное пособие. - Волгоград: ВолгГТУ, 2011. -88 с.
6. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учеб. пособие для экон. спец. вузов. М.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2009. -349 с.
7. Беляцкий Н.П., Ройш П., Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для слушателей MBA. М.: Изд. центр БГУ, 2012. -280 с.
8. Берглезова Т. В. Качественная характеристика кадрового потенциала управления предприятия / Т. В. Берглезова // Кадровое дело. -2010. - №6. - 22-31с.
9. Воркут А.И. Грузовые автомобильные перевозки. - Киев: Вища школа. Головное издательство, 1986.- 447 с.

Весь текст будет доступен после покупки