Особенности лидерского поведения в условиях изменений

Введение 3
1 Место и роль лидерства в управлении 5
1.1. Лидерство и теории его происхождении 5
1.2. Функции лидера и восприятие его группой 8
1.3. Лидерские качества в управлении социально-значимым проектом 13
2 Проект «Обеспечение доступности объектов социальной сферы для людей с ограниченными возможностями на территории Ярославской области»
15
Заключение 31
Список использованной литературы 33

Весь текст будет доступен после покупки

Д.Кэмпбелл писал, что лидерство - это загадочное, ускользающее качество. «Существование его легко признать, трудно описать, еще труднее использовать на практике и уже невозможно создать это качество в других». Действительно, пожалуй, ни одна другая тема, связанная с организационным поведением людей, не вызывала и не продолжает вызывать столь большой интерес у социологов, психологов, философов и других специалистов.
Объектом исследования является лидерство как таковое, рассматриваемое в управлении и в условиях изменений. Лидерство - это достаточно важный аспект для эффективной деятельности организации. Одновременно классификация лидерства, функции лидера, методы исследования лидерства, теории лидерских качеств, а также представления о лидерстве в классической школе менеджмента и стили лидерства будут являться предметом исследования для полного раскрытия представленной темы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Место и роль лидерства в управлении
1.1. Лидерство и теории его происхождения
Крайне важно сделать, прежде всего, терминологические уточнения и развести понятия «лидер» и «руководитель». В русском языке для обозначения этих двух различных явлений существуют два специальных термина (так же, впрочем, как и в немецком, но не в английском языке, где «лидер» употребляется в обоих случаях) и определены различия в содержании этих понятий. При этом не рассматривается употребление понятия «лидер» в политической терминологии. Б.Д. Парыгин называет следующие различия лидера и руководителя:
1) лидер в основном призван осуществлять регуляцию межличностных отношений в группе, в то время как руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как некоторой социальной организации;
2) лидерство можно констатировать в условиях микросреды (каковой и является малая группа), руководство – элемент макросреды, т.е. оно связано со всей системой общественных отношений;
3) лидерство возникает стихийно, руководитель всякой реальной социальной группы либо назначается, либо избирается, но так или иначе этот процесс не является стихийным, а, напротив, целенаправленным, осуществляемым под контролем различных элементов социальной структуры;
4) явление лидерства менее стабильно, выдвижение лидера в большой степени зависит от настроения группы, в то время как руководство – явление более стабильное;
5) руководство подчиненными в отличие от лидерства обладает гораздо более определенной системой различных санкций, которых в руках лидера нет;
6) процесс принятия решения руководителем (и вообще в системе руководства) значительно более сложен и опосредован множеством различных обстоятельств и соображений, не обязательно коренящихся в данной группе, в то время как лидер принимает более непосредственные решения, касающиеся групповой деятельности;
7) сфера деятельности лидера – в основном малая группа, где он и является лидером, сфера действия руководителя шире, поскольку он представляет малую группу в более широкой социальной системе.
Эти различия (с некоторыми вариантами) называют и другие авторы. Как видно из приведенных соображений, лидер и руководитель имеют, тем не менее, дело с однопорядковым типом проблем, а именно, они призваны стимулировать группу, нацеливать ее на решение определенных задач, заботиться о средствах, при помощи которых эти задачи могут быть решены. Хотя по происхождению лидер и руководитель различаются, в психологических характеристиках их деятельности существуют общие черты, что и дает право при рассмотрении проблемы зачастую описывать эту деятельность как идентичную, хотя это, строго говоря, не является вполне точным.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Альтманн, Г.Х. Звёздные часы лидерства [Текст]: учебник / Г.Х. Альтманн, М.: Интерэкспорт, 2019. – 270 с.
2. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация [Текст]: учебник / А.И. Наумов, М.: Гардарика, 2017. – 54 с.
3. Друкер П. Эффективное управление [Текст]: учебник / П. Друкер, М.: Фаир-Пресс, 2019. – 133 с.
4. Емельянов, Е.Н., Поварницына, С.Е. Психология бизнеса [Текст]: учебник / Е.Н. Емельянов, М.: Армада, 2020. – 269 с.
5. Зуб, А.Т., Смирнов, С.Г. Лидерство в менеджменте [Текст]: учебник / С.Г. Смирнов, М.: Принт, 2021. – 184 с.

Весь текст будет доступен после покупки