Особенности материального и нематериального стимулирования

Введение………………………………………………………………………… 3
1. Теоретические основы материального и нематериального стимулирования труда в организации……………………………………………………………. ..5
1.1. Роль стимулирования труда в управлении персоналом………………… ..5
1.2. Сущность и основные понятия стимулирования труда……………………7
1.3. Материальное стимулирование трудовой деятельности…………………10
1.4. Нематериальное стимулирование трудовой деятельности………………14
2. Соотношение и анализ существующих методов материального и нематериального стимулирования труда персонала на примере организации «Бургер Кинг»……………………………………………………………………17
2.1. Краткое описание организации «Бургер Кинг»…………………………...17
2.2. Выявление достоинств и недостатков материальных и нематериальных методов стимулирования труда в организации «Бургер Кинг»………………20
2.3. Методы по улучшению эффективности работы персонала в организации «Бургер Кинг»……………………………………………………………………22
Заключение……………………………………………………………………….25
Список использованной литературы…………………………………………...26

Весь текст будет доступен после покупки

Данная работа направлена на изучение в области организационного поведения и особенностях материального и нематериального стимулирования.
Опираясь на мнения многих ученых, работник не может работать без стимулов. Через неопределенный промежуток времени сотрудника утомляет однообразие работы или наоборот он устает от расплывчатых функциональных обязанностей и начинает работать хуже, без творческого подхода к работе. На помощь менеджеру приходят различные методы и способы стимулирования труда персонала, нацеленные на повышение качества работы.
Итак, стимулирование – внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, который влияет на поведение человека в сфере труда с целью побуждения его к эффективной деятельности. Как известно, стимулирование – это залог успешной работы и устойчивого развития любой экономической системы.
Эта тема является актуальной, ведь для любой современной организации большую роль играет максимальная эффективность и отдача от каждого сотрудника. Для увеличения потенциала рабочего коллектива, и как следствие, потенциала самой организации я рассмотрю в данной курсовой работе все виды стимулирования персонала и выявлю наиболее оптимальные варианты.
Объектом исследования является организация «Бургер Кинг».
Предмет исследования – материальные и нематериальные методы и способы стимулирования работников, как средство улучшения трудовой деятельности.
Цель курсовой работы – изучить особенности каждого вида материального и нематериального стимулирования, определить наиболее эффективные из них для быстрого роста фирмы и повышения ее конкурентоспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы материального и нематериального руда в организации
1.1. Роль стимулирования труда в управлении персоналом
Стимулирование персонала к труду как одно из направлений управления персоналом позволяет повышать профессиональный состав кадров, максимально рационально и эффективно их использовать с учетом их потенциальных способностей и возможностей. Стимулирование как функция управления представляет собой процесс создания у работников организации внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации в соответствии с их обязанностями. Стимулирование персонала – одна из главных функций управления, это механизм, который определяет, какие способности работник будет развивать и использовать в трудовой деятельности.
Управление стимулированием труда становится решающим фактором конкурентоспособности, так как экономические успехи предприятия все больше зависят от умения воздействовать на поведение людей, умение создавать установку на высокопроизводительный, качественный труд, на постоянное творчество, получение новых знаний.
Большую роль также играет оценочная функия управления, то есть оценка персонала, которая очень тесно связана со стимулированием в его различных формах. В условиях социальной и экономической нестабильности правильность подбора и адаптации кадров с учетом их мотивации также определяет успех организации или фирмы. В результате функция управления стимулированием работников становится очень значимой, ведь экономический успех предприятия все меньше зависит от формализованного уровня планирования, организации, контроля и руководства, а все больше от учета и развития потребностей работника, атмосферы в трудовом коллективе, развития самоуправления, желания эффективно и творчески работать.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абакумова, Н. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / Н. Н. Абакумова. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 234 c. — ISBN 978-5-4497-1176-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/108237.html (дата обращения: 18.11.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. - DOI: https://doi.org/10.23682/108237
2. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицын [и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 314 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-8271-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/490036 (дата обращения: 18.11.2022).
3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров ; под редакцией Е. А. Родионовой. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 279 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01566-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489687 (дата обращения: 18.11.2022).
4. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 323 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01100-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489089 (дата обращения: 18.11.2022).
5. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 482 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-7651-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489318 (дата обращения: 18.11.2022).
6. Шамис, В. А. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие для бакалавров / В. А. Шамис, Г. Г. Левкин. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2022. — 103 c. — ISBN 978-5-4497-1816-7. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/124163.html (дата обращения: 20.10.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. - DOI: https://doi.org/10.23682/124163
7. Пряжников, Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / Н. С. Пряжников. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 365 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00497-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489711 (дата обращения: 18.11.2022).
8. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика : учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 398 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-3610-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/508182 (дата обращения: 18.11.2022).
9. Психология труда : учебник и практикум для вузов / С. Ю. Манухина [и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Манухиной. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 485 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-7215-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489101 (дата обращения: 18.11.2022).
10. Шамис, В. А. Психология мотивации : учебное пособие для бакалавров / В. А. Шамис, Г. Г. Левкин. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2022. — 74 c. — ISBN 978-5-4497-1814-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/124164.html (дата обращения: 24.10.2022). — Режим доступа: для авторизир. пользователей. - DOI: https://doi.org/10.23682/124164

Весь текст будет доступен после покупки