Мотивация персонала является действительно сильным регулятором поведения сотрудников в организации. Главной целью мотивации выступает получение максимальной отдачи от использования неких ресурсов, тем самым помочь компании повысить результативность, а так же вырасти в доходах.
На сегодняшний день компании для повышения мотивации используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения.
Мотивацию работников можно определить через их отношение к работе: через креативность, энтузиазм и неистощимой энергии, которую наши сотрудники вкладывают в свои обязанности. Ведь это то, что движет ими, подталкивает развиваться и делать свою работу намного продуктивнее, лучше и быстрее.
К сожалению, в наше время многие компании сталкиваются с такой проблемой, как проблема мотивации. Без высокого должного уровня мотивации сотрудников ожидает понижение производительности, а так же возможно и провал в достижении премий KPI.
Поэтому, многим компаниям следует пересмотреть как именно трудятся их сотрудники, обязаны найти способы привить интерес к работе, и соответсвенно, уметь развивать и держать под контролем мотивацию.
Объект исследования - ООО “Планета-авто”
Предмет исследования - система мотивации управления персоналом в ООО “Планета-Авто”
Актуальность моей темы заключается в том, дорога к эффективному и правильному управлению персоналом лежит через его мотивацию, нужно уметь понимать и вовремя реагировать, когда действительно необходимо внедрять какие-либо вознаграждения и т.п. Ведь когда ты знаешь, что движет и мотивирует человека, что побуждает его к тому или иному действию или бездействию, можно с легкостью разработать и внедрить особую систему, которая будет подходить каждому сотруднику.
Целью моей курсовой работы является изучение уже существующей системы мотивации персонала в ООО “Планета-Авто”.
В ходе курсовой работ были поставлены следующие задачи:
1. Анализ теоретических аспектов мотивации персонала.
2. Анализ методов оценки управления персонала.
Весь текст будет доступен после покупки
