Особенности оплаты труда в современной организации

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 5
1.1 Понятие и функции оплаты труда 5
1.2 Виды оплаты труда 6
1.3. Современные формы оплаты труда 9
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «СОВКОМБАНК» 12
2.1 Организационная структура и сфера деятельности ПАО «Совкомбанк» 12
2.2 Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия 14
2.3 Анализ системы оплаты труда на предприятии 15
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 29

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Проблема оплаты труда работников актуальна во всех экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития предприятий. Это связано с тем, что заработная плата, как форма оплаты труда и ее качество, является средством удовлетворения разнообразных потребностей работников, а также важным инструментом стимулирования эффективности творческого труда работников в рамках любой организации.
Особенно важно, чтобы зарплата соответствовала, с одной стороны, желаниям и творческим устремлениям работника, а с другой - возможностям работодателя. Это соответствие может быть достигнуто путем нахождения взаимовыгодного механизма реализации и соблюдения интересов обеих сторон, путем совершенствования организации оплаты труда, разработки новых подходов к оплате труда, связанных с условиями конкретного производства и отвечающих современным требованиям.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
1.1 Понятие и функции оплаты труда
Организация, правильное нормирование, а также оплата труда - это категории, которые в совокупности занимают важнейшее место в системе обеспечения эффективного планирования производства. Под вознаграждением работников необходимо понимать цену тех трудовых ресурсов, которые принимают участие в производственном процессе. Прежде всего, это определяется качеством и количеством затраченного труда. Значительную роль играют и рыночные факторы[8]. Среди них стоит отметить спрос и предложение рабочей силы; текущую конкретную рыночную ситуацию; законодательные нормы; территориальные аспекты и т. д.
В рыночной экономике заработная плата выражает ключевой и непосредственный интерес работников, работодателей и государства в целом. Стоит отметить, что поддержание должного баланса интересов этих трех сторон считается одним из основных факторов эффективной организации и регулирования оплаты труда.
Проанализируем понятие и принципы организации оплаты труда. В отечественной литературе принято различать номинальную (денежную) и реальную заработную плату. Итак, под номинальной следует понимать сумму денег, полученную работником за определенный период времени. Реальная заработная плата - это категория, характеризующаяся объемом услуг и товаров, которые может приобрести работник при заданной номинальной заработной плате и определенном уровне цен на товарную продукцию, работы и услуги [12].
Оплата труда - это сумма денег, которую работник получает за свой труд. Она может быть фиксированной (когда заработная плата остается постоянной в течение определенного периода времени) или переменной (когда заработная плата зависит от количества выполненной работы или ее качества). Оплата труда может быть выплачена в виде наличных денег или других видов вознаграждения, например, бонусов или премий. В зависимости от страны и отрасли, существуют различные системы оплаты труда, которые могут включать в себя минимальную заработную плату, почасовую оплату, окладные системы и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акельева Д.В. Управление персоналом предприятия // Новая наука: финансово-экономические основы. – 2021. – № 1. – С. 10.
2. Волкова Н.В. Рыночная система оценки и оплаты труда РОСТ / Н.В. Волкова. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/encycl/market_system.shtml (дата обращения: 28.05.2022)
3. Гелих О.Я., Князева Е.Н. Управление и синергетика: учебное пособие / 4-е изд. – СПб.: Книжный Дом, 2020. – С. 6.
4. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / 2-е изд., испр. – М.: Инфра-М, 2018. – С. 98.
5. Карманова А.В. Понятие оценки персонала и ее роль в управлении персоналом // Молодой ученый. – 2021 – № 9 (143). – С. 409.
6. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2021. – 64 с
7. Коноплева Г.И. Диагностический подход к управлению персоналом // Альманах современной науки и образования. – 2020. – № 1 (115). – С. 56-59.
8. Масленникова, Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор / Л.А. Масленникова. — М.: ИНФРА-М, 2021 – С.73
9. Михайлова К.А. Построение структуры окладов // Современные научные исследования и инновации. 2020. № 5
10. Овчинникова Т.И. Современные факторы и методы реформирования оплаты труда / Т.И.Овчинникова, А.В.Скопенкова // Кадры предприятия, 2020, №6. С. 89 - 101.
11. Основы наукоемкой экономики под ред. И.А. Максимцев. – М., Креативная экономика, 2021. – 456 с.
12. Порошин А.С. Мотивация персонала: реалии и перспективы // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – №1-2.
13. Радова А.Е. Современные методы мотивации персонала организаций // Мир педагогики и психологии. – 2022. – № 2(55). – С. 50-55.
14. Слепцова Е.В., Болотенко А.Н. Реализация функции мотивации в организациях сферы услуг // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2018. – № 2. – С. 67-70.

Весь текст будет доступен после покупки