Особенности организации логистической системы внешнеторгового предприятия, импортирующего бананы на российский рынок.

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты роли логистических систем во внешнеторговой деятельности предприятия 7
1.1. Понятие, виды и функциональная структура логистических систем 7
1.2. Методологические основы формирования логистических систем во внешнеэкономической деятельности 17
1.3. Направления оптимизации логистических издержек во внешнеэкономической деятельности 34
Глава 2. Особенности организации логистической системы внешнеторгового предприятия, импортирующего бананы на российский рынок. 40
2.1 Анализ международного рынка бананов. 40
2.2 Характеристика логистической цепочки поставки бананов в Россию. 48
2.3 Влияние геополитического кризиса на логистические цепочки поставок бананов в Россию в современных условиях. 60
Глава 3. Основные направления совершенствования логистической системы Представительства компании АО «ЭКВАГРИПРОДЕКС С. А.». 69
3.1 Описание хозяйственной деятельности и организация логистической системы компании АО «ЭКВАГРИНПРОДЕКС С.А.» 69
3.2. Проблемы в логистической системе АО «ЭКВАГРИНПРОДЕКС С.А.» 78
3.3 Пути оптимизации логистической системы компании АО «ЭКВАГРИНПРОДЕКС С.А.». 84
Заключение 94
Список использованной литературы 97
Приложения 102

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования данной темы обусловлена тем, что в современных условиях нестабильного рынка и развязанных санкционных компаний наблюдается огромное давление на российский рынок, особенно в вопросах организации поставок и логистики. Прежде всего это коснулось внешнеторговой деятельности российских предприятий. Было создано огромное количество различных барьеров, препятствующих не только логистической деятельности, но и таким областям как закупки, финансы.
Основу международных экономических отношений составляет не только внешняя торговля или товарообмен. Эти отношения гораздо шире, так как связаны с движением капитала, валютными взаимоотношениями, миграцией рабочей силы, научно-техническим обменом. Традиционной областью международного сотрудничества остается торговля товарами, услугами.
На этом фоне растет потребность в активном развитии экспортно-импортных операций, как звену, без которого по определению невозможна внешнеторговая деятельность. Однако, несмотря на современную ситуацию и обусловленные ею проблемы, установленные барьеры создают российским компаниям не только проблемы, но и открывают новые возможности роста и развития.
Актуальность данной темы исследования состоит в необходимости исследования текущих проблем, препятствующих эффективной работе логистической системы в области импорта не производимой в стране сельскохозяйственной продукции (бананов), и поиск путей их решения.

Весь текст будет доступен после покупки

Понятие логистической системы (ЛС) является одним из базовых понятий логистики. Наиболее распространенные трактовки определяют логистическую систему как совокупность функционально соотнесенных элементов. В первую очередь ученые и специалисты исходят из того, что любую систему от простого множества элементов отличает ряд признаков:
- целостность, когда множество объединенных элементов определяется как нечто целое;
- иерархичность, когда в представленном множестве можно выделить подсистемы и отдельные элементы;
- связанность, когда все элементы прямо или косвенно взаимосвязаны и взаимозависимы;
- функциональность, когда все элементы определенным образом организованы и выполняют свои функции.
Логистическая система – это сложная, динамическая, открытая система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющая те или иные логистические функции и имеющая развитые связи с внешней средой, то есть с рынком. Это относительно устойчивая совокупность структурных (функциональных) подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников, взаимосвязанных по основным и/или сопутствующим потокам и объединенных единым управлением для реализации стратегического (тактического) логистического плана.
Анализируя отечественную и зарубежную литературу, можно сделать вывод, что среди учёных и специалистов нет единого подхода к определению логистической системы. Зарубежные ученые и специалисты в области логистики чаще используют понятие «логистическая цепь» / «цепь поставок (Supply Chain)», а логистическую систему трактуют как процесс «планирования и координации всех аспектов физического движения материалов, компонентов и готовой продукции для минимизации общих затрат и обеспечения желаемого уровня сервиса».
С позиций бизнеса наиболее конструктивным является определение, представленное в книге под редакцией Сергеева В.И.: «Логистическая система - относительно устойчивая совокупность звеньев (структурных/функциональных подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников), взаимосвязанных и объединенных единым управлением логистическим процессом для реализации корпоративной стратегии организации бизнеса» [14, C. 16]. Одним из достоинств данного определения является его ярко выраженная практическая направленность, что позволяет использовать его при исследовании и формировании логистической системы внешнеторговой компании. Так, автор однозначно определяет основных участников логистического процесса - центральную компанию и её «три стороны», а также показывает стратегическое значение логистики в современном бизнесе. Ведь именно потенциал логистики позволяет компаниям, оперирующим на международных рынках, достичь конкурентных преимуществ за счёт рационального управления материальными, финансовым, информационными потоками и логистическим сервисом. Кроме того, эффективно функционирующая логистическая система способствует созданию потребительской стоимости, позволяя обеспечивать наивысший уровень обслуживания клиентов при оптимальных общих затратах.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. 84. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2010. – 116 с.
2. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Логистика снабжения: Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2010.- 336 с.
3. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. - М.: Олимп-Бизнес, 2005 г. – 640 с.
4. Бродецкий, Г. Л. Управление рисками в логистике : учеб. пособие / Г. Л. Бродецкий,Д. А. Гусев,Е. А. Елин. – М. : Академия, 2010. – 187 с.
5. Бузукова Е.А. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице/Под ред. С.Сысоевой. – СПБ.: Питер, 2012.- 432 с.
6. Бурмистров В.Н. Внешняя торговля Российской Федерации. М.: Магистр : ИНФРА-М, 2012. – 416 с.
7. Внешнеторговый менеджмент: Учебное пособие для студентов 2 курса бакалавриата и 1 курса магистратуры ФВМ, преподавателей/ Под общей редакцией В.И.Королева -М.:ВАВТ,2016.-184 с.
8. Вологдин А.А. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности: учебник для бакалавриата и магистратуры. 4-е изд., пер. и доп. - М.: Юрайт,2016.- 447 с.
9. Гаджинский А.М. Логистика – М.: Дашков и Ко, 2013 – 420 с.
10. Иванов Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. – М.: Вершина, 2005.- 176 с.

Весь текст будет доступен после покупки