Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
ДиссертацияМенеджмент
Готовая работа №84520 от пользователя Смолина Инга
book

Особенности организационной культуры как фактор эффективной работы компании (на примере ООО «1С-КПД»)

1 850 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВНОЙ ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ ДЛЯ НАПИСАНИЯ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ 5
1.1 Подходы к пониманию, сущность, структура, виды и функции организационной культуры 6
1.2 Типологии организационной культуры 19
1.3 Факторы, влияющие на формирование организационной культуры 23
ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «1С–КПД» 29
2.1 Характеристика деятельности ООО «1С–КПД» 29
2.2 Анализ кадрового состава ООО «1С–КПД» 34
2.3 Применение исследовательского инструментария для анализа организационной культуры в ООО «1С–КПД» 39
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «1С-КПД» 47
3.1 Проблематизация 47
3.2 Цель и задачи проекта 47
3.3 Предлагаемые мероприятия 48
3.4 План–график мероприятий 53
3.5 Бюджет проекта 55
3.6 Ожидаемые результаты проекта: 56
3.7 Ожидаемые риски проекта: 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 67


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Значение организационной культуры ежегодно увеличивается в процессе непрерывного развития организаций. Наблюдается смещение от стандартных норм и ценностей компаний к комплексному управлению организационной культурой. В современных условиях благодаря успешной организационной культуре возможно создать такую социально–экономическую атмосферу, которая позволит достичь организации высокой производительности и успешности на рынке.
Организационная культура является результатом многократного взаимодействия работников, их индивидуальных ценностей, убеждений, поиска приемлемых норм поведения, распределения ролей, выработки приемов и методов взаимодействия (эффективной коммуникации). С одной стороны, организационная культура является продуктом человеческих отношений работников предприятия, связанных общей целью. Культура организации складывается из ценностей, убеждений, норм, ролей, установок людей, которые работают в данной организации. С другой стороны, культура находится над людьми – направляет и корректирует поведение людей в соответствии с общепринятыми нормами и ценностями.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ОСНОВНОЙ ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ ДЛЯ НАПИСАНИЯ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ

1.1 Подходы к пониманию, сущность, структура, виды и функции организационной культуры
По одной из версий понятие «организационная культура» было введено в 20–е гг. прошлого века выдающимся советским ученым Гастевым А. К., который высказывался, что «культура производительности человека является предпосылкой его трудовой культуры». Через несколько лет, Мэйо Э., осмысливая итоги экспериментов, проведенных под его руководством в Western Electric, убедился в том, что, наряду с организационно–экономическими, на служебное поведение работников оказывают иные, не физические факторы. Этот эксперимент проводился в четыре этапа с 1927 по 1932 гг. и имел целью выяснение влияния на производительность труда самых разных факторов. Выводы Мэйо Э. о необходимости развития «чувства групповой сопричастности» на основе разделяемых ценностей явились первым импульсом для дальнейшего изучения потребностей и поведения работников с точки зрения культуры их организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Монографии, учебники, учебные пособия
1. Андреева И. В., Бетина О. Б. Организационная культура/Учебное пособие. – Санкт–Петербург. – 2010. – 293 с.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами/Учебное пособие. – М.: Инфра–М. – 2002. – 328 с.
3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Юнити–Дана. – 2012. – 239 c.
4. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити. – 2002. – 560 с.
5. Балашов А. П. Организационная культура/Учебное пособие. – Москва: ИНФРА–М. – 2017. – 278 с.
6. Беляцкий Н. П. Управление персоналом/Учебное пособие. – М.: Современная школа. – 2019. – 448 c.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент/Учебник. – 6–е изд., перераб. и доп – Москва: Магистр. – НИЦ ИНФРА–М. – 2019. – 656 с.
8. Гаспарович Е. О. Управление организационной культурой/Учебное пособие. – Saarbrucken. – Deutschland: LAP LAMBERT Academic Publishing. – 2016. – 500 с.
9. Гастев А. К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда. – М.: Экономика. – 2009. – 478 с.
10. Грошев И. В. Организационная культура/Учебник. – М.: Юнити. – 2017. – 160 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных