Особенности планирования закупок (материально-технического снабжения) на предприятии

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования закупок (материально-технического снабжения) на предприятии 5
1.1 Понятие материально-технического снабжения и структура обеспечения на предприятии 5
1.2 Виды и этапы закупочной деятельности 8
1.3 Особенности планирования закупок (материально-технического снабжения) в условиях цифровизации 13
Глава 2. Анализ планирования закупок (материально-технического снабжения) в ПАО «Магнит» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Магнит» 19
2.2 Анализ методов обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами 24
2.3. Факторы, влияющие на реализацию обновления материально-технической базы ПАО «Магнит» 28
Глава 3. Способы совершенствования материально-технического снабжения 30
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления запасами в ПАО «Магнит» 30
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий по организации материально-технического снабжения ПАО «Магнит» 33
Заключение 35
Список использованных источников 37

Весь текст будет доступен после покупки

Значимость планирования какой-либо из сторон деятельности предприятия сложно переоценить, поскольку прежде чем начать какое-либо дело, человеку необходимо тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен это сделать. В противном случае результат работы может оказаться неудовлетворительным, а цель, вероятно, невыполнимой. Одной из важнейших составляющих деятельности предприятия является его материально-техническое снабжение всеми необходимыми ресурсами. Предприятию необходимо уделять большое внимание данному процессу, поскольку доля материальных затрат в общем объёме затрат предприятия может достигать более 70%, вследствие чего одним из самых значимых факторов снижения себестоимости продукции является снижение её материалоёмкости.
От того, насколько качественно организовано на предприятии материально-техническое снабжение зависит ход производственного процесса, и, следовательно, сроки выполнения производственных программ и выполнение предприятием своих обязательств перед заказчиком.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты планирования закупок (материально-технического снабжения) на предприятии

1.1 Понятие материально-технического снабжения и структура обеспечения на предприятии

Материально-техническое снабжение (МТС)– это процесс поставки на склады предприятия или сразу на рабочие места, согласно производственных планов, необходимых материально-технических ресурсов. От МТС зависят своевременность, ритмичность, качество и эффективность операционной деятельности. Основная задача МТС – своевременное, бесперебойное и комплектное обеспечение производства всеми необходимыми материальными ресурсами .
Целевая ориентация закупок должна быть сопряжена с корпоративными целями компании. Одновременно цель закупок должна корректироваться оперативными действиями подразделения занимающегося обеспечением предприятия материальными ресурсами и иметь стратегическую перспективу, т. е. иметь долгосрочную перспективу и определять долгосрочные горизонты развития данного подразделения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Афанасенко, И. Д. Коммерческая логистика / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - М.: Питер, 2020. - 352 c.
2. Борисов, Е. Ф. Коммерческая деятельность / Е.Ф.Борисов.- М.: Юрист, 2019.- 568 с.
3. Воробьев, Р. А. Концепция разработки конструктора бизнес-процессов / Р. А. Воробьев, Э. И. Беляев // Студенческий форум. – 2019. – №39-1 (90). – С. 50-51.
4. Гаджинский А.М. Логистика / А.М.Гаджинский. - М.: Дашков и К, 2019. - 419 с.
5. Голиков, Е. А. Маркетинг и логистика / Е.А. Голиков. - М.: Академический проект, 2016. - 448 c.
6. Григан А.М. Логистика / А.М.Григан. - Ростов-на-Дону, 2020. - 164 с.
7. Деменева А.А. Инструменты и методы управления процессом закупочной деятельности предприятия РКП /А.А.Деменева // Решетневские чтения. - 2018. - №9.- С.48-55.
8. Емельянова Е.М. Закупочная логистика электронной торговле / Е.М. Емельянова, Д.Ю. Никифорова, Ю.В. Федотова // Наука, образование и инновации: сб. статей. – Уфа, 2016. – C. 58-60.
9. Канке, А. А. Логистика / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: Форум, Инфра-М, 2017. - 384 c.
10. Карпова, С. В. Логистика для бакалавров / Карпова С.В. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 323 с.
11. Кизим, А.А. Основы предпринимательской логистики / А.А. Кизим. – Краснодар: КубГУ, «Просвещение-Юг», 2019. – 663 с.
12. Клименкова А.И. Эффективное управление закупочной деятельностью / А.И. Клименкова // Актуальные проблемы управления: теория и практика: сб. стайте. – Саратов, 2016. – C. 163-167.
13. Ковалев, К. Логистика в розничной торговле. Как построить эффективную сеть / К. Ковалев, С. Уваров, П. Щеглов. - М.: Питер, 2019.- 272 c.
14. Кретов, И. И. Логистика во внешнеторговой деятельности / И.И. Кретов, К.В. Садченко. - М.: Дело и сервис, 2019. - 272 c.
15. Лебедев, Ю. Г. Логистика. Теория гармонизированных цепей поставок / Ю.Г. Лебедев. - М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2019. - 448 c.
16. Линдерс М. Управление закупками и поставками / М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон; пер. с англ. Под ред. Ю.А. Щербанина. – М. ЮНИТИ- ДАНА, 2019.- 308 с.

Весь текст будет доступен после покупки