Особенности построения на предприятии системы риск-менеджмента для управления финансовыми рисками в современных условиях на примере ООО «Газпром трансгаз Чайковский» (г. Березники)

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА 7
1.1. Понятие, сущность, виды и критерии финансовых рисков 7
1.2. Механизм реализации процесса управления рисками в организации и построения системы риск-менеджмента 17
1.3. Методы и методология анализа рисков в системе обеспечения финансовой безопасности организации 21
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЧАЙКОВСКИЙ» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром трансгаз Чайковский» 35
2.2. Оценка системы управления рисками и обеспечения финансовой безопасности в ООО «Газпром трансгаз Чайковский» 48
2.3. Оценка финансовых рисков и системы риск-менеджмента в ООО «Газпром трансгаз Чайковский» 53
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЧАЙКОВСКИЙ» 78
3.1. Разработка мероприятий направленных на повышение эффективности управления рисками в условиях ООО «Газпром трансгаз Чайковский» 78
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 103
ПРИЛОЖЕНИЯ 112

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена усложнением требований хозяйствования в условиях внешних и внутренних вызовов. Возникает неясность и неуверенность, а, следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь. Современная экономика характеризуется высокой степенью неопределенности и наличием множества рисков, которые могут существенно повлиять на деятельность предприятий. Финансовые риски занимают особое место среди прочих угроз, поскольку от их грамотного управления зависит стабильность и прибыльность компании.
Финансовый риск играет наиболее значимую роль в общим «портфеле рисков» предприятия, поскольку оказывает весомое влияние на финансовые результаты и финансовую стабильность предприятия в целом. На сегодняшний день, исследование финансовых рисков предприятия является важным направлением деятельности, поскольку каждое предприятие должно быть способной реагировать на быстро изменяющуюся внешнюю среду. Способность выявить риски на начальном этапе может повлиять на конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Построение системы риск-менеджмента для управления финансовыми рисками на предприятии в современных условиях требует учёта множества факторов. Учет этих факторов поможет предприятиям не только минимизировать финансовые потери, но и использовать возможности, которые могут возникнуть в условиях неопределенности.
Данная тема актуальна и по той причине, что несмотря на большое внимание отечественных и зарубежных исследователей к данной проблеме, многие ее аспекты недостаточно исследованы, а именно финансовые риски, присущие предприятиям реального сектора экономики. Проблема оценки риска и его влияние на эффективность планирования в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Галайка В. А., Давыдовой Л. В., Зозулюк, А. В., Ковалева В. В., Козырева В. А., Лобанова А., Логовинского Е., Лытнева О., Образцова М. В., Пороха А., Чугунова А., Романова М. Н., Синько И. В., Тумасянца Р. И., и других авторов. Кроме того, существуют большие различия в концептуальных и методологических рекомендациях относительно механизма оценки финансового риска в неопределенной среде, способов снижения финансовых рисков, методов управления рисковыми ситуациями, комплексного анализа риска и алгоритма его управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Понятие, сущность, виды и критерии финансовых рисков
Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Понятие «риск» также имеет многофакторную природу, раскрыть которую можно лишь во взаимосвязи с такими понятиями, как «неопреде¬ленность», «вероятность», «условия неопределенности», «условия риска».
Согласно математическим определениям неопределенность про¬является в том случае, когда результатом действия является набор возможных альтернатив, вероятность которых неизвестна. «Риск имеет место, если действие приводит к набору альтернатив, причем вероятность осуществления каждой из них известна. Отсюда следу¬ет, что риск есть неопределенность, которую можно квалифицировать» [7 с. 244]. Понятия риска и неопределенности, широко используемые в теории игр и динамическом программировании, нашли не менее широкое использование в экономике, политике, теории управле¬ния и менеджмента, в области права и страхования.
Неопределенность рассматривается как условие ситуации, в которой нельзя оценить вероятность потенциального результата. Часто такая ситуация воз¬никает, когда воздействующие на ситуацию факторы совершенно новые и о них нельзя получить достоверную информацию. Поэтому последствия принятия управленческого решения трудно предусмотреть, напри¬мер, в быстро меняющихся условиях (наукоемкая и нововведенческая сферы, ценовая и рыночная конъюнктура). Обычно менеджер, сталкиваясь с неопределенностью, пытается получить дополнитель¬ную информацию и при помощи экспертных методов (чаще инту¬иции) определить вероятность достижения результата.
Понятие «определенность» связывается с условиями выработки и принятия управленческих решений, когда руководитель с доста¬точной для данной ситуации достоверностью знает потенциальный результат каждого возможного варианта развития событий. Напри¬мер, если известна динамика изменения стоимости материала и ра¬бочей силы, арендной платы, то можно рассчитать затраты на про¬изводство конкретного изделия и сделать прогноз цены. Следует отметить, что ситуация полной определенности встречается доволь¬но редко.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адамов И. В. Система внутреннего финансового контроля: теория и практика. — Москва: Финансы и статистика, 2022.
2. Алмырадов А., Акмаммедова Д. Способы организации внутреннего финансового контроля на предприятии // Символ науки. 2025. №1-1-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sposoby-organizatsii-vnutrennego-finansovogo-kontrolya-na-predpriyatii (дата обращения: 16.07.2025).
3. Алуханян А. А. Страхование рисков организации как финансовый инструмент риск-менеджмента / А. А. Алуханян, М. Р. Хафизи // Общество. -2020. - № 2(17). - С. 42-46.
4. Алуханян А. А. Страхование рисков организации как финансовый инструмент риск-менеджмента / А. А. Алуханян, М. Р. Хафизи // Общество. -2020. - № 2(17). - С. 42-46.
5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 625 с.
6. Анохина О. А. Резервирование как метод управления финансовыми рисками предприятия // Наукосфера. 2022. № 1-2. С. 231-234.
7. Антикризисное управление: от банкротства — к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова и Барышникова К.В. — М., 2022. – 450 с.

Весь текст будет доступен после покупки