Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаГосударственное и муниципальное управление
Готовая работа №45196 от пользователя Рюпин Андрей
book

Особенности применения различных методов принятия решений на этапах прогнозирования и целеполагания

465 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение.......................................................................................................................3
1. Теоретические основы разработки управленческого решения по отбору претендентов на вакантные должности в организации...........................................5
1.1 Понятие «управленческое решение» и процесс его разработки.......................5
1.2 Понятие «отбор претендентов» и методы отбора на вакантные должности в организации ...............................................................................................................11
2. Практика разработки управленческого решения по отбору претендентов на вакантные должности в Омской дистанции СЦБ...................................................18
2.1 Общая характеристика Омской дистанции СЦБ ............................................18
2.2 Характеристика проблемной ситуации в сфере отбора претендентов на вакантные должности в Омской дистанции СЦБ .................................................20
2.3 Разработка решения по совершенствованию отбора претендентов на вакантные должности в Омской дистанции СЦБ...................................................23
Заключение.................................................................................................................26
Список использованных источников.......................................................................28
Приложение................................................................................................................31

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Тема найма персонала является актуальной для всех организаций и предприятий, так как правильный выбор кадров влияет на успех компании. Важность данного вопроса заключается в том, что персонал обеспечивает эффективность работы компании, качество выполнения задач и использование ресурсов. Управленческие решения, касающиеся найма, становятся ключевыми для успешного функционирования организаций.

Существует отсутствие универсального рецепта для разработки управленческих решений по найму персонала, однако есть общие стадии принятия решения и методы отбора кандидатов, которые каждый руководитель должен подобрать наиболее подходящими в конкретной ситуации. Так как управленческие решения имеют значительное влияние на деятельность организации, руководители несут ответственность за результаты и стремятся разработать безошибочные и эффективные решения. Это требует дополнительных знаний о процессе принятия решений и умения тщательно его подготовить.

Разработкой управленческих решений занимаются многие специалисты, такие как О.Г. Абакумова, Е.П. Голубкова, Г.А. Демин, А.И.Орлов, Э.А. Смирнов, А.Г. Соколов и другие.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы разработки управленческого решения по отбору претендентов на вакантные должности в организации
1.1 Понятие «управленческое решение» и процесс его разработки

Управленческое решение имеет разные определения в исследованиях процесса его разработки и принятия. Г.А. Демин считает, что это творческий акт руководителя, определяющий программу коллективной деятельности, направленной на эффективное разрешение проблемы. Для этого необходимо знание законов функционирования системы управления и анализ информации о ее состоянии. В свою очередь, А.А. Скопин понимает управленческое решение как творческое и волевое действие руководителя, основанное на знаниях о функционировании социально-экономической системы и способах ее деятельности, направленное на решение проблемы или изменение ситуации. О.С. Виханский рассматривает управленческое решение как выбор альтернативы, который руководитель осуществляет в рамках своих полномочий и компетенций, с целью достижения целей организации. Р.А. Фатхутдинов определяет управленческое решение как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора наилучшей альтернативы для достижения конкретной цели системы менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аверченко, Л.К. Система работы с персоналом в организации / Л.К. Аверченко // Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2012.— 205 с.
2. Анкета «Оценка состояния профессионального отбора сотрудников » // Кадровыи центр «Статус» — URL: https://status-center.by/testing/oczenka-sostoyaniya-professionalnogo-otbora-personala-v-organizaczii/ (дата обрашения 18.05.2023)
3. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов/ Т.Ю. Базаров // Москва : Издательство Юраит, 2023. — 381 с. — ISBN 978-5-534-02345-9.
4. Берсуцкии, А.Я. Целеполагание в системах принятия решении / А.Я. Берсуцкии // Экономика промышленности, 2017. — №3 — С.14-18.
5. Богдан, Н.Н. Технологии управления персоналом / Н.Н. Богдан, И.П. Бушуева // Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2016. —112 с.
6. Бурляева, О.В. Процесс принятия управленческих решении / О.В. Бурляева, В.В. Ибрагимов, А.А. Ленард // Горныи информационно-аналитическии бюллетень. — 2007. — № 56. — 134 с.
7. Виханскии, О.С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханскии, А.И. Наумов. // Москва : Магистр : ИНФРАМ, 2017. — 576 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных