Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератМенеджмент
Готовая работа №33117 от пользователя Фемитцева Люция
book

Особенности принятия решений в экстремальных ситуациях

100 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 4
1.Характеристика экстремальных ситуаций управленческих решений 6
2. Процесс принятия решений при возникновении экстремальных ситуаций 8
3. Методы принятия решений чрезвычайных ситуаций 11
Заключение 14
Список использованных источников 15

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управленческая деятельность является одной из самых сложных видах профессиональной деятельности. Она предполагает динамический процесс, преобразование и модификацию. Управленец проектирует, обеспечивает и осуществляет деятельность исполнителей, принимая управленческие решения. Управленческое решение – это результат мышления, анализа, прогнозирования, оптимизации и выбора наиболее эффективного варианта достижения цели.

Напряженные ситуации могут возникать вследствие угрозы по отношению к организации, предприятию или персоналу. Угрозы могут быть направлены непосредственно на персонал, материальные ресурсы предприятия, финансы и информацию. В этом случае действующие угрозы также могут рассматриваться как экстремальные факторы.

Экстремальные факторы могут привести к появлению негативных психических состояний у субъектов труда, которые негативно влияют на регуляцию деятельности, снижая ее эффективность и надежность. При этом работающий не осознает, что его работа становится менее эффективной. Отрицательные психические состояния проявляются как отрицательные эмоции и неприятные соматические ощущения. Компенсация отрицательного влияния негативных функциональных состояний осуществляется работниками с помощью волевых усилий и резервных возможностей.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Экстремальные условия работы приводят к негативным психическим состояниям у сотрудников, которые могут отразиться на качестве и надежности их работы. Часто работник не осознает, что его деятельность изменяется, а ее эффективность снижается из-за отрицательных эмоций и неприятных ощущений. При этом компенсация негативных функциональных состояний с помощью волевых усилий и резервных возможностей происходит неосознанно для работника.
Важнейшими характеристиками экстремальных ситуаций являются их внезапность и непредсказуемость. Именно это определяет необходимость различать понятия «экстремальные условия» и «деятельность в экстремальных условиях». В то время как экстремальные условия наступают в профессиях, связанных с риском для жизни, экстремальные ситуации в управленческой деятельности обычно не постоянны, но могут включать конфликты, нехватку информации или времени, повышенные требования к сотрудникам или риск.
В управленческой деятельности экстремальные ситуации не только вызывают проблемы с объектом, но и отрицательно влияют на регуляцию деятельности и эффективность руководителя. Они дают сложно-совмещенную деятельность, которая преследует разные, хотя и скоординированные, цели и повышает психофизиологическую «цену» деятельности. Чем выше «цена» деятельности, тем быстрее и больше расходуются функциональные резервы организма, обеспечивающие адекватные физиологические и поведенческие реакции.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 324 c.
2. Черняк, В. З. Методы принятия управленческих решений. Учебник / В.З. Черняк, И.В. Довдиенко. - М.: Academia, 2014. - 240 c.
3. Шадрина, Г. В. Управленческий анализ / Г.В. Шадрина. - М.: Альфа-пресс, 2008. - 320 c.
4. Берлин С.И. Экономический потенциал управленческих решений: социально-экономическое состояние и прогноз развития;2008. - 375 с.
5. Белоножкин Ю.Н., Воробьев А.С. Управление и технология принятия эффективных решений.
6. Богданов С.С, Петров А.Н., Сигов В.И. Стратегия социально-экономического управления России. - М.: Пресс-сервис, 2001.- 480 с.
7. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2014. - 572 c
8. Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2016. - 468 c.
9. Джексон Грейсон, Карла О'Делл. Управление изменением. - М.: МЦДО «ЛИНК», 2008. - 600с.
10. Кожевина, О. В. Управление изменениями. Учебное пособие / О.В. Кожевина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 288 c.
11. Казакова, Н. А. Управленческий анализ. Комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности / Н.А. Казакова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 272 c
12. Смирнов, Б. А. Психология деятельности в экстремальных ситуациях / Б. А. Смирнов, Е. В. Долгополова. — Харьков : Гуманитарный Центр, 2007.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных