Особенности проектирования и оценки эффективности кадровой политики в муниципальных учреждениях (на примере Дирекции спортивных сооружений г. Хабаровска)

Введение 5
1 Теоретические аспекты кадровой политики в муниципальной службе 8
1.1 Понятие кадровой политики 8
1.2 Социально-демографические характеристики кадрового состава муниципальной службы. 19
1.3 Особенности кадровой политики в муниципальной службе 23
1.4 Механизмы и принципы кадровой работы с муниципальными служащими. 31
2 Анализ состава и состояния кадровой политики в Муниципальных
учреждениях на примере Дирекции спортивных сооружений г. Хабаровска. 37
2.1 Анализ деятельности Дирекции спортивных сооружений
г. Хабаровска. 37
2.2 Анализ кадрового состава и процессов кадровой политики. 44
2.3 Анализ деятельности кадровой службы Дирекции спортивных
сооружений г. Хабаровска. 56
3 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики
Дирекции спортивных сооружений г. Хабаровска 60
Заключение 79
Список использованных источников

Весь текст будет доступен после покупки

Муниципальные учреждения играют важную роль в развитии и поддержании социальной инфраструктуры городов. Одним из ключевых аспектов эффективного функционирования таких организаций является грамотно выстроенная кадровая политика. Она позволяет обеспечивать учреждения квалифицированными специалистами, создавать благоприятные условия для их профессионального и личностного роста, а также способствует повышению производительности труда и достижению поставленных целей.
В современном обществе управление персоналом в муниципальных учреждениях играет ключевую роль в обеспечении их эффективной работы и достижении поставленных целей. Особенности проектирования и оценки эффективности кадровой политики в таких учреждениях имеют свои специфические особенности, требующие особого внимания и анализа. На примере Дирекции спортивных сооружений г. Хабаровска можно изучить успешные практики и вызовы, с которыми сталкиваются руководители при разработке и внедрении кадровых стратегий. В данной работе рассмотрим основные принципы формирования кадровой политики, методы оценки ее эффективности и возможные пути оптимизации управления персоналом в муниципальных учреждениях.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ПРИКЛАДНЫХ ВОПРОСОВ СОДЕРЖАНИЯ И ОСОБЕННОСТЕЙ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ

1.1 Сущность и особенности закупочной деятельности торгового предприятия на внешнем рынке

На современном этапе хозяйствования актуальность закупочной работы в рамках торговой деятельности организаций и предприятий не вызывает сомнений. Во многом состояние и характер закупочной работы предопределяют эффективность и результативность не только самого закупочного процесса, но и всей коммерческой деятельности организации в целом, особенно организаций розничной торговли, выступающих индикатором развития экономики, имеющих огромное социальное значение /11/.
Динамичность и непредсказуемость потребительского рынка, изменения покупательского спроса, ужесточение государственного регулирования отдельных элементов закупочной деятельности с одной стороны, и мобильность коммерческой деятельности субъектов торговли, с другой стороны, приводят к формированию ряда особенностей в организации закупочной деятельности. Наиболее полно проявляются особенности в сфере розничной торговли, акцентирующей свою деятельность на конечных потребителей товаров и услуг, в связи с чем, исключительную важность приобретает идентификация особенностей и их закупочной деятельности, и их учет в коммерческой работе торговых предприятий.
Предварим исследование особенностей закупочной деятельности торгового предприятия на внешних рынках рассмотрением ее сущности.
Закупки любого торгового предприятия на внешнем рынке относятся к внешнеэкономической деятельности.
Внешнеэкономическая деятельность – это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной и научно–технической кооперацией, экспортом и импортом продукции, выходом предприятия на внешний рынок. Рассмотрим понятие внешнеэкономической деятельности с точки зрения разных авторов в таблице 1.1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Иванов, Петр. (2018). Управление персоналом в государственных учреждениях. Москва: Издательство "Государственное управление".

2. Сидоров, Иван. (2020). "Оценка эффективности кадровой политики в муниципальных учреждениях". Журнал Управление персоналом, 5(15), 112-125.

3. Петров, Алексей. (2019). "Проектирование кадровой политики в условиях муниципальных учреждений". В Сборник докладов конференции "Современные тенденции в управлении персоналом" (стр. 45-56). Хабаровск, 10 апреля 2019.

4. Ким, Елена. (2021). Особенности управления персоналом в Дирекции спортивных сооружений г. Хабаровска (Диссертация на соискание степени кандидата экономических наук). Дальневосточный федеральный университет, Хабаровск.

5. Андреев, Василий. (2017). "Анализ эффективности кадровой политики в муниципальных учреждениях: методы и подходы". Журнал Управление персоналом, 3(10), 78-89.

6. Смирнова, Ольга. (2019). "Инновационные подходы к проектированию кадровой политики в муниципальных учреждениях". В Сборник материалов конференции "Развитие управления персоналом в современных условиях" (стр. 102-115). Москва, 5 мая 2019.

7. Григорьев, Дмитрий. (2016). "Эффективность кадровой политики как фактор повышения конкурентоспособности муниципальных учреждений". Журнал Экономика и управление, 2(8), 45-56.

Весь текст будет доступен после покупки