Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №79667 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Особенности разработки стратегии развития на примере компании Калашников

Name: Особенности разработки стратегии развития на примере компании Калашников
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 37

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Теоретические основы стратегии развития 6
1.1 Понятие стратегического управления 6
1.2 Классификация стратегий. 10
1.3. Методы и инструменты разработки стратегии. 13
2. Анализ разработки стратегии развития как современного направления в управлении АО «Концерн Калашников» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 17
2.2 Анализ системы стратегического управления Концерна Калашаников. 21
2.3 Стратегическое позиционирование Концерна Калашников. 23
3. Практические аспекты разработки стратегии развития Концерна Калашников 26
3.1 Основные проблемы стратегии развития Конуерна Калашников 26
3.2. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития Концерна Калашников. 28
Заключение 33
Список использованных источников 34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Стратегия развития– это относительно молодое, перспективное и необходимое направление бизнеса, которое активно используется в западных странах в качестве основы для организации и процесса управления в рыночных условиях. Это направление, постепенно внедряемое в России, получило признание всего делового мира. Изучив стратегию развития, менеджеры смогут лучше работать на рынке, правильно оценивать ситуацию и принимать необходимые для организации меры.
Термин стратегия развития был введен в 1960-х и 1970-х годах, чтобы отразить разницу между управлением на самом высоком уровне и текущим управлением на уровне производства. Причина, по которой необходимо проводить это различие, заключается главным образом в изменениях в вышеупомянутой бизнес-среде.
Его основная идея отражает суть перехода от управления бизнесом к стратегии развития, то есть необходимость переключения внимания с высшего руководства на окружающую среду, чтобы адекватно и своевременно реагировать на изменения в окружающей среде, а также своевременно реагировать на вызовы, возникающие в результате внешняя среда.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы стратегии развития
1.1 Понятие стратегического управления

В рамках стратегического менеджмента (стратегического управления) рассматривается стратегия развития. Эта стратегия основана на человеческом потенциале, который является фундаментом организации. Она также адаптирует производственную деятельность к потребностям клиентов и внедряет гибкое управление и своевременные изменения в организацию для решения экологических проблем и достижения конкурентного преимущества. Это необходимо для выживания организации и достижения ее долгосрочных целей.
Термин (стратегия развития) в 1960-х и 1970-х годах была разработана концепция, чтобы отразить отличие между стратегическим управлением и оперативным управлением на уровне производства. Появление такой потребности было обусловлено изменениями в деловой среде того времени.
Основной компонент стратегии развития –
1. Выявите главные цели и задачи организации в сфере бизнеса,
2. Осуществите изучение окружающей среды организации.
3. Проведите анализ внутреннего состояния организации,
4. Принятие стратегических решений и решений в области развития на корпоративном уровне.
5. Создать организационную схему
6. Раскройте уровень интеграции и определите выбор системы управления.
7. Повысьте эффективность стратегии, организационной структуры и управления (см. рисунок 1.1).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Библиографический список
1. Агафонов, В.А. Управленческие стратегии и модели бизнеса в России / Владимир Агафонов. - Москва: Издательство Инфра-М, 2021. - Объем: 350 страниц.
2. Роль и значение управленческих решений в процессе организационных изменений, изложенных в работе Акмаевой Р.И. "Управленческие решения в контексте организационных преобразований" (издательство Русайнс, 2021, объем 189 страниц), обсуждаются в данном исследовании.
3. Бараненко, С.П. Применение стратегического управления в менеджменте / С.П. Бараненко. - Москва: Издательство Центрполиграф, 2019 год. - 480 страниц.
4. В статье "Исследование препятствий при применении ресурсной теории в стратегическом управлении" (Белкин, В. Г., 2020), рассмотрены сложности, возникающие при использовании ресурсной теории в стратегическом управлении.
5. Веселков, С.Н. Стратегическое управление предприятием в России в 21 веке / С.Н. Веселков. - М.: Юнити, 2019. - 606 страниц.
6. Теоретические основы стратегического менеджмента / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - Издательство Форум, Москва, 2020. - 240 страницы.
7. Гуськов, Ю.В. Менеджмент предприятия в современной рыночной среде / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 страниц.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Особенности разработки стратегии развития на примере компании Калашников

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net