Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №39461 от пользователя Рюпин Андрей

Особенности разработки стратегий улучшения качества в деятельности современных организаций

Name: Особенности разработки стратегий улучшения качества в деятельности современных организаций
Price: 340.00 RUB

340 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 35

Год написания: 2023

Рюпин Андрей

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии организации.
§1.1Понятие и виды стратегии……………………………………………….…5
§1.2 Методы при разработке стратегии ………………………………………12
§1.3 Опыт разработки стратегии мировых компаний………………………..16
Глава 2. Анализ действующей стратегии
§2.1 Характеристика, миссия и цели организации……………………………22
§2.2 Анализ эффективности и качества управленческих решений………….24
§2.3 Разработка предложений (план мероприятия) направленных на реализацию стратегии……………………………………………….……………….29
§2.4 Свот-анализ……………………………………………………….………...31
Заключение………………………………………………………………………33
Список литературы………………………………………………………………35

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы связана с развитием рыночных отношений в РФ, что требует новых подходов к управлению и решению неопределенных вопросов. Все субъекты экономики сталкиваются с непостоянностью и сложностью политической и финансовой среды, поэтому необходимо четко определить цели развития организации. В условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся истории фирмы нужно разрабатывать стратегии, которые позволяют адаптироваться к изменениям и опережать их. Ускорение перемен в окружающей среде, увеличение конкуренции за ресурсы, международный бизнес, доступность передовых технологий и изменение роли человеческих ресурсов привели к увеличению значимости стратегического планирования и управления. Разработка стратегии является сложным процессом для российских компаний и может потребовать начала "с нуля". Это может произойти при изменении рыночной ситуации или изменении возможностей фирмы - уменьшении возможностей в результате разделения фирмы или увеличении возможностей за счет новых источников финансирования. Также российские компании могут столкнуться с неопределенностью в экономической обстановке, когда предприятие, ранее приносившее прибыль, становится безубыточным.

Для разработки стратегии организации нужно решить следующие задачи:
- изучение понятия и видов стратегии;
- изучение методов разработки стратегии;
- анализ опыта разработки стратегии мировых компаний;
- определение характеристики, миссии и целей организации;
- анализ эффективности и качества управленческих решений;
- проведение SWOT-анализа;
- разработка предложений и мероприятий для реализации стратегии.

Объектом исследования являются разрабатываемые стратегии в организации.
Предметом исследования являются методы, приемы и способы разработки стратегии организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии организации.
§1.1 Понятие и виды стратегии.

Стратегия - это долгосрочное определенное направление развития организации, которое включает в себя сферу ее деятельности, способы и формы работы, внутренние взаимоотношения и позиционирование во внешней среде. Цель стратегии - достижение поставленных организацией целей.

Стратегия организации - это общий план действий, определяющий приоритетные стратегические задачи, ресурсы и последовательность шагов для достижения стратегических целей. Существует четыре основные стратегии:

1. Стратегии концентрированного роста - укрепление позиций на рынке, становление новых рынков, развитие новых продуктов.

2. Стратегии интегрированного роста - обратная вертикальная интеграция, вперед идущая вертикальная интеграция.

3. Стратегии диверсификации - централизованная диверсификация, горизонтальная диверсификация.

4. Стратегии сокращения - ликвидация, сбор урожая, сокращение расходов.

В сущности, стратегия представляет собой набор правил принятия решений, по которым организация руководится в своей работе. Она обеспечивает основу, на основе которой менеджеры организации принимают связанные решения, направленные на координированное и систематическое достижение целей в долгосрочной перспективе.

Существуют четыре основных типа правил:
1. Критерии, используемые для оценки результатов работы компании в реальности и потенциале. Качественную составляющую критериев оценки обычно называют ориентиром, а количественную - заданием.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Фатхутдинов Р.А. Стратегическии менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М. : ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», – 2018. – С. 21.
2. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации; Высшая школа - М., 2017. – 157 с.
3. Рубин Ю. Б. Высшее образование в России. Качество и конкурентоспособность; Московская Финансово-Промышленная Академия - М., 2015. – 104 с .
4. Осадчук Е. В. Конкурентоспособность в Интернете. Как сделать свои проект успешным. М., 2017.-152 с.
5. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии:учеб. пособие.М.: Изд-во МАИ, 2018. С. 34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Особенности разработки стратегий улучшения качества в деятельности современных организаций

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net