Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №39350 от пользователя Рюпин Андрей
book

Особенности разработки тактик повышения качества в деятельности современных организаций

340 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии организации.
§1.1Понятие и виды стратегии……………………………………………….…5
§1.2 Методы при разработке стратегии ………………………………………12
§1.3 Опыт разработки стратегии мировых компаний………………………..16
Глава 2. Анализ действующей стратегии
§2.1 Характеристика, миссия и цели организации……………………………22
§2.2 Анализ эффективности и качества управленческих решений………….24
§2.3 Разработка предложений (план мероприятия) направленных на реализацию стратегии……………………………………………….……………….29
§2.4 Свот-анализ……………………………………………………….………...31
Заключение………………………………………………………………………33
Список литературы………………………………………………………………35

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Тема развития рыночных отношений в России предъявляет новые требования к управлению, решению неопределенных вопросов и способам их заключения. Эти требования относятся ко всем субъектам экономики. В свете политической и финансовой нестабильности необходимо более четко определить цели организации. В условиях жесткой конкуренции и быстро изменяющейся ситуации фирмы должны разрабатывать стратегии, которые позволяют им следовать за изменениями, предвосхищать и обгонять их. С увеличением перемен в окружающей среде, усилением конкуренции за ресурсы, интернационализацией бизнеса и доступностью передовых технологий стратегическое планирование и управление становятся все важнее. Разработка стратегии является сложным заданием для российских компаний. Иногда стратегию нужно начинать практически с нуля, особенно если меняется рыночная ситуация или стратегические возможности фирмы изменяются. Одной из особенностей для российских компаний является разработка стратегии при существующей неопределенности и когда экономическая обстановка только ухудшается.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии организации.
§1.1 Понятие и виды стратегии.

Стратегия является долгосрочным планом развития организации, который определяет ее направление, сферу деятельности, взаимоотношения внутри организации и ее позицию во внешней среде, в результате которого она достигает своих целей.

Стратегия организации представляет собой общий план действий, определяющий приоритетные стратегические задачи, а также ресурсы и последовательность шагов для достижения стратегических целей.

Существуют четыре основных стратегии:

1. Стратегия концентрированного роста - стратегия укрепления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта.

2. Стратегия интегрированного роста - стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия прямой вертикальной интеграции.

3. Стратегия диверсификации - стратегия фокусированной диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации.

4. Стратегия сокращения - стратегия ликвидации, стратегия сбора плодов, стратегия снижения затрат.

Суть стратегии заключается в формулировании набора правил, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Она устанавливает общие принципы, на основе которых менеджеры организации могут принимать взаимосвязанные решения, направленные на согласованное и целенаправленное достижение долгосрочных целей.

Существуют четыре основные группы правил: критерии оценки результатов работы компании в реальности и в потенциале. Ориентир представляет собой качественные критерии оценки, а поручение - количественное содержание.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Фатхутдинов Р.А. Стратегическии менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М. : ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», – 2018. – С. 21.
2. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации; Высшая школа - М., 2017. – 157 с.
3. Рубин Ю. Б. Высшее образование в России. Качество и конкурентоспособность; Московская Финансово-Промышленная Академия - М., 2015. – 104 с .
4. Осадчук Е. В. Конкурентоспособность в Интернете. Как сделать свои проект успешным. М., 2017.-152 с.
5. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии:учеб. пособие.М.: Изд-во МАИ, 2018. С. 34

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных