Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации.

ВВЕДЕНИЕ..........................................................................................................3
1.Теоретические аспекты корпоративного управления.............................5
1.1. Сущность, цели и задачи корпоративного управления.............................5
1.2. Система корпоративного управления и ее основные элементы.............12
2. Состояние корпоративного управления на современном этапе развития в России.............................................................................................16
2.1 Тенденции развития корпоративного управления в России....................16
2.2 Принципы корпоративного управления ПАО «Сбербанк России».........20
Заключение........................................................................................................30
Список использованных источников...........................................................33

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования.
В 90-х годах двадцатого века активизация глобализационных процессов в экономике способствовала интернационализации инвестиционной деятельности. Это, в свою очередь, облегчило перемещение значительных финансовых ресурсов, собранных в развитых странах, в рамках мировых рынков. В результате усилилась конкуренция между компаниями различных стран за привлечение капитала, необходимого для успешного функционирования. Фирмы начинают учитывать запросы инвесторов, для которых ключевым элементом является наличие надлежащей системы корпоративного управления. Инвесторы рассматривают это управление как индикатор эффективности работы предприятия.
Качественное корпоративное управление выступает в роли основы, позволяющей компаниям выходить на капитальные рынки. Наличие такого управления способствует росту доверия инвесторов и положительно сказывается на конкурентоспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Теоретические аспекты корпоративного управления
1.1 Сущность, цели и задачи корпоративного управления
На сегодняшний день качество корпоративного управления стало одним из основных факторов, значительно повышающих инвестиционную привлекательность компаний. Это мнение разделяют исследователи, такие как Ю.А. Симагин, М.Ю. Спасенных, И.Ю. Бочарова, Н.М. Розанова и другие. Данное качество не только оказывает влияние на эффективность функционирования хозяйствующих субъектов, но также играют ключевую роль в улучшении инвестиционного климата в стране [14, с. 56].
В.Р. Веснин утверждает, что корпоративное управление можно видеть как систему общеобязательных норм, регулирующих различные аспекты взаимодействия в бизнесе. Кроме того, это также связано с властно-распорядительной деятельностью индивидов, включая топ-менеджеров и акционеров [4].
Анализируя специальную литературу, мы обнаружили, что существуют два термина: «корпоративное управление» и «управление корпорацией», что поднимает вопрос об их взаимозаменяемости. По исследованиям В.В. Вербицкого, корпоративное управление охватывает процедуры реализации прав акционеров, обязанности совета директоров, ответственность его участников за решения, касающиеся компании, уровень вознаграждения топ-менеджмента, а также порядок раскрытия информации и финансовый контроль [2, с. 59].
С другой стороны, корпоративное регулирование представляет собой специфическую функцию государственных структур, уполномоченных институтов и организаций, действующих с целью нормирования данной области взаимодействий.
Необходимо отметить мнение И.В. Беликова, который подчеркивает, что с третьей стороны корпоративное руководство включает работу кредитных агентств, чьи обязанности заключаются в присвоении определенных баллов по результатам работы фирм и на основе собранной информации создании представления для инвесторов о привлекательности данного предприятия для инвестиций [18, стр. 35].
На рис. 1 отражено двоякое представление понятия «корпоративное управление» [2, с. 55]:

Весь текст будет доступен после покупки

1. Очередько, О. В. Значение Кодекса корпоративного управления в развитии и функционировании корпоративного управления / О. В. Очередько, Д. Р. Сюняева // Научные высказывания. – 2022. – № 11(19). – С. 18-20. – EDN DGFHWG.
2. Редогощенко, А. В. Корпоративное управление: формы и методы корпоративного контроля, управление стоимостью фирмы / А. В. Редогощенко // Финансовый бизнес. – 2024. – № 11(257). – С. 52-56. – EDN KVCSNL.
3. Ханжина, И. Ю. Новое в корпоративном управлении: Кодекс корпоративного управления / И. Ю. Ханжина // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 5(73). – С. 41. – EDN YRCKPV.
4. Митюсова, А. А. Корпоративное управление в интересах менеджмента как один из видов корпоративного управления / А. А. Митюсова // Аллея науки. – 2023. – Т. 1, № 8(83). – С. 90-94. – EDN CLDHMX.
5. Новиков, Ю. С. Международные стандарты корпоративного управления, модели корпоративного управления в коммерческих банках / Ю. С. Новиков // Муниципальная академия. – 2016. – № 4. – С. 46-57. – EDN XHGHKV.
6. Ли, Д. Стандартизация стандартов корпоративного управления для повышения эффективности управления / Д. Ли // Экономика и социум. – 2020. – № 6(73). – С. 788-792. – EDN RZKAOG.

Весь текст будет доступен после покупки