Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №69265 от пользователя Успенская Ирина

Особенности системы управления кадрами в медицинской организации (на примере ГБУЗ «ГКБ им. И.В. ДАВЫДОВСКОГО ДЗМ»)

Name: Особенности системы управления кадрами в медицинской организации (на примере ГБУЗ «ГКБ им. И.В. ДАВЫДОВСКОГО ДЗМ»)
Price: 1575.00 RUB

1 575 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 63

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………......7
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом……...……...7
1.2 Кадровая политика в организации………………………………….18
1.3 Критерии эффективности системы управления персоналом в медицинской организации………………………………………………….28
ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ГБУЗ «ГКБ им. И.В. Давыдовского ДЗМ»)…………………..36
2.1 Общая характеристика ГБУЗ «ГКБ им. И.В. Давыдовского ДЗМ»….36
2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала ГБУЗ «ГКБ им. И.В. Давыдовского ДЗМ»………………………………………………………...39
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления кадрами……………………………………………………………………….49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...…….55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………...57

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Система управления медицинскими кадрами — это неотъемлемая составляющая общей системы управления лечебно-профилактическим учреждением. В управлении медицинским персоналом необходимо знать, какие цели могут быть достигнуты с помощью тех или иных средств влияния, как и с помощью чего это влияние осуществляется.
Исследование вопросов развития менеджмента медицинского персонала, необходимо, в первую очередь, для четкого очерчивания его роли в системе здравоохранения, конкретизации требований к отбору персонала, акцентирования внимания на вопросах лидерства и мотивации.
В сфере управления человеческими ресурсами многие из отраслей имеют ярко выраженную специфику. В связи с этим обращение к вопросам исследования систем управления кадрами в сфере здравоохранения видится не просто актуальным, но и необходимым в силу недостатка практических наработок в формировании системы управления персоналом именно в здравоохранении, а также в силу сложности адаптации систем менеджмента, традиционных, например, для промышленности, торговли.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом

На современном этапе жизни для эффективного развития и функционирования организации особую актуальность приобретает проблема совершенствования управления человеческими ресурсами.
Человеческие ресурсы - понятие, которое характеризует содержание, качество состава кадров или персонал предприятия, рабочую силу, ресурсы отрасли, территории региона, страны в целом.
«Управление персоналом, - считает В.М. Маслова, - это совокупность принципов, методов и средств целенаправленного воздействия на персонал, обеспечивающих максимальное использование его интеллектуальных и физических способностей при выполнении трудовых функций для достижения целей организации.»
Основные компоненты управления персоналом в организации представлены на рис. 1.

Рис.1 - Компоненты управления персоналом

Процесс управления персоналом организаций здравоохранения сложен, необходимо учитывать внутренние проблемы, обосновывать выбор решений в соответствии с ситуацией, обеспечивать учреждение кадрами, организовывать их рациональное использование, а также профессиональное и социальное развитие.
Персонал как ресурс медицинской организации:
- является ключевым в организации, т.к. от него зависит использование других ресурсов;
- его полезность повышается (знания, опыт), в то время как другие ресурсы могут утрачивать свою полезность;
- при неправильном использовании эффективность применения падает намного быстрее по сравнению с другими ресурсами, вплоть до полной потери; может сам приносить вред.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ассоциация «Бизнес Сервис». Консалтинговая группа БИГ. Серия статей по проблемам реализация целей организации управления российскими предприятиями. Управление персоналом и регулярный менеджмент // URL: http://www.big.spb.ru/publications/bigspb/personal/upr_personal.shtm
2. Бреусов А.В., Чирков В.А., Зиновьев П.В. Практические аспекты управления процессом мотивации персонала медицинской организации // Вестник современной клинической медицины, 2016. Т. 9. №2. С. 117-119.
3. БреусовА.В., Бершадская М.Б. Мотивация персонала - основополагающий фактор в системе непрерывного медицинского образования и повышения качества медицинской помощи //Российский медико-биологический вестник им. академика И.П. Павлова, 2016. №1.С. 39- 44.
4. Будущее России: национальные проекты. URL: https://futurerussia.gov.ru/ obespecenie-medicinskih-organizacij-sistemy-zdravoohranenia-kvalificirovannymikadrami (дата обращения: 19.04.2022);
5. Кадровая политика: формирование, оценка и решение проблем // Генеральный директор URL: https://www.gd.ru/articles/9224-kadrovaya-politika (дата обращения: 21.04.2022).
6. Касумова М.К., Мчедлидзе Т.Ш., Ступин М.Г., Шпилев Д.И., Янченко В.М. Управление эффективностью персонала медицинской организации // Институт стоматологии, 2015. № 4 (69). С. 14-19
7. Кибанов А.Я. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова. М.: Проспект, 2012
8. Кобец Е.А. Проблемы социально-трудовых отношений в Российской Федерации // Экономика и социум. 2016. № 7 (26). С. 164-166.
9. Кобец Е.А., Павлов А.Ю. Понятие и сущность трудовых отношений // Инновационная наука. 2016. № 9 (21). С. 134-136.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Особенности системы управления кадрами в медицинской организации (на примере ГБУЗ «ГКБ им. И.В. ДАВЫДОВСКОГО ДЗМ»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net