Особенности складской логистической системы.

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления логистическим процессом на складе 6
1.1. Сущность и основные принципы логистического процесса 6
1.2. Основные операции логистического процесса на складе 13
1.3. Алгоритм разработки и внедрения логистического процесса
на складе 16
Глава 2. Анализ организации разработки и внедрения логистических процессов на складе в ООО "Vivatel"
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и характеристика складского хозяйства
2.2. Порядок разработки логистических процессов на складе
2.3. Алгоритм внедрения логистического процесса на складе
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию разработки и внедрения логистических процессов на складе
3.1 Направления совершенствования разработки и внедрения логистических процессов
3.2 Направления совершенствования логистических процессов на складе
Заключение
Библиографический список

Весь текст будет доступен после покупки

Сегодня компании, как и потребители, сталкиваются с концепцией необходимости улучшения своих поставок. Движущей силой происходящих изменений является конкурентная борьба. Цепочка поставок может достигать только возможностей абсолютно всех звеньев. Пока удается добиться поддержки инновационных информационно-коммуникационных концепций, которые обеспечивают от главного поставщика материалов до конечного покупателя абсолютно во всех звеньях ценовой цепи.
Наиболее важным условием в сложившейся ситуации складской практики компании является разработка и совершенствование концепции управления логистикой с учетом отличительных особенностей ее функционирования. В решении этой проблемы заинтересованы все без исключения субъекты аукционов логистических услуг. Это объясняется постоянной сложностью финансовых и торговых отношений, быстро меняющейся рыночной ситуацией, значительной конкуренцией, оперативным улучшением материально-производственной базы и спросом на экономический капитал компании.
Примените метод макета, соответствующий окончательному приобретению концепции управления логистикой, и примените его на практике с учетом текущего капитала российского аукциона логистических услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы управления логистическим процессом на складе
1.1 Сущность и основные принципы построения логистического процесса
Логистический процесс включает в себя определенную последовательность ключевых логистических операций, набор операций, обеспечивающих их выполнение за счет эффективного взаимодействия компонентов, и оптимизацию логистической концепции в целом. Может анализировать логистический процесс на складе и управлять логистическими операциями, связанными с обработкой грузов, а также координировать смежные области для обеспечения эффективной работы склада(рисунок 1).


Рисунок 1 - Функции управления логистическим процессом на складе
Логистический процесс не следует сравнивать с разработкой физических товаров. Поэтому порядок всего цикла обработки груза должен быть обеспечен вовремя, чтобы удовлетворить требования покупателя к требуемому ассортименту, необходимому количеству и указанному сроку.
Можно выделить основные принципы построения логистических процессов на складах:
-последовательность - разделение склада на основные рабочие зоны и определение последовательности прохождения груза через эти зоны;
-рациональность - планирование движения материального потока при сокрашении числа операций до минимально необходимых и ликвидация возвратных грузопотоков;
-системный подход - разработка прохождения грузов через склад должна быть увязана с особенностями входящих и исходящих потоков с учетом всех их характеристик;
-эффективность использования складских мощностей - хранение груза на складе должно обеспечивать максимальное использование площади склада и его высоты;
- оптимальный уровень технической оснащенности - выбор технической оснащенности должен быть продиктован особенностями самого склада, перерабатываемого груза и экономической целесообразностью;
- универсализация оборудования - подъемно-транспортное оборудование должно выполнять различные технологические операции, чтобы сократить парк ПТО на складе до минимума и т.д.
"Логистический процесс, протекающий на складе операционно можно разделить на три группы:
- операции, направленные на координацию работы службы закупок;
-операции, связанные непосредственно с переработкой грузов и оформлением сопроводительной документации;
-операции, направленные на координацию работы службы продаж", что схематично отражено на рисунке 2.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Головина Ю.Е., Логистика в вопросах и ответах. Учебно-методическое пособие. –Пятигорск, 2017 -74с.
2. Алесинская, Т.В., Основы логистики. Функциональные области логистического управления Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. 79 с.
3. Бауэрсокс Д., Логистика. Интегрированная цепь поставок. – Москва.: Олимп-Бизнес, 2006 -640 с.
4. Аникин Б.А., Тяпухин А.П., Коммерческая логистика: учебник. - М.: Проспект, 2005. - 372 с.
5. Гордон М.П., Логистика товародвижения. - М.: E&M, 2001. – 112 с.
6. Колобов А.А., Омелъченко ИМ. Основы промышленной логистики: Учеб. пособие. - М.: МГТУ, 2008. – 248с.
7. Михаэль Д., складская логистика. Новые пути системного планирования /Пер. с нем. Под ред. Г.П. Манжосова – М: КИА центр, 2004. -305с.
8. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика [Текст]: учебник / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. – М.: ТК Велба, 2009. – 154 с.
9. Бауэрсокс, Д. Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок [Текст] / Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс. – М.: Олимп-бизнес, 2010. – 240 с.
10. Бауэрсокс, Доналд Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок [Текст] / Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс // Пер. с англ. М.: Инфра-М, 2009.

Весь текст будет доступен после покупки