Особенности создания и внедрения инновационных проектов в отрасли ( на выбор: медицина, военная отрасль, связь, про-мышленность, торговля).

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. Теоретические и методические аспекты оценки результатов внедрения инновационной технологии на промышленном предприятии 4
1.1. Инновации: сущность, понятие и классификация 4
1.2. Внедрение технологических инноваций на промышленном предприятии 8
1.3. Оценка результатов внедрения инновационных технологий на промышленном предприятии 9
1.4. Основные показатели, характеризующие результаты внедрения инновационных технологий на промышленных предприятиях 10
ГЛАВА 2. Анализ и оценка результатов внедрения инновационной технологии на предприятии мебельной промышленности 13
2.1. Предпосылки и процесс внедрения инновационной технологии на ООО «Модерн» 13
2.2 Комплексная оценка результатов внедрения инновационной технологии в ООО «Модерн» 16
2.3. Методические рекомендации по оценке результатов внедрения инновационной технологии на промышленном предприятии 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Весь текст будет доступен после покупки

В современном обществе все большое место в жизни человека занимает технический прогресс. Каждый день можно услышать об абсолютно новых изобретениях, способных каким-либо образом изменить нашу жизнь в лучшую сторону, будь то социальный фактор, технический, экономический или другой.
В то же самое время новые изобретения и технологии создают конкурентные преимущества для различных рынков. Одни создают абсолютно новые продукты, другие модернизируют старые, посредством использования новых технологических возможностей.
Исходя из вышесказанного, сегодняшнюю экономику можно назвать «инновационной», то есть экономикой, которая постоянно требует нововведений для поддержания конкуренции и укрепления позиций в бизнесах на конкурентных рынках. Инновация определена как «конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам».
Так как тема моей выпускной квалификационной работы называется «Оценка результатов внедрения инновационной технологии на примере предприятия мебельной промышленности ООО «Модерн»», то актуальность данной работы неоспорима, так как инновации в современной России на сегодняшний день играют значительную роль. Как отмечалось ранее новые технологии и изобретения дают массу преимуществ, а так как тема касается технологического производства, где новое оборудования и технологии дают массу конкурентных преимуществ и выходы на новые рынки, то актуальность работы трудно переоценить.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ГЛАВА 1. Теоретические и методические аспекты оценки результатов внедрения инновационной технологии на промышленном предприятии

1.1. Инновации: сущность, понятие и классификация

Современная экономика отличается от прежней главным образом тем, что построена на определении и использовании новой информации как основном факторе экономического роста как страны, так и отдельных предприятий. Любое нововведение можно определить как инновацию, будет это новый продукт или технология только для одной компании или для отрасли в целом.
Так как на инновациях пытаются строить экономику всей страны, непременно это очень важный фактор роста экономики. Чтобы создать какой-то новый продукт или технологию, или какое-либо другое новшество требуется значительное количество времени и человеческого труда, в большинстве случаев умственного, и, соответственно, это создает большие затраты. Но в тоже время, инновации создаются для того, чтобы получить определенные преимущества, которые способны компенсировать представленные затраты. Это могут быть преимущества в качестве товара, снижение себестоимости, повышение социального фактора, повышение навыков персонала и другое.
В тоже время инновационная деятельность в России остается на довольно низком уровне. О данном утверждении свидетельствует тот факт, что в 2010 году инновации внедряли лишь 9,5% российских компании, в то время как в восточноевропейских странах инновационно-активных предприятий больше приблизительно в 2 раза, а в Германии – в 8 раз. Наиболее высока доля инноваторов среди крупных предприятий и среди средних по размеру высотехнологичных организаций. А что касается малого бизнеса, нововведений совсем мало, не смотря на то, что некоторые из них работают в сфере «высоких технологий».
Предприятие, в зависимости от масштабов организации, ресурсов, вида продукции и так далее, может осуществлять следующие инновации:
– полный инновационный цикл;
– поисковые исследования - прикладные научно-исследовательские работы (НИР) – опытно-конструкторские работы (ОКР) – промышленное освоение - производство - сбыт;
– прикладные НИР - ОКР - промышленное освоение - производство - сбыт;
– промышленное освоение;
– производство.
Инновации в большинстве своем – это реакции на происходящие внешние или внутренние изменения в деятельности. Таким образом, инновации служат одним из наиболее действенных факторов повышения конкурентоспособности.
Под инновациями, как фактором повышения конкурентоспособности, понимается конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствoванного продукта, который используется для дальнейшей реализации в практической деятельности, а также - это результат внедрения инновационных разработoк на рынке, то есть нововведение, доведеннoе до уровня коммерческого использования, когда оно начинает давать экономический эффект.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Инновационный менеджмент: Учебник / под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2018.-382 с.
2. Казанцев А.К., Серова Л.С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 348 с.
3. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 583 с.
4. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: учебное пособие / под ред. А.В. Ба-рышевой. – М.: Дашков и К, 2017. – 384с.
5. Дедков, С. Мониторинг научной и инновационной деятельности: некоторые вопро-сы методологии / С. Дедков // Наука и инновации. – 2017. – № 3. – С. 60 – 62.
6. Завлин, П. Инновационный менеджмент: справочное пособие / П. Завлин, А. Казан-цев, Л. Миндели. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр исследований и статистики науки, 2018. – 568с.
7. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: учебник / В. Медынский. – М.: ИНФРА – М., 2018. – 295с.
8. Синица, Л.М. Организация производства: учебное пособие. – 3-е изд. / Л. Синица. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2016. – 521с.
9. Степаненко, Д. Методика оценки инновационных проектов для венчурного финансирования / Д. Степаненко // Вестник ассоциации белорусских банков. – 2018. – № 5. – С. 18 – 21.
10. Вертакова, Ю.В., Симоненко, Е.С. Управление инновациями: теория и практика: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С.Симоненко. – М.: Эксмо, 2018. – 432с.

Весь текст будет доступен после покупки