Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №16709 от пользователя Клементьев Владимир

Особенности стратегического управления в современных условиях

Name: Особенности стратегического управления в современных условиях
Price: 450.00 RUB

450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 31

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации стратегического управления 5
1.1 Понятие стратегического управления 5
1.2 Основные элементы стратегического управления 8
1.3 Стратегия развития как часть системы стратегического управления 10
Выводы по Главе 1 16
2. Современные аспекты стратегического управления предприятия 17
2.1 Особенности организации стратегического управления на предприятии 17
2.2. Анализ организации стратегического управления в ООО «ВПК Инжиниринг» 20
Выводы по Главе 2 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В условиях жесткой конкурентной борьбы, все организации должны быстро реагировать на любые изменения внешней среды, так как, необходимо учитывать тот факт, что, принимая во внимание только внутреннее состояние дел компании, разработка стратегии долгосрочного выживания на рынке, которая позволит идти в ногу с изменениями, становится практически невозможной. Многолетний опыт показал, что каждое предприятие уникально и не существует универсальной модели стратегического управления, которая включает в себя стратегии, подходящие к любой ситуации, сложившейся на предприятии. Актуальность стратегического управления состоит в том, что выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы невозможно, если не определены четкие ориентиры, которые указывают на цели данного предприятия. Понятие является сравнительно новым, но, при этом, оно сразу доказало свою перспективность и необходимость, так как является основой ведения управленческих процессов в условиях рынка. Следовательно, изучая его, руководители смогут значительно повысить уровень качества работы на рынке, правильно оценивая ситуацию и принимая целесообразные решения, которые поспособствуют дальнейшему развитию предприятия. Данные аспекты определяют актуальность выбранной темы исследования.
Вопросы стратегического управления в современных условиях посвящены научные работы ведущих ученых, среди них - П. Друкер, Г. Минцберг, М. Портер. Однако, сегодня появились новые вызовы и требуется проведение дополнительных исследований.
Объект исследования – стратегическое управление.
Предмет исследования – особенности организации стратегического управления в современных условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты организации стратегического управления
1.1 Понятие стратегического управления
Стратегическое управление – это управление, опирающееся на потенциал человека как основу предприятия, которое ориентирует производство на запросы потребителей, гибко реагирует и своевременно проводит изменения на предприятии [15, c.21]. Объекты стратегического управления:
- предприятия и организации;
- функциональные зоны предприятия и его хозяйственные подразделения.
Предмет стратегического управления – проблемы, напрямую связанные с главными целями предприятия.
Есть определенные отличия стратегического управления от оперативного управления (рис. 1).

Рисунок 1. Отличие стратегического управления от оперативного управления
Сущность стратегического управления представляет собой ответы на три вопроса [15, c.21]:
- Каково положение предприятия на сегодняшний день?
- Какого положения оно бы хотело добиться через 3, 6, 12 месяцев?
- Что необходимо сделать для достижения желаемого положения?
Решить первый вопрос поможет информация, содержащая данные производства для анализа прошлых, настоящих и будущих ситуаций. Во втором вопросе отражается такая важная особенность как ориентация его на будущее, в которой руководству предприятия необходимо определить его цели. Решение третьего вопроса связано с реализацией уже выбранной стратегии, причем на данной стадии могут быть скорректированы два предыдущих этапа. Наиболее важные составляющие этого этапа: доступные ресурсы, управленческая система, организационная структура и сотрудники, которые будут реализовывать выбранную стратегию.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография / В.А. Агафонов. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
2. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
3. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.
4. В. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : [рус.]. Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.
5. Васина, Н.В. Роль стратегического планирования в системе современного менеджмента / Н.В. Васина, Е.Е. Коба, Л.В. Жилкина // Человеческий капитал. 2019. № 4 (76). С. 80.
6. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018. – 247 c.
7. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
8. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
9. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Особенности стратегического управления в современных условиях

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net