Особенности управленческой деятельности функциональных и отраслевых органов исполнительной власти города Москвы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управленческой деятельности функциональных и отраслевых органов города Москвы 4
1.1. Основы функциональных и отраслевых органов 4
1.2. Существующие особенности управленческой деятельности исполнительной власти Москвы 13
1.3. Зарубежный опыт управленческой деятельностью 18
Глава 2. Анализ особенностей управленческой деятельности функциональных и отраслевых органов исполнительной власти Москвы. 23
2.1. Оценка состояния функциональных и отраслевых органов исполнительной власти города Москвы 23
2.2. Практика управленческой деятельности исполнительной власти города Москвы 26
2.3. Основные проблемы управленческой деятельности исполнительной власти города Москвы 32
Глава 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ НИГАТИВНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ Г.МОСКВЫ 36
Заключение 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 38

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обуславливается тем, что город Москва является одни из крупнейших мегаполисов мира. И для обеспечения эффективного управления городом, требуется эффективная организация работы ключевых органов власти города Москвы, в том числе и органов исполнительной власти города. Функциональные и отраслевые органы исполнительной власти занимаются решением разного рода вопросов в различных сферах жизни города, например транспорт, экология, социальная сфера, строительство и т.д. Каждая из сфер имеет свои особенности и специфику, поэтому для эффективного управления требуются специальные знания и навыки. Кроме того, современный мир характеризуется быстрыми изменениями и вызовами, которые требуют оперативного реагирования и адаптации к новым условиям. Управленческая деятельность функциональных и отраслевых органов исполнительной власти города Москвы должна быть гибкой и адаптивной к изменениям, чтобы эффективно решать возникающие проблемы и задачи.
Объект исследования: Функциональные и отраслевые органы исполнительной власти города Москвы
Предмет: Особенности управленческой деятельности исполнительной власти города Москвы

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы управленческой деятельности функциональных и отраслевых органов города Москвы
1.1. Основы функциональных и отраслевых органов
В соответствии с постановлением правительства Москвы «О структуре органов исполнительной власти города Москвы» от 21 января 2003г. к функциональным и отраслевым органам исполнительной власти относятся: департаменты города Москвы, комитеты города Москвы, главные управления и управления города Москвы, инспекции города Москвы.
Отраслевые органы исполнительной власти занимаются осуществлением политики исполнительной власти в пределах определенной области, например в приложение
к постановлению Правительства Москвы от 8 сентября 2015 г. N 566-ПП сказано, что Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы осуществляет функции по реализации государственной политики в сфере труда и социальной защиты населения, в том числе граждан пожилого возраста и инвалидов, иных граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации, семей с детьми, исходя из этого постановления департамент строго ограничен в рамках осуществления государственной политики и не может вмешиваться в реализацию политики другого департамента.
Функциональные органы исполнительной власти осуществляют определенную управленческую функцию, важную для всего городского хозяйства, например Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы.
Руководители департаментов и их заместители назначаются на должность и освобождаются от должности распоряжениями Правительства Москвы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Лит.: Захаров Н. Н., Техническое нормирование труда в машиностроении, М., 1958; Тругман М. И., Будилов А. И., Справочник нормировщика промышленного предприятия, М., 1966; Основные методические положения по нормированию труда рабочих в народном хозяйстве, М., 1973.
2. Вестник МГУУ 2016 № 4 ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ГОССЛУЖАЩИХ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ О. В. КАРЯКИНА
3. В. Е. Кантор, Г. А. Маховикова Менеджмент: Эксмо; Москва; 2009 ISBN 978-5-699-33664-7
4. Богданов В. Е. Основы государственного и муниципального управления (в таблицах): учебно-методическое пособие / В. Е. Богданов; Карельский филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации». 2-е изд., перераб. и доп. – Петрозаводск: Карельский научный центр РАН, 2017. 128 с. ISBN 978-5-9274-0786-6
5. Соменкова Н.С., Купцов А.В. ПРИНЯТИЕ И ИСПОЛНЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ: Учебно-методическое пособие. - Нижний Новгород: ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2020. – 42 с.
6. Ю.В. ИРХИН доктор философских наук, профессор РАНХиГС, профессор РГГУ, академик АГН и АПН РФ? Роль информационных технологий во взаимодействии власти и общества (на примере Московского портала государственных услуг)
7. Собянин принял решение сократить количество чиновников на 30 процентов [Электронный ресурс] // «Российская газета» [официальный сайт]. – Режим доступа: https://rg.ru/2015/03/17/sokrashenie-site.html.
8. https://mguu.ru/kadr-audit/
9. Маршалова А.С. Основы теории регионального воспроизводства: курс лекций / А.С. Маршалова, А.С. Новоселов. М., 2007.
10. Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации: федер. закон от 6 октября 1999 г. № 184-ФЗ // ПБД «Консультант Плюс 3000»

Весь текст будет доступен после покупки