Особенности внедрения проектного управления для государственных организаций и предприятий.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1.Теоретические основы проектного управления в органах государственной власти…………………………………………………………..5
1.1. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России…..5
1.2. Нормативно-правовые основы процессов управления проектами в органах государственной и муниципальной власти………………………….10
1.3. Методы и принципы проектного управления в государственном управлении…………………………………………………………………........16
Глава 2. Особенности проектного управления в государственных организациях……………………………………………………………………..20
2.1. Анализ современного состояния системы управления проектами в государственных органах исполнительной власти…………………………...20
2.2. Анализ опыта проектного управления в государственных органах исполнительной власти на региональном уровне……………………………27
2.3. Направления совершенствования управления проектами
государственных организаций и предприятий………………………………..33
Заключение ...................................................................................................38
Список использованных источников………………………………………......40

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность проектного управления в России обусловлена новыми вызовами для системы государственного управления. В современных условиях, когда система государственного управления сталкивается с новыми вызовами, проектное управление приобретает особую значимость для России. Умение государственных органов эффективно реализовывать намеченные проекты и достигать поставленных целей в рамках установленных сроков и бюджета становится критически важным. В последние годы наблюдается активное развитие проектного управления в государственных структурах, что обусловлено необходимостью совершенствования системы государственного и муниципального управления в стране. Президент РФ В.В. Путин подчеркнул эффективность инструментов проектного управления, назвав его одним из ключевых элементов эффективного управления в органах власти. Таким образом, улучшение процессов проектного управления является важным направлением повышения качества государственного и муниципального управления, что подчеркивает актуальность данного исследования.
Внедрение проектного подхода в деятельность органов исполнительной власти является актуальной и приоритетной задачей, направленной на оптимизацию и структурирование бюджетных ресурсов для достижения запланированных результатов. Однако ориентация исполнительной власти на процессный подход затрудняет полноценное применение принципов проектного управления. Учет особенностей внедрения проектного подхода в госорганы представляет собой важную задачу для исследований. В настоящее время существует острая потребность в эффективных технологических инструментах поддержки проектной деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1.Теоретические основы проектного управления в органах государственной власти
1.1. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России

Проект представляет собой многосоставное уникальное мероприятие, подразумевающее внедрение нового, имеющее временные и ресурсные ограничения, установленный порядок реализации, который формируется по указанию заказчика проекта.
Проектное управление представляет собой способ работы с целями и задачами путем ведения отдельных проектов, объединенных общей корпоративной стратегией. Реализация проектов и программ предполагает реализацию конкретных мероприятий и элементов проектной деятельности как на федеральном, так и региональном уровнях. Поэтому проектное управление становится инструментом реализации задач социально-экономического развития страны.
На сегодняшний день сложился стереотип о том, что наука управления проектами сформировалась относительно недавно, но на самом деле это не так. Концепция проектного управления появилась еще в конце XIX века. С тех пор на науку управления проектами влияли как социальные методы, научные подходы, так и бизнес — подходы. В конце XIX века наблюдалось развитие делового мира, и крупномасштабные государственные проекты того времени стали базой для методологии управления проектами сегодня. Данный фактор применим ко всем странам, так, например, в Советском Союзе в период индустриализации сформировались основные подходы, явившиеся основами современного проектного управления.
К сожалению, на сегодняшний день проектное управление пока не имеет широкого распространения в РФ в силу того, что является принципиально новой организационной и профессиональной рыночной культурой для российских руководителей, управленцев и менеджеров. Однако, интерес к применению проектных методов управления в последние годы имеет актуальность, причем во всех отраслях экономики.
По мнению к.ф-м.н., Михаила Козодаева : «Еще несколько лет назад вопросы проектного управления рассматривались скорее как новомодное течение, нежели как необходимый инструментарий управления. Полезным считалось само включение в управленческий лексикон слов «проект», «проектное управление».
В настоящее время проектное управление стало основным инструментом реализации национальных проектов, утвержденных в Указе «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» , впоследствии дополненными Указом Президента РФ от 21.07.2020 N 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» ; Указом Президента РФ «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года»

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации: Сайт Конституции РФ. Режим доступа: [http://constitution.garant.ru/act/right/megdunar/2540485]
2. Федеральный закон РФ от 06.07.1991 N 1550-1 (ред. от 03.12.2008) «О местном самоуправлении в Российской Федерации» (утратил свою силу) / Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_105/.
3. Федеральный закон от 06.10.2003 года «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» №131-ФЗ» (ред. от 20.03.2025, признан утратившим силу с 1.01.2027г.) [Электронный ресурс] http://www.consultant.ru/document/
4. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (редакция от 2025 г.)//
5. Постановление Правительства РФ от 03.08.2025 № 1256 «Об утверждении порядка организации проектного управления в федеральных органах исполнительной власти»//
6. Приказ Министерства финансов РФ от 12.01.2025 № 3н «Об утверждении методических рекомендаций по оценке эффективности проектного управления в государственных организациях»
7. Указ Президента Российской Федерации от 30.06.2016 № 306 «О Совете при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам» [Электронный ресурс]. - URL:http://www.kremlin.ru/acts/bank/40945

Весь текст будет доступен после покупки