Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №128279 от пользователя Успенская Ирина

Осуществление кадрового консалтинга на предприятии ПАО «НЛМК»

390 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 26

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА КАК ИНСТРУМЕНТА ПРЕОБРАЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1.Понятие и сущность кадрового консалтинга 5
1.2.Кадровый консалтинг как инструмент развития кадровой службы предприятия 7
2.Осуществление кадрового консалтинга на предприятии ПАО «НЛМК» 12
2.1.Общая характеристика предприятия 12
2.2. Цель и задачи консультативной работы в ПАО «НЛМК» 15
2.3. Внедрение должности кадрового консультанта в целях повышения трудовой мотивации персонала 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Происходящие глобальные и существенные изменения в нынешней экономике, такие как информатизация, глобализация, конкуренция, оказывают существенное воздействие на порождение новых определенных вызовов. В свою очередь, управление вынуждено решать все более сложные задачи. В процессе управления существующими ресурсами организации, основным и наиболее трудным в управлении является персонал.
Таким образом, происходящие изменения оказывают существенное воздействие на формы и методы управления человеческими ресурсами организации, что в свою очередь, требует непрерывного поиска улучшения подходов и методов в управлении персоналом организации.
За последние годы развилось множество различных теорий и принципов, которые используются в процессе анализа поведения людей в организации, а также различных методов, которые способствуют повышению результативности индивидуальной и групповой деятельности сотрудников организации.
Однако, в то же время стоит отметить явные тенденции к повышению и усложнению структурного и функционального состава организации, что в свою очередь, приводит к формированию запроса на введение еще более результативных форм и методов управления персоналом.
Основной задачей консультантов в сфере управления персоналом организации является оказание определенного содействия руководителям в процессе деятельности по оптимизации привлечения и использования человеческим ресурсов организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА КАК ИНСТРУМЕНТА ПРЕОБРАЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

1.1.Понятие и сущность кадрового консалтинга

Итак, рассмотрим понятие кадрового консалтинга.
Кадровый консалтинг – это такой вид деятельности, который осуществляется в сфере управления человеческими ресурсами предприятия, с целью увеличения результативности труда персонала. Деятельность состоит в разработке различного рода рекомендаций по всему имеющему перечню проблем, которые возникают в процессе кадровой работы организации. Работа в области кадрового консалтинга ведется на основе анализа деятельности HR-службы организации, а также на основе проведенной диагностики персонала, в процессе которой используются различные методы исследования, которые имеются в арсенале науки управления [4].
Цель кадрового консалтинга состоит в том, чтобы обеспечить клиента самыми новыми и результативными способами работы с человеческими ресурсами организации. Субъект кадрового консалтинга – это консультант или консалтинговая фирма, а объект, в свою очередь – непосредственно, клиент.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
3. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
4. Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70.
5. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / А. П. Егоршин. — 3-e изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 378 с.
6. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
7. Кириллов, Н. П. Теоретико-методологические основы системы мотивации персонала / Н. П. Кириллов, Н. Н. Худойназарова // Материалы Ивановских чтений. – 2019. – № 1(23). – С. 183-193

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Осуществление кадрового консалтинга на предприятии ПАО «НЛМК»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net