Отбор параметров инвестиционных проектов в управлении бизнес-процессами.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 5
1.1. Описание основных бизнес-процессов управления проектами 5
1.2. Управление инвестиционным проектом: регулирование параметров проекта 11
2. ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯОТБОРА В ПРОЕКТ И ПРОБЛЕМЫ 21
2.1. Показатели эффективности инвестиционных проектов 21
2.2. Проблемы учёта качественных критериев при отборе инвестиционных проектов 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире, где экономика постоянно развивается и претерпевает изменения, управление бизнес-процессами становится всё более сложным и многогранным процессом. Важными аспектами успешного управления являются учёт вероятности и неопределённости, которые оказывают существенное влияние на результаты деятельности компаний.
Актуальность темы курсовой работы связана с возрастающей динамичностью и неопределённостью деловой среды, вызванными быстрыми технологическими изменениями, глобализацией рынков и нестабильностью экономической и политической ситуации.
Управление бизнес-процессами в таких условиях становится критически важной задачей для организаций любого масштаба. Эффективное управление процессами позволяет компаниям адаптироваться к переменчивости внешней среды, минимизировать риски и достигать конкурентных преимуществ.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ


1.1. Описание основных бизнес-процессов управления проектами


Управление проектами - интегрированный процесс. Действия (или их отсутствие) в одном направлении обычно влияют и на остальные направления. Такая взаимосвязь заставляет балансировать между задачами проекта -часто улучшение в одной области может быть достигнуто лишь за счет ухудшения в другой. Для лучшего понимания интегрированной природы управления проектами опишем его через процессы, из которых оно состоит и их взаимосвязи [1, с. 5].
Проект состоит из процессов. Процесс - это совокупность действий, приносящая результат. Процессы проекта обычно выполняются людьми и распадаются на две основные группы:
- процессы управления проектами - касающиеся организации и описания работ проекта (которые будут подробно описаны далее);
- процессы, ориентированные на продукт - касающиеся спецификации и производства продукта. Эти процессы определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения.
В проектах процессы управления проектами и процессы, ориентированные на продукт, накладываются и взаимодействуют. Например, цели проекта не могут быть определены при отсутствии понимания того, как создать продукт.
Процессы управления проектами могут быть разбиты на шесть основных групп, реализующих различные функции управления:
- процессы инициации - принятие решения о начале выполнения проекта;
- процессы планирования - определение целей и критериев успеха проекта и разработка рабочих схем их достижения;
- процессы исполнения - координация людей и других ресурсов для выполнения плана;
- процессы анализа - определение соответствия плана и исполнения проекта поставленным целям и критериям успеха и принятие решений о необходимости применения корректирующих воздействий;
- процессы управления - определение необходимых корректирующих воздействий, их согласование, утверждение и применение;
- процессы завершения - формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу [2, с. 20].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамкин П. С. Инвестиционная политика Российской Федерации и основные показатели развития и поддержки бизнеса на современном этапе / П. С. Абрамкин // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 12. - С. 341-345.
2. Агеева Е. В. Прогноз развития инвестиционного комплекса России в 2022-2023 гг. / Е. В. Агеева, А. О. Баранов // ЭКО. - 2022. - № 5. - С. 111-130.
3. Великая О. А. Состояние и основные направления инвестиционной политики в промышленности: основные тенденции и инновации / О. А. Великая // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 10. - С. 962-966.
4. Глоба С. Б. Инвестиционная привлекательность региона как фактор расширения реализации инфраструктурных проектов / С. Б. Глоба, П. М. Вчерашний, В. В. Березовая // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 8. - С. 595-599.
5. Государственная инвестиционная политика : учебное пособие / А. И. Трубилин, В. И. Гайдук, Е. А. Шибанихин, А. В. Кондрашова. - Изд. 2-е, испр. и доп. - Санкт-Петербург ; Москва ; Краснодар : Лань, 2018. - 189 с.
6. Гуляева В. Б. Особые экономические зоны как инструмент привлечения инвестиций в регионы / В. Б. Гуляева, М. Хамад // Инновации. - 2020. - № 10. - С. 57-64.

Весь текст будет доступен после покупки