Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №68038 от пользователя Irina L.
book

Отбор персонала для МНК и формирования международного коллектива

350 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В МНОГОНАЦИОНАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ 4
1.1. Кросс-культурное взаимодействие внутри компании 4
1.2. Особенности организации работы с иностранными специалистами в современных условиях
1.3. Особенности найма международного коллектива и способы управления им 6

10
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И АДАПТАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ В МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЯХ 14
2.1. Организационно-экономические характеристики компании 14
2.2. Анализ найма и управления человеческими ресурсами в компании
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала 17

20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Темой моей курсовой работы является «Отбор персонала для МНК и формирования международного коллектива». Многонациональный персонал в организации играет важнейшую роль в образовании эффективной международной команды. Проведение стратегического отбора гарантирует, что на рынке будут люди, которые смогут достичь успеха в разных областях и культурах мира. Привлечение людей с различными навыками и культурными знаниями, а также умением адаптироваться в глобальной деловой среде является важным фактором для создания конкурентоспособных команд.
В современном мире персонал всё большего количества компаний, представлен сотрудниками из разных стран и культур. Конечно, при управлении этими людьми возникают проблемы, поскольку именно здесь культурные различия особенно сильны. В такой организации задача менеджеров, в том числе специалистов по кадрам, сводится к разработке плана, который позволит представителям разных культур проявить себя с лучшей стороны, эффективно работая в командах друг с другом. Для решения этой проблемы было введено понятие «кросс-культурный менеджмент», предметом которого является управление деловыми отношениями, возникающими на стыке разных культур.
Каждая компания выбирает свою собственную стратегию поведения. Крупные транснациональные компании открывают филиалы за рубежом, чтобы адаптироваться к новой культуре принимающей страны, стараясь при этом не потерять свои уникальные особенности.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В МНОГОНАЦИОНАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ
1.1. Кросс-культурное взаимодействие внутри компании
Сегодня привлечение иностранных специалистов и менеджеров широко распространено в российских компаниях и представительствах международных компаний в России. Переход к новой экономике требует сотрудников, способных производить умные продукты и внедрять инновационные технологии в реальное производство [2, c.41].
Люди всегда сталкивались с проблемами, связанными с межкультурными отношениями. Однако глобализация привела к значительному росту числа международных проектов и компаний. Поэтому важность межкультурного менеджмента в современном обществе стремительно возрастает. Сегодня межкультурный менеджмент является неотъемлемой дисциплиной для международного бизнеса.
Прежде всего, необходимо понять, что такое межкультурный менеджмент в целом. Термин "межкультурный" является дословным переводом английского слова (cross — через, culture — культура), что означает "пересечение культур". Таким образом, межкультурный менеджмент можно определить, как управление "культурным разнообразием", то есть управление различиями в культуре труда и системе ценностей в организации.
Основные цели такого управления - помочь создать эффективные системы управления, уменьшить конфликты между сотрудниками и построить взаимовыгодные отношения с партнерами. А также снизить экономические риски, связанные с межкультурными конфликтами.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Арделяну К., Колесов С., Экспаты на тропе войны, Компания, 06.02.2006, №4
2. Гретченко А.И., Региональные особенности формирования рынка труда в России, Вестник Алтайской науки. 2017, №3, С. 41-45
3. Василенко Н.Г. Развитие кросс-культурного менеджмента, Альманах современной науки и образования. – 2019. – № 2 (69) – С. 48-50.
4. Медведев А.Г. Международный менеджмент. – СПб.: Изд. «Высшая школа менеджмента», 2014. – 496 с.
5. Селина М. Экспаты могут помочь российской экономике [Электронный ресурс], Opec.ru: Экспертный сайт Высшей школы экономики, 2014. – Режим доступа: https://iq.hse.ru/news/177667468.html , Дата обращения: 19.11.2023
6. Кто такие релоканты и чем они отличаются от трудовых мигрантов и эмигрантов [Электронный ресурс], ЯндексДзен, 2023. Режим доступа: https://dzen.ru/a/ZCqArhvP7UBQGVBU , Дата обращения: 19.11.2023
7. Найджел Дж. Холден. Кросскультурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента. М.: Юнити-Дана, 2022. - 385 с.
8. Hall Е. Beyond Culture. // Doubleday. – New York: Anchor Books, 1997. – 316p
9. Мясоедов С.П., Борисова Л.Г. Кросс-культурный менеджмент. – М.:Юрайт, 2023. -315 с, Дата обращения 21.11.2023
10. ЕС оценил влияние санкций на экономику России в долгосрочной перспективе [Электронный ресурс], Forbes.ru, 2023. – Режим доступа: https://www.forbes.ru/society/492437-es-ocenil-vlianie-sankcij-na-ekonomiku-rossii-v-dolgosrocnoj-perspektive. Дата обращения: 21.11.2023

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных