ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ Производственной практики. Место прохождения практики: ООО «ВЕСТИ НСК».

Введение 3
1.1 Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы 4
1.2 Организационная и управленческая структура ООО «ВЕСТИ НСК» 5
1.3 Организационно-правовой аспект деятельности юридического отдела ООО "ВЕСТИ НСК" 8
Заключение 11
Список использованных источников 13
Приложения 14

Весь текст будет доступен после покупки

В современных общественно-экономических условиях роль предпринимательской деятельности тесно связана с эффективностью управленческого стиля руководства. Ответственность за результаты деятельности организации лежит на плечах её руководителя, который определяет общую эффективность производственных процессов. Стиль руководства представляет собой уникальный метод, которым руководитель организует и взаимодействует с коллективом для достижения целей. Этот подход включает в себя методы принятия решений, коммуникации, мотивации персонала и организации трудовых процессов. Важно отметить, что стиль руководства может быть формализован и описан, либо иметь гибкий, индивидуальный характер.

Ключевой аспект понятия "стиль" происходит от древнегреческого слова "stylos", что означает "игла" или "стилет", использовавшийся для письма на восковых дощечках. В дальнейшем этот термин стал символизировать "почерк". Стиль руководства представляет собой особый способ организации и регулирования внутриколлективных отношений.

При анализе стиля руководства стоит учитывать оба его аспекта: субъективные и объективные составляющие. Субъективные факторы включают принципы и установки, специфику темперамента и личностные черты руководителя, а также уровень его профессиональных знаний и навыков. Объективные составляющие включают в себя специфику, цели и задачи управленческой структуры, а также уровень технологий, организации труда и уровень взаимоотношений в коллективе.

Исследователи отмечают, что оптимальный стиль руководства представляет собой важный критерий успешного выполнения задач в организации. Ученые утверждают, что стиль руководства является относительно стабильной системой методов воздействия на коллектив для достижения производственных и организационных целей. При этом важно понимать, что каждый руководитель выбирает стиль в зависимости от конкретной ситуации.

Таким образом, индивидуальный стиль руководителя должен сочетать современные принципы управления, профессиональный опыт и теоретические положения. Подчеркивается, что нет универсального идеального стиля управления, и эффективный стиль определяется целенаправленными действиями руководителя и воздействием внешних факторов.

Весь текст будет доступен после покупки

1.2 Организационная и управленческая структура ООО «ВЕСТИ НСК»

ООО "ВЕСТИ НСК" является юридическим лицом, зарегистрированным в соответствии с российским законодательством, и действует в соответствии с законами Российской Федерации и своим уставом с 28 мая 2014 года. Основной целью ООО "ВЕСТИ НСК" является приносить прибыль своим участникам.

Общество имеет полное фирменное наименование - "общество с ограниченной ответственностью "ВЕСТИ НСК" и сокращенное наименование - ООО "ВЕСТИ НСК". Юридический адрес находится по адресу: 630501, Новосибирская область, р-н Новосибирский, рп Краснообск, д. 1/6, офис 353. ООО "ВЕСТИ НСК" имеет ОГРН 1145476067890, ИНН 5433198021 и КПП 543301001. Директором Общества является Нелидов Тимофей Викторович.

Основной вид экономической деятельности ООО "ВЕСТИ НСК" - торговля розничная книгами в специализированных магазинах. Дополнительные виды деятельности включают торговлю розничными табачными изделиями, прочими товарами в специализированных магазинах и вне магазинов, палаток, рынков.

Управление ООО "ВЕСТИ НСК" осуществляется в соответствии с российским законодательством и уставом предприятия. Организационная структура включает в себя директора, главного бухгалтера, коммерческого директора, бухгалтерию, юридический отдел, отдел продаж, водителей и продавцов. Директор, как исполнительный орган, осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия. Главный бухгалтер обеспечивает организацию учета и отчетности на основе прогрессивных методов бухгалтерского учета.

Предприятие соблюдает все требования и нормативы безопасности жизнедеятельности. Обучение и проверка знаний по охране труда проводятся согласно установленным государственным стандартам. Ответственность за безопасность жизнедеятельности работников возложена на директора, который организует обучение и проверку знаний, а также осуществляет надзор и контроль за проведением работ.

Весь текст будет доступен после покупки

1) "Конституция Россиискои Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе обшероссииского голосования 01.07.2020) - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].
2) Гражданскии кодекс Россиискои Федерации (ГК РФ) (принят Государственнои Думои 21 октября 1994 года, редакция от 24.07.2023) - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].
3) Налоговыи кодекс Россиискои Федерации (НК РФ) (принят Государственнои Думои 16 июля 1998 года, одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 года, редакция подготовлена на основе изменении, внесенных Федеральным законом от 10.07.2023 N 318-ФЗ) - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].
4) "Гражданскии процессуальныи кодекс Россиискои Федерации" от 14.11.2002 N 138-ФЗ (ред. от 24.06.2023, с изм. от 20.07.2023) - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].
5) Федеральныи закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) "Об обшествах с ограниченнои ответственностью" - КонсультантПлюс [Электрон. ресурс]. - Электрон. дан. - [М., 2023].
6) Сaит «из ЕГРЮЛ/ЕГРИП». – : https://egrul.nalog.ru/index.html

Весь текст будет доступен после покупки