ОТЧЕТ о прохождении производственной (преддипломной) практики

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩИЙ МОДУЛЬ……………………………………………………………...5
1.1.Название организации, организационно–правовая форма, месторасположение 5
1.2. Краткая история развития организации 5
1.3. Миссия и стратегические цели 6
1.4. Основные направления деятельности организации по ОКВЭД и виды выпускаемой продукции (работ, услуг) 7
1.5. Основные экономические показатели деятельности 7
1.6. Организационная структура и система управления 10
1.7. Рыночная доля и положение в отрасли 11
1.8. Экономическая и социальная значимость 12
2. СПЕЦИАЛЬНЫЙ МОДУЛЬ………………………………………………….13
2.1. Анализ текущего состояния страхового рынка и позиции 13
2.2. Анализ продуктовой политики АО «СОГАЗ» 19
2.3. Анализ ценовой политики АО «СОГАЗ» 23
2.4. Каналы продвижения услуг АО «СОГАЗ» 24
2.5. Анализ внешней и внутренней среды организации 28
2.6. Конкурентный анализ АО «СОГАЗ» VRIO–анализ 33
2.7. Формирование стратегических целей компании на рынке страхования 37
3. СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ МОДУЛЬ 43
3.1. Выявленные проблемы и ориентиры для изменений 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50

Весь текст будет доступен после покупки

Практика проходила в АО «СОГАЗ», который является объектом практики. Объект практики: АО «СОГАЗ».
Актуальность исследования обусловлена следующими факторами, а именно – анализ показателей позволяет наблюдать состояние развития компании, определить целесообразность рисков, принимаемых на страхование в АО «СОГАЗ», выявить проблемный точки.
Предмет: изучение и анализ маркетинговой стратегии АО «СОГАЗ» с целью выявления её эффективности и возможностей для оптимизации в условиях конкурентного рынка.
Цель практики: разработать рекомендации по совершенствованию маркетинговой стратегии АО «СОГАЗ», направленные на увеличение рыночной доли, укрепление бренда и повышение конкурентоспособности компании.
Задачи практики:
Выполнение индивидуального задания, анализ маркетинговой стратегии АО «СОГАЗ» (Санкт–Петербургский филиал):
Исследование рынка страховых услуг в России, включая рассмотрение основных игроков рынка, их стратегических подходов и основных тенденций.
Анализ основных конкурентов АО «СОГАЗ» с акцентом на их маркетинговые стратегии и методы работы с клиентами.
Определение целевой аудитории АО «СОГАЗ», включая демографические параметры и поведенческие аспекты.
Оценка методов рекламы и продвижения страховых продуктов АО «СОГАЗ», включая обозначение существующих практик, обсуждение их преимуществ и недостатков.
Рассмотрение современных тенденций в области цифрового маркетинга и их применимости для страховых компаний, таких как АО «СОГАЗ».
Проведение комплексного стратегического анализа деятельности АО «СОГАЗ», включающего разработку SWOT–анализа с целью выявления сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз внешней среды компании.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ОБЩИЙ МОДУЛЬ

1.1. Название организации, организационно–правовая форма, месторасположение
Полное наименование: Акционерное общество «Страховое общество газовой промышленности» (АО «СОГАЗ»).
Организационно–правовая форма: АО «СОГАЗ» – Акционерное общество «СОГАЗ».
Адрес: 191124, г. Санкт–Петербург, площадь Растрелли, д. 2, стр. 1 (вход со стороны Шпалерной ул.)
1.2. Краткая история развития организации
Компания создана в 1993 году и является универсальным страховщиком федерального уровня, входит в Группу «СОГАЗ».
Страховая Группа «СОГАЗ» ? это высокопрофессиональная команда специалистов, обладающая уникальным для рынка опытом, знаниями и технологиями. Компании Группы входят в состав ведущих профессиональных союзов и объединений и принимают активное участие в развитии российского страхового рынка.
Компания является членом Всероссийского союза страховщиков (ВСС).
С 01.10.2022 г. все права и обязанности по договорам комплексного ипотечного страхования, заключенным в отношении обеспечения ипотечных кредитов Банка ВТБ (ПАО), перешли к страховой организации АО «СОГАЗ».
В 23.01.2024 г. страховая группа «СОГАЗ» учредила 100% дочернее общество ? ООО «Новая перестраховочная компания» (ООО «НПК»), которое займется перестраховочной деятельностью.

1.3. Миссия и стратегические цели
Миссия АО «СОГАЗ» — предоставление высококачественных страховых услуг и выполнение взятых на себя обязательств.
Компания применяет проверенные многолетним опытом методики и способы решения каждой конкретной проблемы клиента. Она учитывает сложности, возникающие на страховом рынке, и совместно с клиентами и партнерами работает над их решением. При этом строит свои отношения с клиентами и партнерами на основе уважения и доверия.
Стратегическая цель — предоставление клиентам качественной защиты их финансовых интересов, достижение новых стандартов качества и позиций на страховом рынке России при высокой рентабельности ведения бизнеса.
АО «СОГАЗ» развивает страхование имущества и ответственности юридических лиц с учетом не только позитивных или негативных явлений в нашей экономике, но и трендов цифровизации с неизбежно растущими киберрисками, дефицит инженерных кадров, и многих других вызовов.
АО «СОГАЗ» обеспечивает страховой защитой крупнейшие производственные предприятия, научно–технические центры, логистические комплексы, огромные буровые платформы и сотни тысяч километров магистральных трубопроводов. В среднем в год компания страхует ответственность 60 тыс. опасных производственных объектов — треть от их общего числа по всей стране. Эти стратегические меры нацелены на защиту здоровья и жизни людей, работающих на таких предприятиях.
История СОГАЗа — это не только история надежности, но и история постоянного развития, расширения бизнеса, внедрения инноваций и создания новых трендов в отрасли. Сегодня компании доверяют свою защиту крупнейшие корпорации и более 50 млн человек по всей стране. Компания гордится успехами, которых достигла, и продолжает идти вперед.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197–ФЗ (с изменениями и дополнениями). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Балашов, А.П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, 2022. ? 412 c.
3. Глухов, В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – С.–П.: Питер Пресс, 2020. – 600 с.
4. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2022. – 635 с.
5. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Егоршин. – М.: Инфра–М, 2022. ? 288 c.
6. Зиновьев, В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – М.: Дашков и Кº, 2022. – 477 с.
7. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Казакова. – Люберцы: Юрайт, 2022. – 470 c.

Весь текст будет доступен после покупки