Личный кабинет

Курсовая работаКультурология

Готовая работа №88803 от пользователя Смолина Инга

Отличительные особенности корпоративной культуры различных стран мира

Name: Отличительные особенности корпоративной культуры различных стран мира
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 45

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 2
1 Теоретические аспекты корпоративной культуры компаний различных стран мира 4
1.1 Корпоративная культура: определение, компоненты и ее влияние на успех организации 4
1.2 Сравнительный анализ корпоративных культур различных стран на примере США, России, Японии 12
2 Анализ особенностей корпоративной культуры французской компании L`Oreal 26
2.1 Характеристика французской компании L`Oreal и ее маркетинговая среда 26
2.2 Элементы корпоративной культуры французской компании L`Oreal и рекомендации по ее совершенствованию 35
Заключение 41
Перечень использованных информационных источников 42

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Корпоративная культура — набор общих ценностей, убеждений, норм поведения и принятых обычаев внутри организации. Она формирует уникальную атмосферу и стиль работы компании, влияет на взаимодействие сотрудников между собой, их подход к работе, принятие решений и отношение к клиентам. Принято считать, что корпоративная культура — это стандарты и нормы поведения ее сотрудников. На деле же это более обширное и глубокое понятие. Корпоративная культура представляет собой отражение ценностей и амбиций ее создателей и акционеров. Цели, решения и действия ее лидеров, для кого и зачем они делают этот бизнес, во многом определяют его развитие.
При этом формализация культуры компании совсем не обязательна для ее существования: фирма может успешно функционировать и без нее. К формированию документа, где ясно прописаны нормы, стандарты, миссия организации приступают на определенных этапах ее развития. Чаще всего это происходит на стадии стабилизации, но случается и в моменты кризиса.
На каком бы этапе ни происходило оформление корпоративной культуры, начинается оно, как правило, с ее лидера. Именно он закладывает определенные правила и модели поведения для сотрудников, ключевые ценности, собирает вокруг себя людей, ориентируясь на свои требования и стандарты. Поэтому развитие компании во многом зависит от того, во что верит ее создатель, как он транслирует свои ценности и как выстраивает отношения с командой.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты корпоративной культуры компаний различных стран мира
1.1 Корпоративная культура: определение, компоненты и ее влияние на успех организации
Корпоративная культура формируется на основе истории организации, ее лидерства, целей и ценностей, а также отражает отношения между сотрудниками, их отношение к работе и взаимодействие с внешней средой. Она оказывает влияние на эффективность работы сотрудников, их мотивацию, уровень удовлетворенности и вовлеченность в деятельность компании. Для начала важно понять, что такое корпоративная культура в ее общем понимании. Корпоративная культура - это совокупность ценностей, норм, обычаев, установок и поведенческих моделей, которые характеризуют организацию и определяют ее уникальный стиль, способ функционирования. Она определяет, какие ценности и поведенческие стандарты признаются и поощряются внутри компании, и как они влияют на общее образование, работу и отношения между сотрудниками. Под корпоративной культурой в организации часто понимают только дресс-код и корпоративы. На самом деле это понятие включает в себя гораздо больше:
-Команда.
Без людей, которые разделяют ценности компании, не будет корпоративной культуры в организации.
-Миссия.
Миссия это нематериальная польза, которую компания хочет принести обществу. Ценности это правила и принципы, которых придерживаются все сотрудники, когда общаются между собой, с клиентами и партнёрами.
-Правила.
Регулируют ограничения и традиции для всех членов коллектива, например, строгий график работы, 40-минутный обеденный перерыв и штрафы за опоздания.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алешина И.В. Корпоративный имидж. Рост значимости имиджа в деятельности организации [Текст]/ И.В. Алешина // – М.: «Гном-пресс», 2010. – 342 с.
2. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом: Модели управления [Текст]/ Ю.Н. Арсеньев //– М.: Эксмо, 2012. – 259 с.
3. Балдин К.В. Корпоративная культура: Учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, И.Б.Уткин – 7-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – 496 с. [Электронный ресурс] – ЭБС «Лань». – Режим доступа: http://e.lanbook.com/view/book/3573/
4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий [Текст]/ В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбувич //- М.: Финансы и статистика, 2011, 213 с.
5. Гончарук В.А. Развитие фирмы [Текст]/ В.А. Гончарук // – М.: Дело, 2011. – 208 с.
6. Дульзон А.А. Мотивирование и демотивирование персонала в России [Текст]/ А.А. Дульзон // Управление персоналом, 2011, № 6, с. 33-41.
7. Дуракова И.Б., Полякова О.Н., Волкова Л.П., Кобцева Е.Н., Стадниченко Л.И., Талтынов С.М., Дуракова И.Б. Управление персоналом [Текст]/ И.Б. Дуракова, О.Н. Полякова, Л.П. Волкова, Е.Н. Стадниченко // - М.: Инфра, 2011. 570 с.
8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом[Текст] / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб // - М.: Форум, Инфра-М, 2011. - 336 с.
9. Занковский А.Н. Организационное лидерство в пространстве корпоративной культуры: автореф. дисс. доктора психологических наук [Текст]/А.Н. Занковский. //– М, 2012. – 33 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Отличительные особенности корпоративной культуры различных стран мира

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net