Отличительные особенности стратегических, тактических и оперативных планов развития таможенной службы в РФ

Введение………………………………...………….……………………………..3
Глава 1. Теоретические основы исследования планов развития таможенной службы в РФ……………………………………………………....6
1.1. Понятие и сущность стратегического планирования в таможенных органах.………………………………………………………..…………………...6
1.2. Процесс разработки тактических и оперативных планов развития таможенной органов……………………………..……………………………....11
Глава 2. Анализ особенностей организации планирования в таможенных органах России……………………………………..…………..……………….17
2.1. Характеристика особенностей реализации стратегических, тактических и оперативных планов развития таможенной службы на современном этапе...17
2.2. Проблемные аспекты организации планирования в таможенных органах России на современном этапе и направления их решения………….….……..22
Заключение…………………………………………………………..………….25
Библиографический список………………………………..…………..……..28

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы курсовой работы. Планирование является необходимым элементом организации
управленческой деятельности в таможенных органах. Правильная организация системы планирования позволит обеспечить
своевременное принятие управленческих решений, качественную
подготовку документов, а также повседневный контроль за подчиненными
сотрудниками и нижестоящими таможенными органами. Планирование придает повседневной работе целенаправленный и конкретный характер, позволяет сосредотачивать основные усилия на решении наиболее актуальных проблем, стоящих перед таможенными органами и способствует своевременному решению поставленных задач.
Планирование является одной из важнейших функций управления деятельностью таможенных органов. Степень эффективности деятельности таможенных органов определяется достижением установленных плановых значений контрольных показателей стратегических, тактических и оперативных планов развития таможенной службы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы исследования планов развития таможенной службы в РФ
1.1 Понятие и сущность стратегического планирования в
таможенных органах
В настоящее время практически вся деятельность может эффективно существовать только при наличии определенных принципов управления. Только при успешном выполнении всех функций управления любая организация сможет добиться наилучших результатов в своей деятельности . Одной из самых важных функций управления в любой организации, в том числе и в таможенных органах, является функция планирования.
В современной научной литературе под планированием принято понимать установление целей и задач с наилучшим распределением ресурсов, необходимых для их достижения .
Понятие «планирования в таможенных органах» представлено Гончаровой В.С. в статье «Особенности осуществления функций управления в таможенных органах». Автор особо подчеркивает важность планирования в управлении таможенными органами: «планирование – это разработка и создание научно обоснованной программы функционирования подразделений таможенной системы, содержащей пути, методы и средства достижения целей таможенного дела, на основе закономерностей и принципов управления» . Из данного определения можно сделать вывод, что с помощью планирования определяются цели и направления движения системы, разрабатываются методы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Таможенный кодекс Евразийского экономического союза» (ред. от 29.05.2019, с изм. от 18.03.2023) (приложение N 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) // СПС КонсультантПлюс
2. Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ (ред. от 17.02.2023) «О стратегическом планировании в Российской Федерации» // СПС КонсультантПлюс
3. Распоряжение Правительства РФ от 23.05.2020 N 1388-р (ред. от 08.07.2023) «Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года» // СПС КонсультантПлюс
4. Указ Президента РФ от 02.07.2021 N 400 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации» // СПС КонсультантПлюс
5. «Международная конвенция об упрощении и гармонизации таможенных процедур» (совершено в Киото 18.05.1973) (в ред. Протокола от 26.06.1999) // СПС КонсультантПлюс
6. Бурлов, В.Н., Шаваева, Г.Г. Таможенное дело: Учебник. - М.: Юрайт, 2019.
7. Мартынов, А.Н., Забарин, А.Г., Коломиец, Е.Н. Основы таможенного дела: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2020.
8. Непарко, В.М. Планирование в таможенных органах / учебное пособие – М.: Изд. Книгодел, 2019.
9. Петровский, А.В., Лебедева, Т.А. Таможенное дело: Учебник. - М.: Эксмо, 2018.
10. Аргатов, М.А. Проблемы внедрения технологий проектного управления и стратегического планирования в таможенных органах / М. А. Аргатов, Н. А. Денисова // Таможенные чтения - 2020. Стратегия развития 2030. Вызовы времени. Наука и инновации, Санкт-Петербург, 23–27 ноября 2020 года / Сборник материалов Международной научно-практической конференции. В 3-х т.. Том III, часть 2.. – Санкт-Петербург: РИО Санкт-Петербургский филиал Российской таможенной академии, 2020.
11. Гайтерова, Е.А. Инновации в методах, подходах, технологиях планирования системы таможенных органов / Е. А. Гайтерова, В. А. Мачучина // Аллея науки. – 2019. – Т. 1, № 16.

Весь текст будет доступен после покупки