Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №116239 от пользователя Жуковский Роман

ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБОННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ

Name: ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБОННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ
Price: 2150.00 RUB

2 150 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 88

Год написания: 2024

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в гостиничном бизнесе 9
1.1 Понятие и сущность персонала в организации 9
1.2 Управление персоналом организации как система 15
1.3 Особенности управления персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса 23
Глава 2. Анализ управления персоналом на примере общежития для вахтового персонала предприятия «Газпром трансгаз Сургут» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия 33
2.2 Анализ кадрового состава общежития для вахтового персонала 42
2.3 Анализ деятельности по управлению персоналом предприятия 46
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере общежития для вахтового персонала предприятия «Газпром трансгаз Сургут» 57
3.1 Сущность и содержание предлагаемых мероприятия 57
3.2 Социально-экономическое обоснование мероприятий 70
Заключение 74
Список использованных источников 77
Приложения 81

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы для исследования определяется тем, что способность организации выжить в условиях жесткой конкуренции формирует необходимость постоянного совершенствования своей деятельности, а также управления ее коллективом. В этом случае необходимо повышенное внимание к целесообразному использованию ресурсов, распоряжающихся компанией. Главным ресурсом компании являются её сотрудники.
Составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации является управление персоналом. Эта деятельность направлена на создание трудового коллектива, способствующего совмещению целей и приоритетов предприятия и его персонала.
Наиболее ценной и важной частью производственных сил общества является персонал. Эффективность предприятия зависит от социально-психологического климата в коллективе, оказывающего влияние на объемы и темпы роста вырабатываемой продукции, применение материально-технических средств.
В современных условиях формирования рыночной экономики, характерной чертой которой является жестокая конкуренция за рынки сбыта товаров, работ и услуг, таким образом, перед управленческим составом постоянно встает вопрос выживания организаций. При таких условиях руководители не всегда достаточно внимания уделяют трудовому коллективу, хотя именно от коллектива, его персонального состава, взаимоотношений, сложившихся внутри, зависит успех деятельности любого предприятия, учреждения или организации.
Тем не менее, вопросы практического применения разных методов управления на предприятиях, в учреждениях и организациях, которые влияют на повышение эффективности деятельности, требуют дальнейшего обоснования, подтверждает актуальность и необходимость их дальнейшего научного исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в гостиничном бизнесе

1.1 Понятие и сущность персонала в организации

На сегодняшний день проблемы управления персоналом имеют актуальность не только для административно-управленческого аппарата, реализующего непосредственно управленческие функции, но также и для производственного персонала. Идеальная ситуация, когда сотрудники организации исполняют свою работу качественно и в срок, а работодатель не применяет лишних взысканий и требовательности. По разным причинам такая ситуация на практике происходит чрезвычайно редко. Согласно мнению экспертов в области управления персоналом, руководитель, пытающийся достичь максимальной производительности, исключая свой опыт и интуицию в практике может использовать разные технологии, так как нельзя стать профессионалом без системного формирования управленческих компетенций и диагностики, а также анализа проблем управления.
Под сотрудниками подразумевается весь персонал предприятия, а также все люди, задействованные в организации, если они исполняют какие-либо управленческие или производственные функции. В обобщенном понятии, персонал – это все сотрудники, числящиеся на предприятии, принимающие прямое участие в деятельности и достижении его целей .
Характеристика персонала по видам представлена в таблице 1 (см. табл.1).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абашникова О.В. Принципы кадрового аудита и консалтинга [Электронный ресурс]. URL: https://bdorus.ru/press/publications/printsipy_kadrovogo_audita_i_konsaltinga/ (дата обращения 10.06.2023)
2. Александрова, Н. А., Васильцова Л. И., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург: УрГАУ, 2019. — 228 с.
3. Александрова, Н. А., Машьянова Е. Ю. Организационная культура: поиски алгоритма управления изменениями//Дискуссия. 2019. № 10 — С. 35-36.
4. Асалиев, А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. - М.: Инфра-М, 2017. - 240 c.
5. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
6. Бирман, Л. Управление человеческими ресурсами / Л. Бирман. - М.: ИД «Дело» РАНХиГС, 2017. - 346 c.
7. Большакова В. Е. Особенности рынка гостиничных услуг в Российской Федерации // E-Scio. 2019. №4 (31). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-rynka-gostinichnyh-uslug-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 21.07.2023).
8. Бояцис, Р. На одной волне. Как управлять эмоциональным климатом в коллективе / Р. Бояцис. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 679 c.
9. Бунатян, А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию//Вестник Университета Российской академии образования, 2019. -№ 5. — С. 152-154.
10. Воронин, Б.А., Васильцова Л. И., Александрова Н.А. Управление персоналом. Екатеринбург: УрГСХА, 2019. – 360с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБОННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net