Ожидаемые результаты и оценка эффективности предложенных мероприятий

Введение 3
1. Разработка мероприятий (предложений) по совершенствованию кадровых технологий оценки 4
2. Ожидаемые результаты и оценка эффективности предложенных мероприятий 15
Заключение 18
Список литературы 19

Весь текст будет доступен после покупки

Существует острая необходимость в изменении кадровых технологий в государственной службе, что делает данную тему чрезвычайно актуальной. Кроме того, не менее важным является пересмотр компонентов кадровой политики государственного сектора. Необходимо произвести усовершенствование чрезмерно формализованного подхода к кадровым технологиям, применяемого в настоящее время на государственной службе. Государственная служба должна изменить свою кадровую политику, чтобы повысить свою гибкость. Объектом исследования в данном контексте является Оленегорский городской суд Мурманской области, а предметом исследования – совершенствование кадровых технологий в комплексной оценке персонала государственных служащих в городском суде.

Весь текст будет доступен после покупки

. Разработка мероприятий (предложений) по совершенствованию кадровых технологий оценки

Кадровая работа является ключом к обеспечению эффективного управления персоналом в любой организации. Однако государственная служба сталкивается с ограничениями в проведении кадровой политики, так как использование кадровых технологий строго регламентировано. Кроме того, кадровая политика госслужбы носит чрезмерно формализованный характер, с устаревшими правилами кадровой работы в целом.
Проблема работы – не достаточная гибкость системы оценки государственных служащих в Оленегорском городском суд Мурманской области.
Для нейтрализации проблемы недостаточной гибкости оценки государственных служащих в Оленегорском городском суд Мурманской области необходима разработка мероприятий.
Для достижения успеха в важных сферах необходимо развивать и раскрывать способности и таланты государственных служащих. Создание единой системы оценки их эффективности послужит стартовой площадкой для отбора высококлассных кандидатов в государственные органы, способных обеспечить рост страны. Такой подход поможет достичь целей правительства и государства.
Выявление и устранение недостатков, обнаруженных в деятельности государственных служащих, помогает повысить эффективность работы правительства за счет оценки эффективности.
Для надлежащей оценки деятельности государственных служащих крайне важно, чтобы государственные органы использовали уникальные методы оценки, учитывающие их конкретные роли и задачи.
Оленегорскому городскому суду Мурманской области необходимы средства оценки компетентности его работников. Объективные, гибкие и оперативные решения должны приниматься как чиновниками, так и государственными служащими в соответствии с текущими обстоятельствами.
Для того, чтобы выделить определенные направления совершенствования проведения оценки деятельности служащих Оленегорского городского суда Мурманской области, необходимо определить конкретные критерии:
- все выявленные проблемы должны быть охвачены для достижения завершения задач оценки;
- проведите оценку на практике, предоставив конкретные детали;
- исходить из авторитетных источников и подкрепляться соответствующими аргументами;
- предыдущие оценки должны быть приняты во внимание, поскольку мы оцениваем соответствие между критериями друг другу.
Основные цели внедрения усовершенствованной системы оценки государственных служащих в Оленегорском городском суд Мурманской области следующие:
- в Мурманской области городской суд в Оленегорске стремится повысить производительность и уровень своих государственных служащих с помощью различных средств;
- функции сотрудников анализируются исходя из их социальных потребностей;
- в городском суде Мурманской области г. Оленегорск наблюдается стремление к большей прозрачности в работе государственных служащих.
В качестве совершенствования системы оценки государственных служащих предлагается:
– выделить ключевые показатели эффективности (KPI), которые определят вклад государственного гражданского служащего Оленегорского городского суда Мурманской области в конечный результат;
– Оленегорский городской суд Мурманской области придерживается принципа увязки KPI и оплаты труда работника за выполнение служебных и служебных задач.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Знаменский Д. Ю., Гусаров А. С. Оценка эффективности государственных гражданских служащих Российской Федерации (теоретико-методологические основы) // Вестник ГУУ. – 2020. – №2. – С. 120-123.
2. Лесина Т.В., Чернов Д.А. Ключевые показатели эффективности на службе. Эффективность работы госслужащих // Вестник евразийской науки. – 2018. – №2. – С. 6-11.
3. Панькова, Л. Н. Тенденции развития кадровых процессов и кадровые технологии на государственной гражданской службе / Л. Н. Панькова, Р. Р. Тебуев // Роль и место информационных технологий в современной науке: сборник статей Международной научно-практической конференции, Самара, 17 января 2019 года. Том Часть 2. – Самара: Общество с ограниченной ответственностью "ОМЕГА САЙНС", 2019. – С. 234-236.

Весь текст будет доступен после покупки