Перепозиционирование в процессе управления брендом (на примере сети магазинов ПОБЕДА)

Введение 6
1. Теоретические основы ребрендинга. 7
1.1. Понятие и стратегии репозиционирования 7
1.2. Причины перепозиционирования 9
1. 3. Особенности брендинга торговых сетей 11
2. Анализ бренда сети магазинов ПОБЕДА 16
2.1. Характеристика деятельности сети магазинов ПОБЕДА. 16
2.2. История позиционирования компании. 20
2.3. Анализ нового позиционирования бренда 22
3. Рекомендации по перепозиционированию 25
3.1. Рекомендации по совершенствованию программы репозиционирования 25
Заключение 28
Список источников: 28
Приложение 1 31
Приложение 2. 32
Приложение 3. 33
Приложение 4. 34
Приложение 5. 35
Приложение 6. 36

Весь текст будет доступен после покупки

Позиционирование позволяет отстроиться от конкурентов, завоевать лояльность аудитории и повысить ее удержание. Тщательно продуманная стратегия помогает выстроить четкий образ бренда в голове потребителя и занять свое место на рынке. Именно это мотивирует клиентов покупать продукты компании даже не задумываясь. Но в сегодняшних реалиях все концепции быстро устаревают. То, что завоевало любовь миллионов людей, через 10 лет может быть не релевантно. Актуальность темы исследования данной курсовой работы заключается именно в том, что компании должны принимать сегодняшнюю реальность и уметь быстро и качественно менять свою стратегию.
Предметом исследования является концепция перепозиционирования в процессе управления брендом.
Объектом исследования является стратегия перепозиционирования сети магазинов ПОБЕДА.
Цель исследования – изучить перепозиционирование в процессе управления брендом на примере сети магазинов ПОБЕДА.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и стратегии репозиционирования
2. Определить причины перепозиционирования
3. Раскрыть особенности брендинга торговых сетей
4. Описать характеристику деятельности сети магазинов ПОБЕДА.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы ребрендинга.
1.1. Понятие и стратегии репозиционирования
Брендинг – это «процесс создания и развития бренда фирмы, основной способ индивидуализации продукта или услуги, основной инструмент по продвижению продукта или услуги на рынок, а также основной способ по созданию долгой и крепкой связи фирмы с потребителем, базируясь на актуальные для него ценности. В брендинг входит исследование рынка, позиционирование товара или услуги, создание имени, создание фирменного стиля, использование идентификационных и коммуникационных носителей, которые отражают видение и идею бренда» [2].
Во время ребрендинга может меняться идеология бренда, его позиционирование и восприятие. Эти процессы могут занимать несколько лет.
Ребрендинг — это процесс изменения названия организации, логотипа, цветов или других структурных элементов фирменного стиля, чтобы избавиться от нежелательных ощущений и ассоциаций с брендом и позволить сформироваться новому восприятию.
Главная цель ребрендинга — стать ближе к целевой аудитории продукта, соответствовать изменяющимся реалиям рынка и повышение общей конкурентоспособности товара. Часто компании терпят неудачу из-за неспособности сфокусироваться на реально достижимой позиции бренда, желая достичь воображаемых недостижимых позиций. Очень часто их желание достичь сверх амбициозных целей превышает реальные возможности торговой марки. Иногда воображаемая новая позиция настолько далека от существующего восприятия бренда, что не может стать реалистичной целью нового позиционирования. Множество факторов вынуждают маркетологов задумываться о проведении ребрендинга своих торговых марок. Изменение потребностей аудитории размывает существующую позицию бренда. В тоже время ужесточение конкуренции, вызванное появлением новых игроков и инновационных продуктов, развитием новых каналов распределения и использованием новых средств продвижения, вынуждает маркетологов возвращаться к истокам разработки своего продукта и начинать все сначала.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптунеревского. - СПб.: Питер, 2012. - 756с.
2. Анфиногенова Е. Б. Методы оценки эффективности маркетинговых мероприятий // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2012 г.). СПб.: Реноме, 2012. С. 147-149.
3. Грушенко В.И. Эволюция восприятия маркетинга. Проектирование маркетинговой стратегии: учеб. – практич. пособие / В.И. Грушенко. – М.: ИНФРА–М, 2019. – 360 с.
4. Котлер Ф. Армстронг Г. Основы маркетинга. 5–е европейское изд. / Пер. с англ. А.Н. Свирид, А.В. Назаренко, М. Вильямс. 2020. – 752 с.
5. Ламбен Ж.–Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. – Изд. 2–е. – СПб.: Питер, 2019. – 718 с.
6. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник для бакалавров / Под ред. А.Л. Абаева, В.А. Алексунина, М.Т. Гуриевой. – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и К», 2019.
7. Мельников И.В. Маркетинговая деятельность / И. В. Мельников. – М.: ЛитРес. – 2020. 26 с. (Серия “Профессия: маркетолог).
8. Синяева, И. М. Маркетинг : учебник для академического бакалавриата / И.М. Синяева, О.Н. Романенкова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. С.85.

Весь текст будет доступен после покупки