Персонал предприятия, его состав и структура

Введение 7
Глава 1. Персонал предприятия 8
1.1 Понятие персонала (кадров) предприятия (организации) 8
1.2. Категории персонала 10
Глава 2.Характеристики персонала предприятия 12
2.1. Показатели состояния производственного персонала. 12
2.2. Показатели движения персонала предприятия 17
Расчетная часть 22
Заключение 29
Список использованных источников 30
Приложение 1 31

Весь текст будет доступен после покупки

Из всех ресурсов предприятия особую роль играют трудовые ресурсы. Они, призванные соединить материальные и финансовые факторы производства, представлены на предприятии его персоналом.
Персонал предприятия – это занятые на предприятии работники, прошедшие специальную подготовку и имеющие опыт и навыки труда.
Эффективность деятельности и конкурентоспособность предприятия зависит от кадров организации. Если в коллективе много ответственных и исполнительных работников, творчески подходящие к делу, то организацию ждёт успех хозяйствования в любой сфере деятельности.
Структурная характеристика персонала организации складывается из состава и количественным соотношением разных категорий и групп работников.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Персонал предприятия
1.1 Понятие персонала (кадров) предприятия (организации)
Под персоналом мы подразумеваем всех работников предприятия, а также всех людей, занятых в организации. А также он может включать владельцев предприятия, если они выполняют какие-либо производственные или управленческие функции. В общих чертах под персоналом понимаются все сотрудники, зарегистрированные в организации, которые непосредственно вовлечены в деятельность и достижение ее целей.
По следующим характеристикам персоналом могут быть:
1. Рабочая сила предприятия. Она является производителем услуг, товаров, материальных ценностей, а также культурных и духовных ценностей. С этой позиции персонал можно рассматривать как основной фактор производства, который является основным источником дохода для организации.
2. Люди, которые принимают решения и имеют свободную волю. Персонал считается за его поведение, которое не запрограммировано и не всегда может быть рациональным. В процессе трудовой деятельности работник периодически принимает самостоятельные решения, имеющие различное организационное значение. Самые важные решения принимаются директорами.
3. Мотивированный работник, то есть человек, который движется с разными мотивами и стремится реализовать свои собственные цели. В этом случае задачей менеджмента является необходимость достижения компромисса между личными целями сотрудников и целями организации.
4. Член различных организаций или групп. Большинство работников являются членами формальных и неформальных ассоциаций в рамках коалиций, являются членами профсоюзных ассоциаций, профессиональных групп и образуют неформальные ассоциации. Принадлежность к различным группам является одной из основных характеристик, которые необходимо учитывать при управлении персоналом.
5. Источник различных расходов организации. Выполнение работником производственных задач предполагает соответствующее вознаграждение. Компания также несет расходы по обеспечению работников инструментами, рабочей одеждой и оборудованием для рабочих мест. Поэтому затраты на организацию являются важным фактором управления предприятием.
6. Работник, то есть лицо, состоящее в трудовых отношениях с организацией, которая оформляется соответствующим трудовым договором или контактом.

Весь текст будет доступен после покупки

Конституция Российской Федерации
Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1
Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 21.08.1998 № 37 (с доп.).
Приложение № 8 к Приказу Росстата от 02 августа 2016 года N 379
п. 5.14 Приложения 2 к Приказу ФСС РФ от 26 сентября 2016 года N 381
Инструкция, утвержденная Госкомстатом СССР 17 сентября 1987 года
Указания, утв. Приказом Росстата от 22.11.2017 N 772
Карасёв М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления - Кострома: Интернет-журнал «Науковедение» Том 7, №5 (2015)
Ужахова Л. М. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2013, 340 с.

Весь текст будет доступен после покупки