Перспективы развития малых форм предпринимательства в сельскохозяйственной отрасли Республики Тыва

ОГЛАВЛЕНИЕ .2
ВВЕДЕНИЕ 2
1. СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО КАК ОСОБАЯ СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ МАЛЫХ ФОРМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 6
1.1. Сельское хозяйство как вид экономической деятельности и тенденции его развития в современных условиях 6
1.2. Малые формы предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве России: особенности и перспективы развития 10
1.3. Государственная поддержка малого предпринимательства и пути его развития 16
2. АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ФОРМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ В РЕСПУБЛИКЕ ТЫВА 25
2.1. Состояние и тенденции развития сельского хозяйства Республики Тыва 25
2.2. Анализ рынка сельскохозяйственной продукции Республики Тыва 29
2.3. Оценка перспективных направлений развития сельскохозяйственного производства для малых форм предпринимательства 32
3. ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ КРЕСТЬЯНСКОГО (ФЕРМЕРСКОГО) ХОЗЯЙСТВА (КФХ) 36
3.1. Характеристика проекта. Оценка внешней среды проекта и планирование маркетинга и сбыта 36
3.2. Стратегический план и организационно-экономический механизм реализации проекта 43
3.3. Оценка эффективности проекта и анализ его чувствительности с учетом основных факторов риска 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 60

Весь текст будет доступен после покупки

Сельское хозяйство по праву можно назвать важнейшей отраслью экономики Республики Тыва и имеет огромный потенциал для развития и роста. В связи с этим, активное привлечение малых форм предпринимательства в сельское хозяйство региона становится первостепенной задачей для стабильного развития аграрных территорий и повышения уровня жизни населения.
Данная отрасль региона обладает определенными и специфическими чертами, с которыми следует считаться при изучении потенциала развития объектов малого предпринимательства. Продуктивная сфера занимает доминирующее положение в экономике региона, поэтому разработка эффективных механизмов поддержки и стимулирования развития сельскохозяйственного предпринимательства является актуальной проблемой.
Основываясь на проведенном исследовании, можно выделить некоторые факторы, которые способствуют развитию малых форм предпринимательства в сельскохозяйственной отрасли Республики Тыва. В первую очередь, местоположение субъекта недалеко от развитиях потенциальных рынков сбыта, в числе которых Монгольская и китайская Народные Республики, создающие условия для активизации экспорта аграрных товаров. Далее, следует учитывать, наличие богатых природных ресурсов и разнообразных климатических условий позволяет диверсифицировать производство и обеспечить высокую рентабельность сельскохозяйственных предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО КАК ОСОБАЯ СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ МАЛЫХ ФОРМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. Сельское хозяйство как вид экономической деятельности и тенденции его развития в современных условиях
Агропромышленный сектор – одно из важнейших звеньев российской экономики, играющее решающую роль в обеспечении продовольственной безопасности страны и создании рабочих мест в сельских регионах. Активное развитие данной отрасли способствует увеличению объема производства пищевых продуктов, повышению их качества и доходности аграрных предприятий.
Более того, успешное развитие агропромышленного сектора способно укрепить экономическую безопасность страны, снизить зависимость от импортных товаров и расширить экспортные возможности. Это в свою очередь приведет к диверсификации экономики, ее усилению в мировом масштабе и привлечению иностранных инвестиций.
Для достижения указанных результатов необходима постоянная работа над совершенствованием технологий и методов производства, поддержкой инновационных проектов и уровнем образования в сельских районах.
Рынок сельского хозяйства характеризуется высокой волатильностью, часто сопровождаемой непредсказуемыми изменениями спроса, предложения и цен. Малый бизнес часто не в состоянии оперативно реагировать на подобные трансформации, что может отразиться на финансовых результатах предприятий.
Рассмотрим недостатки субъектов малого бизнеса на рисунке 1.
Проблема потенциальной уязвимости небольших предприятий перед изменениями в рыночной сфере связана с ограниченностью их ресурсов и возможностей. В отличие от крупных компаний, малый бизнес не обладает достаточными финансовыми и технологическими средствами для оперативной адаптации к меняющимся условиям рынка. Недостаток масштаба и переговорной силы, присущий крупным корпорациям, затрудняет выполнение поставленных задач.

Рис.1 – Основные недостатки малого бизнеса в сельскохозяйственной промышленности
Малые бизнесы часто ориентируются на нишевых рынках, где спрос и предложение являются основными факторами. Однако подобная концентрация также делает их уязвимыми перед возникающими рыночными потрясениями. Например, резкое увеличение цен на ключевые ресурсы, вроде удобрений или семян, может значительно повысить производственные издержки для небольших ферм и уменьшить их конкурентоспособность.
Тем не менее, малые предприятия имеют возможность использовать партнерства и сотрудничество для доступа к ресурсам и опыту, которых может им не хватать. Например, они могут создавать кооперативы с другими малыми предприятиями, чтобы объединить свои ресурсы и договориться о более выгодных ценах на ресурсы и услуги. Они также могут сотрудничать с университетами, исследовательскими институтами и государственными учреждениями, для получения доступа к ресурсам исследований и разработок, что может помочь им улучшить свою деятельность и повысить конкурентоспособность.
Проанализируем законодательные акты, на основании которых регулируется деятельность малого бизнеса в сельском хозяйстве (рис. 2).

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 07.02.2017). – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/.
2. Анищенко А.Н., Лясников Н.В., Романова Ю.А. Совершенствование системы материально-технического обеспечения агропромышленного комплекса для более полного использования его производственного потенциала и возможности обеспечения продовольственной безопасности страны в целом // Продовольственная политика и безопасность. – 2021. – Том 8. – № 4. – С. 345-360.
3. Асташов Н. Е. Организация сельскохозяйственного производства; Альма Матер, Академический Проект - М., 2020. - 464 c.
4. Баринов, В. А. Бизнес-планирование / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2021. - 256 c.
5. Бизнес не в приоритете. В проекте бюджета на 2023 год сокращены расходы на промышленность и поддержку предпринимателей URL: https://www.gosrf.ru/biznes-ne-v-prioritete-v-proekte-byudzheta-na-2023-god-sokrashheny-rashody-na-razvitie-promyshlennosti-i-podderzhku-predprinimatelej/ (дата обращения: 10.06.2023)
6. Васильева Н. А., Матеуш Т. А., Миронов М. Г. Экономика предприятия: Конспект лекций. – URL: http://www.e-reading.club/book.php?book=9805.
7. Воронин Б. А. Управление современной с/х организацией // International agricultural journal. – 2022. - №5. – С. 1-11.
8. Гылыджов С. А. Общие принципы управления с/х производством // Символ науки. – 2023. - №4. – С. 49-51.

Весь текст будет доступен после покупки