Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаЭкономика предприятия
Готовая работа №50935 от пользователя Федотова Надежда
book

Планирование численности персонала предприятия

590 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Численность персонала: понятие, состав, структура…………………6
1.2. Методы прогнозирования потребности в кадрах……………………...10
1.3. Методы расчета потребности в сотрудниках………………………...15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО ГК «РУС-ПЛАСТ»
2.1. Характеристика организации……………………………………………19
2.2.Расчет показателей по планированию персонала за 2019-2022 год.......................................................................................................…………21
2.3. Динамика численности работников подразделения за 2019-2022 год по категориям………………………………………………............…………….28
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Направление сокращения численности персонала…………….………31
3.2. Эффективность предложенных мероприятий………………………….33
Заключение……………………………………………………….………….34
Список литературы……………………………..…………………………..36
Приложение

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Каждое предприятие представляет собой сложную систему, которая объединяет разнообразные функции и многочисленные элементы. Важнейшими из них являются труд, его объекты и средства труда. Под средствами труда понимаются основные ресурсы (машины, оборудование, здания и т.д.), которые используются для преобразования входящего сырья и материалов в готовую продукцию предприятия. Объектами труда можно считать сырье и материалы, которые подвергаются обработке в процессе производства на предприятии. Труд представляет собой непосредственно процесс формирования продукции.
На сегодняшний день эффективное управление "человеческими ресурсами" становится одним из главных факторов успеха как для отдельного человека, так и для всей предприятия. В прошлом внимание в конкурентной борьбе сосредотачивалось на техническом прогрессе. Улучшались технологии, организационные структуры и маркетинг. Однако суть любого бизнеса, прежде всего, заключается в людях. Именно они создают рыночную ценность компании.
В настоящее время ключевым элементом успешного бизнеса является управление персоналом. Оно создает благоприятную среду, в которой раскрывается трудовой потенциал, развиваются личные способности сотрудников, а люди получают удовлетворение от своей работы и признание за свои достижения. Управление кадрами становится жизненно важным для выживания предприятия, и в последнее время этому аспекту менеджмента уделяется особое внимание.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Численность персонала: понятие, состав, структура
Кадры или персонал составляют группу штатных сотрудников организации, которые выполняют разнообразные производственно-хозяйственные функции. Персонал характеризуется полной численностью и структурой предприятия. В управленческой теории и практике существуют различные подходы к классификации персонала, основанные на должностных обязанностях, профессиональных навыках, уровне управления, категории работников и других показателях.
В отечественной практике основная классификация персонала была предложена Государственным комитетом труда СССР в 1980-х годах и включает две основные категории: рабочие и служащие, которые участвуют в процессе производства. Специальные инструкции о заполнении форм государственной статистической отчетности определяют методы определения численности персонала, расчет среднесписочной численности, перечень занятых в основной и неосновной деятельности, категории персонала, учет кадров и процедуры приема и увольнения.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Александрова, Н. А., Васильцова Л. И., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург: УрГАУ, 2019. — 228 с.
2. Александрова, Н. А., Машьянова Е. Ю. Организационная культура: поиски алгоритма управления изменениями//Дискуссия. 2019. № 10 — С. 35-36.
Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство). - М.: Издательство «КноРус», 2018. – 507с.
3. Бармакова, Н. Современные методы подбора персонала//Кадровик.ру. 2018. N 8. — С. 60-64.
4. Бунатян, А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию//Вестник Университета Российской академии образования, 2019. -№ 5. — С. 152-154.
5. Воронин, Б.А., Васильцова Л. И., Александрова Н.А. Управление персоналом. Екатеринбург: УрГСХА, 2019. – 360с.
6. Воронин, Б. А. Новое в трудовом законодательстве//Нива Урала. 2018. № 8. – С. 107

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных