Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №63882 от пользователя Irina L.
book

Планирование и управление проектом

550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ 7
1.1 СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ 7
1.2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 10
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРИМЕРЕ УМП «МАЛОЯРОСЛАВЕЦСТРОЙЗАКАЗЧИК» 13
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ ПРОЕКТА. 13
2.2 ОЦЕНКА ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА 15
3. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ 24
3.1 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ УМП «МАЛОЯРОСЛАВЕЦСТРОЙЗАКАЗЧИК» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность курсовой работы заключается в том, что переход на проектные методы управления в первую очередь связан с ликвидацией организационной системы, основанной на планово-распределительных методах управления и переходом к рыночным отношениям. Для государства основной формой программного управления являются целевые комплексные программы, они выступают в форме федеральных целевых программ.
Управление организационными проектами становится особенно актуальным, когда в России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.
Управление проектом представляет собой применение знаний, умений, инструментов и методик для организации и осуществления действий, направленных на достижение поставленной цели в соответствии с требованиями проекта.
Российская экономика, находящаяся в переходном периоде, проходит через значительные трансформации. Согласно традиционной концепции, управление проектами трактуется как управление изменениями. Из этого вытекает, во-первых, актуальность применения управления проектами в современной российской экономике, а во-вторых, широкие возможности для использования проектного подхода.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретические основы планирования в управлении проектами
1.1 Сущность и методы планирования в управлении проектами
Проект представляет собой определенное событие или процесс с ясно определенными сроками и целью создания уникального продукта или получения инновационных результатов. В бизнесе, целью проекта часто является решение конкретных задач. Управление проектами, или Project Management, является конкретной деятельностью, направленной на достижение всех поставленных проектом задач. Для этого требуется большое количество усилий, знаний, опыта, методик и инструментов. Важно отметить, что проекты являются неотъемлемой частью реальной жизни любой организации. В каждой компании есть своя стратегия развития и цели, которые формируются в отдельные проекты. Они отличаются от повседневных действий в организации тем, что каждый проект имеет уникальную цель и временные ограничения для ее достижения. В отличие от повседневных действий, проект завершается, когда цель достигнута. Управление проектами или проектный менеджмент помогает быстро и эффективно достигать поставленных целей. Кроме того, это включает в себя разработку системы комплексов, которые могут быть использованы для общих целей компании, и разработку схемы распределения ресурсов. В настоящее время управление проектами является наукой, которая включает в себя совокупность знаний, правил и стандартов. Один из наиболее известных ресурсов в этой области - PMBOK, "книга знаний" по проектному менеджменту, которая содержит лучшие практические советы и знания.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аксенов В.В. Метаэвристические методы решения задач комбинаторной оптимизации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://omega.sp.susu.ac.ru/books/conference/PaVT2009/papers/Posters/003.pdf
2. Антонов А. Планирование проектов - ставка на результат. [Электронный ресурс].
3. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. М.: Издательство Юрайт, 2022.
4. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: Пер. с нем. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2020. 288 с.
5. Карпов, В. Ю. Планирование как функция управления, виды планирования / В. Ю. Карпов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 4 (399). — С. 99-100.
6. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. Пособие для вузов/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2021. 574 с. (Современное бизнес-образование)
7. Попов, Ю. И. Управление проектами : учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 208 с.
8. Смирнов А.А. Реализация функций управления проектного менеджмента // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №5-3.
9. Управление проектами : учебное пособие / М. М. Герасимов, О. А. Оленина, Е. А. Ступникова, П. Е. Цыпин. - Москва : РУТ (МИИТ), 2019. - 224 с.
10. Цителадзе, Д. Д. Управление проектами : учебник / Д.Д. Цителадзе. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 361 с.
11. Хохлова Т.П. Эволюция методологии организационного проектирования: динамическое горизонтальное структурирование// Менеджмент в России и за рубежом. 2019. - № 4. с. 12-25
12. Юрьева Т.В. Проектный менеджмент в структуре современного менеджмента //Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2020. -№11 (93). - С. 15.


Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных