Личный кабинет

Курсовая работаЭкономика

Готовая работа №35819 от пользователя Фемитцева Люция

Планирование как важнейший элемент управления предприятием.

Name: Планирование как важнейший элемент управления предприятием.
Price: 400.00 RUB

400 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 31

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы планирования деятельности предприятия.
1.1 Понятие, роль и сущность планирования деятельности предприятия …..5
1.2 Классификация планов предприятия ……………………………………....7
1.3 Принципы и методы планирования деятельности предприятия ………..11
Глава 2. Плановая деятельность предприятия.
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………………15
2.2 Система планов предприятия ……………………………………………...20
2.3 Направления совершенствования планирования на предприятии как важнейшего элемента управленческой деятельности………………………..26
Заключение……………………………………………………………………..29
Список литературы…………………………………………………………….……….31

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В успехе любого хозяйствующего субъекта первостепенное значение имеет тщательно определенный и продуманный план бизнеса и его целей, а также средства для их достижения. Планирование - одна из ключевых функций менеджмента, без которой невозможно принимать эффективные управленческие решения в условиях рынка.

На рынке в условиях рыночной экономики, когда цены на продукты и ресурсы устанавливаются по конкурентным правилам, каждое предприятие самостоятельно определяет, какие товары и в каких количествах необходимо производить в будущем. Осмотрительность и быстрота в выборе решений, а также умение предвидеть будущее состояние рынка и определять курс действий с учетом реальных целей - все это играет решающую роль в хозяйственной деятельности в условиях рынка.

Планирование деятельности является основой свободных рыночных отношений в современной экономике. В ходе планирования деятельности обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения со стороны предприятий. При этом производители стремятся удовлетворить потребности всех потенциальных потребителей своей продукцией и услугами, рыночные запросы которых становятся основой для будущих планов производства предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Управление - это процесс определения целей деятельности и организации работы группы людей таким образом, чтобы эти цели достигались по завершении работы. Поэтому планирование, мотивация, организация и контроль, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь цели, можно считать центральной функцией управления.

Теория и практика менеджмента показывают, что работа по плану дает менеджменту реальную возможность определения ассортимента и объема выпуска продукции, цены на свою продукцию и других управленческих факторов, в то время как работа без плана лишает менеджмент этого выбора.

Понятие "планирование деятельности предприятия" имеет два аспекта: общеэкономический и управленческий. В первом случае планирование выступает в качестве одной из функций менеджмента, обеспечивая предвидение будущего состояния бизнеса и использование этого в организации управления. Во втором случае планирование является методом, который обосновывает цели и способы их достижения на базе выявления комплекса задач и работ, ресурсов, необходимых для выполнения этих задач и их организации.

Главная цель планирования - интеграция всех членов организации для выполнения работ, обеспечивающих эффективное достижение конечных результатов. Функция планирования должна отвечать на следующие три вопроса: 1. В

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Менеджмент. – М.: ИНФРА, 2013. - 46с.
2.Савкина, Р.В. Планирование на предприятии. – М: «Дашков и Ко», 2013. – 75 с.
3. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учебное. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 203 с.
4.Ансофф, И. Стратегическое управление. – СПб.: Питер 2011. – 47 с.
5. Корчагин, А.П., Соловьёв, В.В.: Стратегическое планирование: учебное пособие. – М.: МИИТ, 2011. – 83 с.
6. Долгов, А.И., Прокопенко, Е.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М: Флинта; МПСИ, 2011. – 91 с.
7. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов. – 2-е изд. испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 45 с.
8. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии. – М: «Дашков и Ко», 2013. – 107 с.
9. МорозоваТ.Г., Пикулькина, А.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 73 с.
10. Корчагин, А.П., Соловьёв, В.В.: Стратегическое планирование: учебное пособие. – М.: МИИТ, 2011. – 19 с.
11. Гапоненко, А.Л., Панкрухин, А.П. Стратегическое управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2012. – 154 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Планирование как важнейший элемент управления предприятием.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net