Планирование объема производства и реализации продукции на предприятии (на примере ООО «ДОФ+», г. Махачкала, Республика Дагестан)

Содержание Стр
Введение 5
Глава 1 Теоретические и методические аспекты анализа производства и реализации продукции 7
1.1 Основные цели и задачи анализа производства и реализации продукции 7
1.2. Качественная составляющая процесса формирования производственной программы предприятия 10
Глава 2. Анализ производственной деятельности предприятия 17
2.1. Анализ рынка производства спортивной обуви 17
2.2. Оценка конкурентов и их конкурентных преимуществ 21
2.3. Анализ потребителей и сегментация рынка 24
Глава 3. Разработка мероприятий по планированию производственной деятельности ООО «ДОФ+» 30
3.1. Мероприятия по планированию деятельности персонала 30
3.2. Производственная логистика 37
Заключение 41
Список использованной литературы 43

Весь текст будет доступен после покупки

В данной выпускной квалификационной работе будет рассмотрен один из важнейших разделов анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия – анализ и оценка объема производства и реализации продукции.
Производственная организация – это пространственно-временная структура производственных факторов, обеспечивающая их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства (средств производства и живого труда).
Производственная программа – это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития организации (предприятия). При разработке производственной программы учитываются потребности отечественного и мирового рынков в товарах организации, общая рыночная ситуация, состояние конкурентных организаций и отраслей.
Объем производства и продаж товаров являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства товаров. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.
Организация должна производить только те товары и в таком объеме, которые она может реально продать.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что объемы производства и продаж оказывают влияние на все результативные показатели деятельности организации и прежде всего на сумму затрат, финансовые результаты и рентабельность. Поэтому исследованию производства и реализации продукции уделяют особое внимание в процессе комплексного экономического анализа, основная цель которого - выявить резервы увеличения темпов роста объема продаж при относительном снижении издержек производства и обращения.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические и методические аспекты анализа производства и реализации продукции
1.1 Основные цели и задачи анализа производства и реализации продукции

Производство - один из возможных видов деятельности организации, предприятия, результатом которого является создание конечного продукта или услуги.
Под современным производством понимается не только деятельность по созданию материальных ценностей, но и производство нематериальных благ и услуг: новые научные открытия, технические изобретения, народное образование, культура, искусство, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и т.д.
Анализ и оценка объемов выпущенной продукции проводится во взаимосвязи и сопоставлении с реализацией продукции, поскольку данные показатели тесно связаны между собой. Совершенно очевидно, что предприятие должно выпускать только ту продукцию и в таком объеме, который может быть востребован покупателями, следовательно, реализован. Поэтому планирование и формирование производственной программы должно строиться на основе маркетинговых исследований рынка, его насыщенности, покупательских предпочтений, жесткости конкурентной борьбы, наличия конкурентных преимуществ выпускаемой продукции и других параметров влияния внешней среды. В случае насыщенности рынка и серьезной рыночной конкуренции показатели производства будут иметь подчиненное положение, и зависеть от прогнозных, возможных объемов продаж, сформированного портфеля заказов. Если же спрос в какой-либо момент становится неограниченным, необходимо из имеющихся финансово-хозяйственных возможностей по максимуму наращивать объем производства. «Современные рыночные отношения диктуют жесткие правила: производить только те товары и в таком объеме, которые реально можно реализовать в данный момент времени» [15, с.215].
Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Однако по мере насыщения рынка и усиления конкурентной борьбы не производство определяет объем продаж, и наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.
Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента.
Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию и в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акимова Е.В., Планирование производства - путь к успешному бизнесу // «Планово-экономический отдел»–2019. - № 5.-С. 18–32.
2. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Г. В. Савицкая. — 2-е изд., испр. и доп. — Минск: РИГТО, 2018. — 367 с.
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: учеб. пособие / И.А. Либерман. - М.: ИЦ РИОР, 2019. - 220 c.
4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб. / Л.Н. Чуева. -
М.: Дашков и К, 2020. - 348 c.
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 215 c.
6. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: конспект лекций / Кашина Е.В., Шалгинова Л.А., Бочарова Е.В. - Красноярск: СФУ, 2020. – 212 с.
7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб. / Л. Н. Чечевицына, К. В. Чечевицын. — Изд. 6-е, перераб. — Ростов н/Д.: Феникс, 2018. — 368 с.
8. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. / Под ред. д.э.н. профессора А.П. Гарнова. – М.: ИНФРА – М, 2022. 366 с.
9. Богатырева О.Н., Овчаренко В.П., Шмулевич Т.В. Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия: учеб.-метод. пособие - СПб.: ВШТЭ СПбГУПТД, 2021 – 34 с.
10. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учеб. / под ред. В. И. Бариленко. — М. : Издательство Юрайт, 2020. — 455 с.
11. Войтоловский Н.В. Экономический анализ в 2 ч. Часть 1: учеб. / под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. — 6-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2022. — 269 с.
12. Глазов М.М., Фирова И.П., Петрова Е.Е. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности», «Комплексный экономический анализ финансовой деятельности» и «Анализ финансовой отчетности»: учеб. пособие / Под ред. М.М. Глазова. - СПб.: Астерион, 2022. – 286 с.

Весь текст будет доступен после покупки